Лабораторная работа №1 QDA Mine
Выполнила: Чан Екатерина М1101ГФК
Что бизнес понимает под вахтовым способом труда? Это лизинг персонала, то есть вахта – это лизинг персонала, грубо говоря. Предоставление персонала, аутсорсинг можем назвать эту функцию. То есть мы, не имея людей в наличие, обращаемся к людям, которые нам поставляют. (Case 1. Балакерская Александра, Варяг) Вахтовый метод – это кратковременные командировки. Однако у нас это длительные командировки, не вахта, поскольку транспортные расходы прилететь с Украины на Дальний Восток накладно и специалистов менять через месяц и через 2 недели – очень накладно и для нас, и для заказчиков, поскольку все-таки заказчик платит за все своей ценой. Поэтому у нас длительные командировки, 2-3 месяца специалисты находятся здесь в командировке, месяц отдохнули и опять на перекомандировку. Это связано еще с тем, что все-таки количество персонала. Это вахтовый метод, значит на каждое место надо иметь по 2 специалиста, а так у нас получается 1,5 специалиста на рабочее место. (Case 5. , Северо-Донецкий ОргХим) Вахта – это все-таки накопленный эффект по финансам. Есть, например, на Алтае, ребята работают по 18 000 рублей. Плюс им надо добраться до работы, покушать, и так каждый день. Один из плюсов вахты – то, что за месяц ты получаешь двойную зарплату. А так, как это – север, еще и повышенную. (Case 6. (Энергоремонтсервис)) Вахтовый метод подразумевает, что человек полгода работает, полгода отдыхает, а за вместо него, когда он отдыхает, другой работает. (Case 8. , Прииск Соловьевский) Вахта это пятнадцать через пятнадцать и двадцать через десять. Никаких месячных, двухмесячных, трехмесячных или полугодовых вахты у нас нет. (Case 9. Светлана, RFP Group)
Вывод: Вахтовый метод это такая форма трудовой деятельности, при которой работник не имеет возможности ежедневно возвращаться на место постоянного проживания.
Почему бизнес привлекает вахтовых рабочих? Сформулируйте гипотезу?
Гипотеза: Работодатель привлекает работников для дальнейшего трудоустройства вахтовым методом в первую очередь в связи с отсутствием узких, квалифицированных и компетентных сотрудников, а также в связи с нехваткой рабочей силы.
Рисунок 1
Анализируя рисунок 1, следует сделать вывод, что 100% опрошенных работодателей интересуют работники вахтовым методом в связи с отсутствим компетентных, узких специалистов, а также 54% респондентов из-за нехватки рабочей силы.
Рисунок 2
На рисунке 2 изображено соотношение факторов, интересующие работодателя при поиске потенциальных работников. Так, отсутствие специалистов имеет самый тяжелый удельный вес, в отношении остальных факторов 22,1%, а нехватка рабочей силы всего 6,4%. Таким образом, вышесказанная гипотеза не подтверждается. Отсутствие узких специалистов действительно является главным критерием работы вахтой, однако нехватка рабочей силы выражена не так сильно.
