Освоение продуктовой инновации при производстве труб на примере ООО 'Северсталь ТПЗ-Шексна' (стр. 9 )

Перевод на английский язык темы, содержания и аннотации выпускной квалификационной работы

Тема выпускной квалификационной работы

Освоение продуктовой инновации при производстве труб на примере ТПЗ-Шексна»	The development of product innovation in the production of pipes as an example of LLC «Severstal PPF-Sheksna»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 1 СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1 История развития инновационной деятельности в России 1.2 Понятие и формы инноваций 1.3 Организация инновационной деятельности 1.4 Управление инновационными проектами 1.5 Сертификация продукции проекта 2 СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ТПЗ-ШЕКСНА» 2.1 История создания и краткая характеристика ТПЗ-Шексна» 2.2 Номенклатура и область применения основных видов выпускаемых изделий 2.3 Основные потребители продукции 2.4 Описание основного технологического процесса предприятия 2.5 Организационная структура предприятия 2.6 Сбор первичных данных для анализа деятельности подразделения предприятия 2.7 Экономические показатели ТПЗ-Шексна» за 2014 год 3 ОСВОЕНИЕ ПРОДУКТОВОЙ ИННОВАЦИИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ТРУБ НА ПРИМЕРЕ ТПЗ-ШЕКСНА» 3.1 Анализ текущей ситуации на рынке труб РФ 3.2 Освоение продуктовой инновации на ТПЗ-Шексна» 3.3 Предлагаемые дополнительные операции и оборудование 3.4 Сертификация продукции проекта 3.5 Сравнение критериев операционного цикла до и после освоения продуктовой инновации 3.6 Сравнение структур операционных затрат на производство труб до и после реконструкции станов ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Схема производства ТПЗ-Шексна» ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Организационная структура ТПЗ-Шексна» ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Состав оборудования для реконструкции действующих станов ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Ориентировочный расчет инвестиций для реконструкции станов	INTRODUCTION 1 SUMMARY AND STRUCTURE OF INNOVATIVE ACTIVITY 1.1 History of development of innovative activity in Russia 1.2 Definition and forms of innovation 1.3 Organization of innovative activity 1.4 Management of innovative projects 1.5 Certification of the design of products 2 SITUATION ANALYSIS LLC «SEVERSTAL PPF-SHEKSNA» 2.1 History and brief description of the company LLC «Severstal PPF-Sheksna» 2.2 The range and scope of the main types of products 2.3 Main consumers 2.4 Description of the main technological process of the enterprise 2.5 Organizational structure of the enterprise 2.6 Collection of primary data for analysis unit of the enterprise activity 2.7 Economic indicators LLC «Severstal PPF-Sheksna» in 2014 3 DEVELOPMENT product innovations IN THE MANUFACTURE OF PIPES FOR EXAMPLE, LLC «SEVERSTAL PPF-SHEKSNA» 3.1 Analysis of the current situation on the Russian pipe market 3.2 The development of product innovation in the company LLC «Severstal PPF - Sheksna» 3.3 Proposed additional operations and equipment 3.4 Certification of the design of products 3.5 Comparison of criteria for an operational cycle before and after the development of product innovation 3.6 Comparison of the structures of operating costs for the production of pipe before and after reconstruction of mills CONCLUSION ANNEX 1. Scheme of production of LLC «Severstal PPF - Sheksna» ANNEX 2. Organizational structure of LLC «Severstal PPF - Sheksna» ANNEX position of equipment for modernization of existing mills ANNEX 4. Approximate calculation of investments for the reconstruction of mills
Аннотация
В выпускной квалификационной работе на тему «Освоение продуктовой инновации при производстве труб на примере ТПЗ-Шексна»» исследован и решен ряд актуальных вопросов. В первой главе ВКР изучены теоретические аспекты организации инновационной деятельности на предприятии, рассмотрена ее сущность и структура, сформулированы основные ее принципы. Рассмотрена история становления инновационной деятельности в России. Подробно описаны продуктовые, аллокационные, технологические инновации. Рассмотрен вопрос управления инновационными проектами, а также более подробно разобран процесс сертификации продукции проекта. Вторая глава посвящена изучению деятельности предприятия ТПЗ-Шексна», анализу экономических показателей деятельности предприятия. Изучена история создания ТПЗ-Шексна», номенклатура выпускаемой продукции и ее потребители. Рассмотрен основной технологический процесс производства труб строительного назначения. Изучена организационная структура управления предприятием. Проведен анализ структуры затрат предприятия ТПЗ-Шексна», а также рассчитан интегрированный комплекс критериев операционного цикла ТПЗ-Шексна». В третьей главе проведен анализ рынка труб РФ и предложен проект освоения продуктовой инновации на предприятии ТПЗ-Шексна». Предложен проект производства продукции с новыми потребительскими свойствами. Предложено диверсифицировать продукцию предприятия (трубы строительного назначения и трубы для транспортировки жидкостей и газов. Оценены результаты освоения инновации. Изучен технологический процесс производства после освоения. Сравнены структуры операционных затрат и критерии операционного цикла до и после реконструкции станов.	In the final qualifying work on the theme «Development of product innovation in the production of pipes as an example of LLC «Severstal PPF-Sheksna»» investigated and solved a number of topical issues. In the first chapter FQW studied the theoretical aspects of the organization of innovative activity at the enterprise, it is considered the essence and structure, formulated its basic principles. The history of the formation of innovative activity in Russia. Detailed description of food, allocative and technological innovation. The question of management of innovation projects, as well as more detail dismantled the certification process of the project products. The second chapter is devoted to the study of the company LLC «Severstal PPF-Sheksna» analysis of economic indicators of the enterprise. Studied the history of the creation of LLC «Severstal PPF-Sheksna» range of products and its consumers. Consider the basic manufacturing process of building purpose pipes. Studied business management organizational structure. The analysis of the cost structure of the enterprise LLC «Severstal PPF-Sheksna» and designed an integrated set of criteria for an operational cycle of LLC «Severstal PPF-Sheksna». The third Section is devoted to analysis of Russian pipe market and proposed a draft development of product innovation in the company of LLC «Severstal PPF-Sheksna». The project of production with new consumer properties. It is proposed to diversify the company's products (pipes and tubes for construction application for the transportation of liquids and gases. Evaluate the results of the development of innovation. Studied the manufacturing process after the pare the structure of operating costs and operational criteria for the cycle before and after reconstruction of mills.

Вернуться в каталог дипломов

Каталог учебников

Рерайтинг дипломов и курсовых

Оригинальная подборка информации по экономике и менеджменту

Рекомендации наемным работникам

Дистанционные курсы по созданию сайтов

Рекламируйте бизнес через собственный сайт