Направления сотрудничества в сфере закупок

Направления сотрудничества в сфере закупок:

сотрудничество с другими центрами занятости населения (участие и проведение совместных торгов); взаимодействие с поставщиками (исполнителями, подрядчиками) при планировании закупок, а также подготовке документации при составлении технических заданий, определении начальной (максимальной) цены контракта; контроль за исполнением договора (контракта).

Стратегия закупочной деятельности:

целевое и экономически эффективное расходование финансовых средств на приобретение товаров, работ, услуг и реализация мер, направленных на удовлетворение потребителей государственных услуг; повышение уровня и качества проводимых закупочных процедур, направленное на недопущение нарушений бюджетного законодательства и законодательства о контрактной системе; повышение доли конкурентных процедур в общем объеме закупок; повышение качества результатов закупочной деятельности, а также экономии финансовых ресурсов; максимальное использование имеющегося в учреждении потенциала, с параллельным усилением роли каждого сотрудника контрактной службы; соблюдение принципа равноправия, справедливости, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки.

Модели поведения заказчика на стадии приемки предмета закупки и экспертизы его качества:

работа приемочной комиссии соответственно регламенту работы и условиям контракта; оформление документов и подписание их членами комиссий по результатам работы; создание экспертной комиссии; организация работы экспертной комиссии; привлечение экспертов и экспертных организаций в случае необходимости;

Основные требования к участникам закупок:

В соответствии со ст. 31 Федерального закона -ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

Система оплаты за поставленные материальные ресурсы:

безналичное перечисление денежных средств на расчетный счет поставщика:

– при осуществлении всех закупок – не более 30 дней;

– при осуществлении закупок, участниками которых могут быть только субъекты малого предпринимательства или социально ориентированные некоммерческие организации – не более 15 рабочих дней по факту поставки товара, подписания товарной накладной и предоставления документов на оплату.

Результаты закупочной деятельности за 2017 год:

Совокупный годовой объем закупок – 3 450,6 тыс. руб.,

  в том числе доля конкурентных закупок – 31%

Среднее число участников конкурентных процедур – 2

Объем конкурентных закупок у СМП – 859,7 тыс. руб. (или 78%)

Общая информация о закупках на текущий финансовый год:

Совокупный годовой объем закупок – 2 467,9 тыс. руб.

  в том числе по способу закупки:

- электронный аукцион – 1 320,2 тыс. руб.

- закупки у единственного поставщика – 547,6 тыс. руб.

- закупки малого объема – 600,1 тыс. руб.

  в том числе: по номенклатуре закупок:

- медицинское оборудование – 0,0 тыс. руб.

- реактивы – 0,0 тыс. руб.

- лекарственные средства – 0,0 тыс. руб.

- продукты питания – 0,0 тыс. руб.

- ГСМ – 180,0 тыс. руб.

Объем конкурентных закупок у СМП – 660,0 тыс. руб.

Контакты:

Адрес учреждения: 399059, Липецкая обл.,

ФИО руководителя учреждения:

? (адрес электронной почты)

ФИО руководителя контрактной службы (контрактного управляющего):

?(адрес электронной почты)