Исходные данные для расчета

Исходные данные для расчета:

Стоимость одной партии поставки (в среднем), рублей, 1 200 000

Дополнительные расходы по таможенным процедурам, рублей, 296 000

Время от момента заказа до доставки на наш склад, дней — 3

Среднее время таможенных процедур, дней — 1

Время доставки покупателю, дней — 3

Среднее время отсрочки платежа, дней — 7

Время исполнения платежного поручения, дней — 3

Денежные средства от покупателя в пути, дней — 1

Дополнительные данные для расчета приведены в таблице

Средний объем закупок, руб.	Минимальный ассортиментный остаток на складе, руб.
Текущая ситуация	6 000 000	2 000 000
Планируемая величина продаж	7 800 000	2 600 000

Таким образом, для обеспечения продаж по указанным операциям потребуется вовлечение следующего количества оборотных средств:

Объем продаж, руб	Оборотные средства на товары и денежные средства в пути, руб.	Минимальный ассортиментный остаток на складе, руб.	Итого сумма оборотных средств	Необходимое вовлечение оборотных средств
1	2	3	4	5
Текущая ситуация	6 000 000	2 200 000	2 000 000	4 200 000
Расчет	7 800 000	4 680 000	2 600 000	7 280 000	+ 3 080 000

Расчет второго столбца: Объем продаж х Дней в пути (18 дней)/ 30 с округлением

Расчет четвертого столбца: Столбец2 + Столбец 3

Расчет пятого столбца: 7280000-4200000=3080000

Таким образом, для обеспечения роста объема продаж на 1 800 тысяч рублей потребуется вовлечение оборотных средств на сумму 3 080 тысяч рублей!

Вот именно на этой, казалось бы, элементарной математике, можно создать серьезные трудности растущему бизнесу. Рынок может быть перед носом, но освоить желаемые объемы будет практически невозможно. Поэтому рост бизнеса также должен планироваться.