Программа

1 день 20.10	Прилет в  Вена* Завтрак Посещение  DESIGNER OUTLET PARNDORF время работы с 9.30-19.00 http://www. /at/designer-outlet-parndorf/ru/ Обед Трансфер в гостиницу и размещение La Prima Fashion Hotel Будапешт, Венгрия
2 день 21.10	7.00-8.00 – Завтрак 8.30-10.-00 - Семинар: Система проведения внутреннего контролинга  супермаркета Спикер - директор отдела контроля компании Spar(Австрия, Венгрия). Прошла путь от администратора торгового зала до операционного директора сети Match. Входит в Тор 50 ведущих специалистов по контролю за потерями(версия журнала Trade magazine). Контроль качества обслуживания и качества продукции собственного производства. Контроль отделов свежей продукции Карта рисков Первичный метод контроля Проверочные листы отделов 10.00-10.15 - КОФЕБРЕЙК 10.15-12.15 - Товародвижение свежих продуктов Приемка по свежести, качеству и гигиеническим нормам Ротация товара Выбраковка, списания и уценка Определение оптимального уровня списания и потерь Матрицы проверки свежих продуктов Контроль выкладки товара-мерчендайзинг полки 12.15-13.30 – Обед 13.30.15.00 - Тренинг: Методика контолинга супермаркета (планировку магазина, штатное расписание, время работы, начальные параметры-задаёт Бахетле) Создание маршрута конролинга для директора магазина Чек-лист магазина 15.00-15.15 – КОФЕБРЕЙК 15.15-17.00 Контроль выполнения поставленных задач подчиненным всех уровней Директор-покупатель, меняемся взглядами и ролями 19.00 - Гала - ужин 100 eves etterem
3 день 22.10	7.00-8.00 – Завтрак 9.00-12.00 - Большая экскурсия по Будапешту 13.00-14.00 – Обед Свободное время
4 день 23.10	7.00-8.00 – Завтрак 8.30-10.00 - Методики мотивации персонала. Передовые технологии в HR-менеджменте Спикер - директор HR TESCO Global (Hungary), 15лет стажа в работы в рознице, автор методик по управлению и мотивации персонала, степень в методике Lean Six Sigma(сокращение издержек) Работодатель мечты. В какой компании хочет работать современное поколение, и готовы ли компании удовлетворить эти потребности? Нематериальная мотивация как драйвер развития корпоративной культуры 10.00-10.15 - КОФЕБРЕЙК 10.15-12.15 Какие мотивационные программы выбираются в реальной практике и почему? Нестандартные приёмы мотивации в условиях ограниченного бюджета Как повысить заинтересованность сотрудников в своей профессиональной деятельности? 12.15-13.30 - Обед 13.30-15.00 - Тренинг: Эффективные методики управления коллективом. Методы «сканирования» коллектива Как сделать «серых кардиналов» своими союзниками и заинтересовать «серых мышек» 15.00-15.15 - КОФЕБРЕЙК 15.15-17.00 Управление конфликтами в коллективе Выбор-уволить «бунтаря» или изменить его ценности Как правильно выстроить отношения с «Центральным офисом» Свободное время
5 день 24.10	7.00-8.00 – Завтрак 8.30-10.00 - Семинар: Роль директора магазина в управлении коллективом (один день, месяц управленца) Спикер – руководитель учебного центра AUCHAN (курирует направление подготовки персонала отделов гастрономии)  12-летний опыт работы в AUCHAN Один день директора магазина Задачи на день и смену Полномочия директора по изменению и оптимизации штатного расписания Контроль работы персонала 10.00-10.15 - КОФЕБРЕЙК 10.15-12.15: Обучение коллектива Календарный план обучения Технологии наставничества и ввод новых сотрудников в коллектив Повышение квалификации сотрудников 12.15-13.30 - Обед 13.30-15.00 - Тренинг: Создание работоспособной команды. 10 основных принципов командообразования Как формировать костяк нового коллектива 15.00-15.15 - КОФЕБРЕЙК 15.15-17.00 Методы директора в нематериальной мотивации Коммуникации всех уровней( интерактивная игра) Свободное время 20.00: Гала-ужин Гудбай BORKATAKOMBA
6 день 25.10	7.00-8.00 – Завтрак Свободное время Обед Трансфер в Вену Большая пешеходная экскурсия по Вене-3часа Трансфер в аэропорт