Лекция 11. Инновации как основа повышения конкурентоспособности предприятий АПК (стр. 3 )

Рисунок 1 – Инновационная система в АПК

3. Кластеризация в АПК

Понятие «кластер» происходит от английского слова «cluster» и означает объединение нескольких однородных элементов, которое может рассматриваться как самостоятельная единица, обладающая определёнными свойствами. В экономике под кластерами понимают сконцентрированную на некоторой территории группу взаимосвязанных компаний: поставщиков, комплектующих и специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.

Причины географической концентрации фирм в кластеры состоят в следующем:

1.        возможность для получения прибыли от распределения затрат на поддержание и развитие общих для нескольких компаний ресурсов;

2.        обеспечение дешевизны и быстрых сроков поставки необходимого для бизнеса товара или услуги;

3.        распространение знаний и опыта, которые не могут быть легко формализованы и переданы, что способствует созданию специализированной высококвалифицированной рабочей силы;

4.        конкуренция, так как, по мнению М. Портера, если на местном рынке появилась конкурентоспособная компания, выбор для остальных становится крайне жестким – либо повысить свою конкурентоспособность, либо уйти с рынка. Таким образом, постепенно возникают фирмы с высоким уровнем конкуренции, которые поглощают мелких конкурентов, в результате чего на рынке начинают доминировать кластеры фирм, сосредоточенных на одной территории.

Для создания кластера необходимо:

1.        наличие крупного предприятия-интегратора, лидера, определяющего стратегию развития отрасли;

2.        использование конкурентных преимуществ;

3.        территориальная локализация;

4.        устойчивость хозяйственных связей между предприятиями;

5.        инновационная ориентированность.

В агропромышленном секторе реализация интеграции через кластерный подход то же имеет место на существование. Агропромышленные кластеры свою деятельность могут основывать на трех свойствах:

•        географическая локализация;

•        взаимосвязь между предприятиями отрасли;

•        технологическая взаимосвязь разных отраслей для производства готового продукта.

Центром кластера может стать перерабатывающие предприятие, вокруг которого объединяются сельскохозяйственные товаропроизводители, организации инфраструктуры на основе договоров о стратегическом взаимодействии.

Формирование агропромышленных кластеров может происходить по инициативе одного из трех субъектов:

•        сельскохозяйственного товаропроизводителя;

•        местных органов власти;

•        перерабатывающих предприятий.

Ключевым элементом создания кластера является наличие достаточного уровня доверия между участниками, которое может быть достигнуто путем реализации совместных проектов.

К объединению предприятий подвигают преимущества, которые обеспечивает кластерный метод ведения бизнеса. Это, прежде всего, объединение усилий по формированию эффективной цепочки доведения готового сельскохозяйственного продукта до потребителя, реализация инновационных проектов.

К другим положительным моментам наличия кластерных групп в системе агробизнеса можно было бы отнести:

•        доступ к сырьевым ресурсам сельскохозяйственных перерабатывающих предприятий;

•        финансовые гарантии по сделкам;

•        возможность осуществления эффективного сбыта для сельскохозяйственных товаропроизводителей;

•        повышение конкурентоспособности продукции;

•        сокращение издержек обращения;

•        снижение транзакционных издержек и т. д.

Кроме этого, политика государства, опирающаяся на развитие кластеров в сфере агробизнеса, приведет к повышению конкурентоспособности сельскохозяйственного производства.

Пример агропромышленногобиокластера.

Агропромышленный биокластер – это комплекс глубокой переработки зерновых культур (до 1 млн. тонн в год) и взаимосвязанных производств, где предприятия обеспечивают друг друга сырьем и продукцией.

«Сердцем» биокластера является завод глубокой переработки зерновых и растительной биомассы, который позволит получить в результате переделов почти 8-кратное увеличение стоимости сырья. Путем преобразования биоотходов в электроэнергию, тепло и органические удобрения (соответствующими установками будут оснащены все объекты биокластера) планируется осуществить выход на безотходное производство. Строительство системы миниэлеваторов в радиусе 150 км от комплекса переработки обеспечит качественную подработку и хранение зерновых, а также позволит улучшить ситуацию с зернохранилищами.

В рамках биокластера предусмотрено производство широкого перечня продуктов глубокой переработки растительной биомассы:

• клейковины (глютена);

• крахмала;

• этанола из отходов производства с целью его дальнейшего использования в производстве высокооктановых добавок к бензинам;

• другой высококачественной продукции растениеводства.

Во второй очереди производств, входящих в состав биотехнологического комплекса, будет налажен выпуск ферментов, аминокислот, органических кислот, витаминов, БАДов и прочих продуктов глубокой переработки зерновых, часть из которых в России в настоящее время не производится.

Зерно, выращенное на полях предприятия Группы «АПК «Титан», будет поступать на завод глубокой переработки зерновых и биомассы и комбикормовый завод. Кроме того, получаемый на заводе глубокой переработки зерна DDGS также пойдет на комбикормовое производство. Гранулированные корма будут использованы в свинокомплексе и птицекомплексе, которые, в свою очередь, будут снабжать сырьем мясокомбинат и удобрениями поля ГК «Титан». Таким образом, реализован кластерный подход, где предприятия находятся в разной степени зависимости друг от друга.

Объекты биокластера:

Завод глубокой переработки зерновых культур и растительной биомассы. Комбикормовый завод. Свиноводческий комплекс. Птицеводческий комплекс по выращиванию индейки. Мясокомбинат интегрированной переработки.

В целом инновационное развитие АПК будет целиком зависеть от эффективности аграрной политики, ее адаптации к быстроменяющимся условиям, способности превратить аграрный сектор в национальный приоритет.

Инновационная политика агропромышленного комлекса Казахстана

Анализ современного состояния экономики Казахстана показал, что вопросы инновационной политики и пути совершенствования развития страны, в том числе ее агропромышленного комплекса (АПК), все еще исследованы недостаточно. Так, не выявлены перспективы и стратегические направления совершенствования инновационной политики АПК в целях повышения социально-экономического потенциала Казахстана, основанные на политике кластерных технологий и с учетом проблем вступления Казахстана в ВТО. Проведенные нами исследования современного состояния инновационной трансформации АПК Республики Казахстан в настоящий период развития позволили сделать вывод о том, что долговременные негативные последствия имеет прогрессирующее несоответствие технико-технологического уровня многих предприятий современным требованиям технического прогресса. По нашим оценкам, основные фонды АПК, отражают в основном устаревающие технологические уклады третьего и, преимущественно, четвертого поколений. Среди факторов, тормозящих освоение технологических и продуктовых инноваций в АПК, можно выделить адекватные экономике переходного периода. К их числу относятся, прежде всего, нехватка собственных финансовых ресурсов и высокие ставки по кредитам коммерческих банков, «сжатие» внутреннего спроса и экономический риск освоения новой продукции. Кроме того, около 20% субъектов аграрного сектора испытывают такие проблемы, как недостаток кадров требуемой квалификации и негативность технологически сопряженных производств поставлять комплектующие и сырье необходимого качества.

По данным «Центра маркетинго - аналитических исследований», входящего в холдинг «Самрук - Казына», пока никаких признаков оздоровления нашей сырьевой экономики не наблюдается. Скорее наоборот. В структуре ВВП доля добавленной стоимости перерабатывающей отрасли уверенно снижается. В 2010 году она составила 11,9 %, а в 2000-м было 17%. Количество рынка сбыта несырьевой продукции тоже снижается. Если в 2001 году Казахстан экспортировал продукцию обрабатывающего сектора в 79 стран, то в 2010 году их было на 10 меньше. Казахстан как был сырьевой страной так и остался.

В стране ведется определенная работа по решению проблем и определению направлений инновационного развития АПК, которые предусматривают вопросы государственного регулирования инновационной деятельности, ресурсного, правового и кадрового обеспечения этой деятельности.

Одна из базовых проблем реализации инновационной политики – нехватка кадров. Нет учебных заведений, которые бы качественно готовили ученых и специалистов, готовых к работе с инновациями.

Все проблемы в образовании Казахстана сегодня особенно остро проявляются в сельской местности. Необходимо решение кадровых проблем ещ? до введения в эксплуатацию новых объектов. Для этого нужно внимательно изучить и предложить меры социальной поддержки молодых специалистов, возвращающихся из городов, в том числе в части льготного жилья, обеспечения детскими садами и других мер. Казахстан должен сократить большой разрыв между селом и городом в уровне образования, медицинского обслуживания и в целом качества жизни. Иначе не будут достигнуты цели – быть конкурентоспособными в сфере знаний, в науке. Акимы совместно с министерствами образования и науки, сельского хозяйства должны обеспечить через структуру Казагромаркетинга передачу знаний из различных центров агронауки в сельскохозяйственное производство.