

Цели практики: приобретение умений и навыков организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности в области менеджмента и их использование при решении проблемы, заявленной в качестве темы выпускной квалификационной работы
Задачи практики: приобретение умений и навыков на основе знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения; овладение инновационными профессионально-практическими умениями, производственными навыками и современными методами организации выполнения работ; ознакомление с деятельностью предприятия; овладение умениями и навыками профессиональной деятельности; развитие навыков практической, аналитической работы, участие в деятельности организации (предприятия), выработка рекомендаций для повышения эффективности функционирования отдельного структурного подразделения или предприятия в целом, на котором организовано прохождение преддипломной практики сбор научно-информационного материала, необходимого для написания выпускной квалификационной работы бакалавра.
МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Цикл (раздел) ОП: Б2.
Курс: 4 курс – очная форма обучения, 5 курс – заочная форма обучения.
Связь с дисциплинами учебного плана
Перечень предшествующих дисциплин | Перечень последующих дисциплин, видов работ |
Управление эффективностью организации, Бизнес-планирование, Прикладные методы стратегического управления, Финансовый менеджмент | ГИА |
ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Формируемые компетенции | Осваиваемые знания, умения, владения | |
Код | Наименование | |
Общепрофессиональные компетенции (ОПК) | ||
ОПК-4 | способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации | З - основы делового общения и публичного выступления, основы ведения переговоров, совещаний, основы деловой переписки и поддержания электронных коммуникаций |
У - осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации | ||
В - навыками делового общения и публичного выступления, ведения переговоров, совещаний, деловой переписки и поддержания электронных коммуникаций | ||
Профессиональные компетенции (ПК) | ||
организационно-управленческая деятельность | ||
ПК-3 | владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности | З - основы стратегического анализа, основы разработки и осуществления стратегии организации, основы конкурентоспособности компаний |
У - проводить стратегический анализ, разрабатывать стратегии, направленнные на обеспечение конкурентоспособности компаний | ||
В - навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности компаний | ||
ПК-5 | способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | З - основы анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
У - проводить анализ взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | ||
В - навыками пояснения результатов анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | ||
ПК-6 | способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | З - основы управления проектом, основы внедрения технологических и продуктовых инноваций, основы организационных изменений в компаниях |
У - управлять проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений в компаниях | ||
В - навыками управления проектом, основы внедрения технологических и продуктовых инноваций, основы организационных изменений в компаниях | ||
информационно-аналитическая деятельность | ||
ПК-9 | способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли | З - особенности менеджмента, основы анализа внешней среды бизнеса, основы анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды |
У - решать и анализировать организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы компаний | ||
В - приемами и методами анализа результатов деятельности предприятия | ||
ПК-13 | умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций | З - основы моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности компаний |
У - применять методы моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности компаний | ||
В - навыками моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности компаний | ||
ПК-14 | умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | З - основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности компаний, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета |
У - применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности компаний, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | ||
В - навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | ||
ПК-15 | умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | З - основы анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании в компаниях |
У - проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании в компаниях | ||
В - навыками принятия управленческих решений в компаниях | ||
ПК-18 | владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) | З - основы бизнес-планирования в компаниях |
У - применять навыки бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) | ||
В - навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) |
СПОСОБЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Стационарная
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Дискретно
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Местом проведения учебной практики могут быть: организации, предприятия и фирмы любой организационно-правовой формы и вида деятельности; государственные и муниципальные учреждения; коммерческие фирмы.
СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
№ п/п | Разделы (этапы) практики | Виды работ | Трудоемкость в часах | Формы контроля |
1 | Подготовительный | Производственный инструктаж | 2 | План прохождения практики |
2 | Содержательный | Изучение следующих аспектов деятельности в компаниях: - название организации; - назначение (миссия); - правовые основания деятельности (устав, лицензия, свидетельство о государственной регистрации и т. д., дата выдачи, сроки действия); - отраслевая принадлежность (по ОКВЭД); - организационно-правовая форма и вид собственности; - этапы истории развития организации (основания выделения – смена названия организационно-правовой формы и вида собственности, слияния или поглощения); - характеристика сильных и слабых сторон деятельности организации; - производственная структура организации, ассортимент выпускаемой продукции или услуг, их назначение; - основные технико-экономические показатели за три года работы организации за рассматриваемый период, их динамика (объем производства, численность рабочих, рентабельность и др.) | 60 | Отметка руководителя практики от предприятия в Дневнике практики |
3 | Аналитический | 1. Комплексное изучение и анализ в компаниях: - специализации предприятия и основных направлений его деятельности; - функционирования отдельных подразделений и их назначение; - эффективности отдельных направлений деятельности (плановой, инвестиционной, инновационной, финансовой, маркетинговой, рекламной и других); - организационно-технического уровня производства; - экономического потенциала; - конкуренции на рынке; - экономического и финансового состояния. 2. Сбор, обобщение и систематизация материалов для всех разделов выпускной квалификационной работы (включая посещение библиотеки); 3. Выполнение индивидуального задания. 4 Обоснование путей, методов, средств решения выявленных проблем. 5. Рабочая гипотеза решения выявленных проблем и механизм формирования экономического эффекта от предложенных мероприятий. | 60 | Отметка руководителя практики от предприятия в Дневнике практики |
4 | Заключительный | Подготовка отчетной документации по итогам практики; составление и оформление отчета о прохождении практики | 40 | Дневник и отчет |
ИТОГО | 162 | Зачет с оценкой |
Формами отчетности студентов о прохождении практики являются дневник и отчет.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


