стр. 3 | |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году | |
Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса | |
_________________ | |
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2018-2019 учебном году на заседании | |
кафедры | |
Маркетинг и реклама | |
Зав. кафедрой _________________ | |
Программу составил (и): | _________________ |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году | |
Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса | |
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2019-2020 учебном году на заседании | |
кафедры | |
Маркетинг и реклама | |
Зав. кафедрой _________________ | |
Программу составил (и): | _________________ |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году | |
Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса | |
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании | |
кафедры | |
Маркетинг и реклама | |
Зав. кафедрой _________________ | |
Программу составил (и): | _________________ |
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году | |
Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса | |
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2021-2022 учебном году на заседании | |
кафедры | |
Маркетинг и реклама | |
Зав. кафедрой _________________ | |
Программу составил (и): | _________________ |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 4 |
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ | |
1.1 | Цель изучения дисциплины: приобретение теоретических знаний, практического умения и навыков в области разработки и организации конкурентной политики коммерческих организаций. |
1.2 | Задачи: освоение ключевых составляющих конкурентной политики коммерческих организаций; сбор, хранение, обработка, анализ и оценка информации, необходимой для формирования и управления конкурентоспособностью коммерческих организаций; овладение приемами и навыками оценки конкурентоспособности организации; овладение механизмом реализации конкурентоспособности в торговой организации; приобретение практических навыков в области управления конкурентной политикой предприятия; освоение методики проведения конкурентного анализа. |
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ | |
Цикл (раздел) ООП: | Б1.В. ДВ.3 |
2.1 | Требования к предварительной подготовке обучающегося: |
2.1.1 | Необходимыми условиями для успешного освоения дисциплины являются навыки, знания и умения, полученные в результате изучения дисциплин: |
2.1.2 | Маркетинг продаж |
2.1.3 | Маркетинговые факторы ценообразования |
2.1.4 | Мерчандайзинг |
2.1.5 | Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности |
2.1.6 | Ценовая политика торговых организаций |
2.1.7 | Маркетинговые коммуникации |
2.1.8 | Научно-исследовательская работа |
2.1.9 | Маркетинг |
2.2 | Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее: |
2.2.1 | Качественные методы исследования рынка |
2.2.2 | Маркетинг видов экономической деятельности |
2.2.3 | Маркетинг взаимодействий в современном бизнесе |
2.2.4 | Маркетинговые исследования |
2.2.5 | Маркетинговый анализ |
2.2.6 | Преддипломная |
2.2.7 | Управление маркетингом |
2.2.8 | Товарная политика организаций |
3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ | |
ОПК-4: способностью осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации, необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью (коммерческой, маркетинговой, рекламной, логистической, товароведной и (или) торгово-технологической);способностью применять основные методы и средства получения, хранения, переработки информации и работать с компьютером как со средством управления информацией | |
Знать: | |
Уровень 1 | демонстрировать начальные знания основных особенностей развития конкурентной среды на различных рынках; факторов, влияющих на конкурентоспособность; научных подходов, применяемых при анализе конкурентоспособности объекта |
Уровень 2 | демонстрировать достаточные знания основных особенностей развития конкурентной среды на различных рынках; факторов, влияющих на конкурентоспособность; научных подходов, применяемых при анализе конкурентоспособности объекта |
Уровень 3 | демонстрировать полные знания основных особенностей развития конкурентной среды на различных рынках; факторов, влияющих на конкурентоспособность; научных подходов, применяемых при анализе конкурентоспособности объекта |
Уметь: | |
Уровень 1 | работать с документами в коммерческой и исследовательской деятельности; осуществлять обработку данных с использованием передовых методик и информационных технологий; принимать решения по способам ведения конкурентной борьбы на начальном уровне |
Уровень 2 | работать с документами в коммерческой и исследовательской деятельности; осуществлять обработку данных с использованием передовых методик и информационных технологий; принимать решения по способам ведения конкурентной борьбы на достаточном уровне |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 5 |
Уровень 3 | работать с документами в коммерческой и исследовательской деятельности; осуществлять обработку данных с использованием передовых методик и информационных технологий; принимать решения по способам ведения конкурентной борьбы на полном уровне |
Владеть: | |
Уровень 1 | начальными навыками поиска научной информации на бумажных носителях и в сети Интернет; методиками и информационными технологиями обработки данных |
Уровень 2 | достаточными навыками поиска научной информации на бумажных носителях и в сети Интернет; методиками и информационными технологиями обработки данных |
Уровень 3 | полными навыками поиска научной информации на бумажных носителях и в сети Интернет; методиками и информационными технологиями обработки данных |
ПК-9: готовностью анализировать, оценивать и разрабатывать стратегии организации | |
Знать: | |
Уровень 1 | различные подходы к определению конкурентоспособности; конкурентные преимущества и конкурентные стратегии: цели, виды, критерии выбора, оценку их эффективности; методы анализа и формирования решений по достижению конкурентоспособности организаций; критерии оценки конкурентоспособности на начальном уровне |
Уровень 2 | различные подходы к определению конкурентоспособности; конкурентные преимущества и конкурентные стратегии: цели, виды, критерии выбора, оценку их эффективности; методы анализа и формирования решений по достижению конкурентоспособности организаций; критерии оценки конкурентоспособности на достаточном уровне |
Уровень 3 | различные подходы к определению конкурентоспособности; конкурентные преимущества и конкурентные стратегии: цели, виды, критерии выбора, оценку их эффективности; методы анализа и формирования решений по достижению конкурентоспособности организаций; критерии оценки конкурентоспособности на полном уровне |
Уметь: | |
Уровень 1 | проводить конкурентный анализ для формирования конкурентной стратегии предприятия; оценивать рыночную ситуацию и устойчивые конкурентные преимущества предприятия; самостоятельно принимать решения и оценивать их оптимальность, определять конкурентоспособность организаций на начальном уровне |
Уровень 2 | проводить конкурентный анализ для формирования конкурентной стратегии предприятия; оценивать рыночную ситуацию и устойчивые конкурентные преимущества предприятия; самостоятельно принимать решения и оценивать их оптимальность, определять конкурентоспособность организаций на достаточном уровне |
Уровень 3 | проводить конкурентный анализ для формирования конкурентной стратегии предприятия; оценивать рыночную ситуацию и устойчивые конкурентные преимущества предприятия; самостоятельно принимать решения и оценивать их оптимальность, определять конкурентоспособность организаций на полном уровне |
Владеть: | |
Уровень 1 | начальными умениями выбора конкурентных стратегий, принятия решений, связанных с бенчмаркингом, методикой оценки конкурентоспособности организаций; навыками по изучению возможностей предприятия для работы на рынке в условиях конкуренции |
Уровень 2 | достаточными умениями выбора конкурентных стратегий, принятия решений, связанных с бенчмаркингом, методикой оценки конкурентоспособности организаций; навыками по изучению возможностей предприятия для работы на рынке в условиях конкуренции |
Уровень 3 | полными умениями выбора конкурентных стратегий, принятия решений, связанных с бенчмаркингом, методикой оценки конкурентоспособности организаций; навыками по изучению возможностей предприятия для работы на рынке в условиях конкуренции |
ПК-10: способностью проводить научные, в том числе маркетинговые, исследования в профессиональной деятельности | |
Знать: | |
Уровень 1 | демонстрировать начальные знания современных направлений развития научных исследований в сфере коммерции и специфических черт различных объектов анализа конкурентоспособности |
Уровень 2 | демонстрировать достаточные знания современных направлений развития научных исследований в сфере коммерции и специфических черт различных объектов анализа конкурентоспособности |
Уровень 3 | демонстрировать полные знания современных направлений развития научных исследований в сфере коммерции и специфических черт различных объектов анализа конкурентоспособности |
Уметь: | |
Уровень 1 | осуществлять выбор и рациональное использование средств и методов оценки конкурентоспособности деятельности предприятий; организовывать поиск, анализ, систематизацию и обобщение информации для разработки конкурентной политики коммерческих организаций на начальном уровне |
Уровень 2 | осуществлять выбор и рациональное использование средств и методов оценки конкурентоспособности деятельности предприятий; организовывать поиск, анализ, систематизацию и обобщение информации для разработки конкурентной политики коммерческих организаций на достаточном уровне |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 6 | ||||||
Уровень 3 | осуществлять выбор и рациональное использование средств и методов оценки конкурентоспособности деятельности предприятий; организовывать поиск, анализ, систематизацию и обобщение информации для разработки конкурентной политики коммерческих организаций на полном уровне | ||||||
Владеть: | |||||||
Уровень 1 | начальными навыками организации и оценки конкурных преимуществ предприятия; методиками проведения анализа конкурентоспособности деятельности предприятий | ||||||
Уровень 2 | достаточными навыками организации и оценки конкурных преимуществ предприятия; методиками проведения анализа конкурентоспособности деятельности предприятий | ||||||
Уровень 3 | полными навыками организации и оценки конкурных преимуществ предприятия; методиками проведения анализа конкурентоспособности деятельности предприятий | ||||||
4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) | |||||||
Код занятия | Наименование разделов и тем /вид занятия/ | Семестр / Курс | Часов | Компетен- ции | Литература | Интер акт. | Примечание |
Раздел 1. Модуль 1. «Основы конкурентной политики коммерческих организаций» | |||||||
1.1 | Тема 1.1 « Понятие и история развития конкуренции». Понятие и этимология термина «конкуренция». Формы и виды конкуренции. Значение конкуренции на рынке. История возникновения и развития конкуренции. Современное состояние конкуренции на различных рынках. Правовое регулирование в сфере конкуренции. Конкуренция на международном и российском рынках. Российский Закон «О защите конкуренции». /Лек/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 2 | |
1.2 | Тема 1.1 « Понятие и история развития конкуренции». Понятие и этимология термина «конкуренция». Формы и виды конкуренции. Значение конкуренции на рынке. История возникновения и развития конкуренции. Современное состояние конкуренции на различных рынках. Правовое регулирование в сфере конкуренции. Конкуренция на международном и российском рынках. Российский Закон «О защите конкуренции». /Пр/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 | |
1.3 | Тема 1.2 «Закон конкуренции и конкурентные силы в отрасли» Условия существования конкуренции. Причины, вызывающие конкуренцию. Закон конкуренции. Конкурентные силы в отрасли по М. Портеру. Понятие конкурентного преимущества и его источники. Новация как один из источников конкурентного преимущества предприятия. Классификация конкурентных преимуществ. Управление конкурентным преимуществом в процессе конкурентной борьбы. Жизненный цикл конкурентного преимущества. Базовые стратегии конкуренции и конкурентных преимуществ. /Лек/ | 5 | 2 | ПК-9 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 7 | |||||
1.4 | Тема 1.2 «Закон конкуренции и конкурентные силы в отрасли» Условия существования конкуренции. Причины, вызывающие конкуренцию. Закон конкуренции. Конкурентные силы в отрасли по М. Портеру. Понятие конкурентного преимущества и его источники. Новация как один из источников конкурентного преимущества предприятия. Классификация конкурентных преимуществ. Управление конкурентным преимуществом в процессе конкурентной борьбы. Жизненный цикл конкурентного преимущества. Базовые стратегии конкуренции и конкурентных преимуществ. /Пр/ | 5 | 2 | ПК-9 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
1.5 | Тема 1.3 «Источники и методы сбора информации о конкурентах» Классификация информации о конкурентах. Первичная и вторичная информация. Методы сбора первичной информации. Источники первичной информации. Особенности вторичной информации о конкурентах. Виды ее источников. Классификация методов сбора информации о конкурентах. Аналитический открытый метод. Метод конкурентной разведки. Понятие бенчмаркинга и особенности его применения. /Ср/ | 5 | 21 | ОПК-4 ПК - 10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
1.6 | Тема 1.4 «Основные методы конкурентного анализа» Понятие, цели и методы конкурентного анализа. Этапы проведения конкурентного анализа. Выявление существующий конкурентов и предварительных анализ их деятельности. Определение приоритетности конкурентов. Углубленный анализ деятельности приоритетных конкурентов. Анализ краткосрочных стратегий развития приоритетных конкурентов. Методы обработки и оценки результатов конкурентного анализа. /Ср/ | 5 | 21 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
Раздел 2. Модуль 2. « Стратегические аспекты конкурентной политики коммерческих организаций» | ||||||
2.1 | Тема 2.1 «Оценка конкурентоспособности фирмы» Понятие конкурентоспособности предприятия. Методология оценки конкурентоспособности предприятия. Основные категории, определяющие конкурентоспособность фирмы. Многоугольник конкурентоспособности. /Лек/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 8 | |||||
2.2 | Тема 2.1 «Оценка конкурентоспособности фирмы» Понятие конкурентоспособности предприятия. Методология оценки конкурентоспособности предприятия. Основные категории, определяющие конкурентоспособность фирмы. Многоугольник конкурентоспособности. /Пр/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
2.3 | Тема 2.2 «Анализ конкурентоспособности маркетинговой деятельности» Конкурентоспособность маркетинговой политики. Конкурентоспособность цен. Конкурентоспособность сбыта. Конкурентоспособность (эффективность) продвижения. Конкурентоспособность маркетинговой стратегии предприятия. /Лек/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 2 |
2.4 | Тема 2.2 «Анализ конкурентоспособности маркетинговой деятельности» Конкурентоспособность маркетинговой политики. Конкурентоспособность цен. Конкурентоспособность сбыта. Конкурентоспособность (эффективность) продвижения. Конкурентоспособность маркетинговой стратегии предприятия. /Пр/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
2.5 | Тема 2.3 « Оценка конкурентоспособности продукции» Методология оценки конкурентоспособности продукции. Основные категории, определяющие конкурентоспособность продукции. Классификация показателей, определяющих конкурентоспособность продукции. Оценка уровня конкурентоспособности. Схема оценки конкурентоспособности продукции. Оптимизация выбора базового образца. Методы оценки: дифференциальный, смешанный, комплексный. Показатели оценки: единичные, групповые, интегральный. Методики оценки конкурентоспособности отдельных видов продукции. Методики оценки конкурентоспособности услуг. /Лек/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 9 | |||||
2.6 | Тема 2.3 « Оценка конкурентоспособности продукции» Методология оценки конкурентоспособности продукции. Основные категории, определяющие конкурентоспособность продукции. Классификация показателей, определяющих конкурентоспособность продукции. Оценка уровня конкурентоспособности. Схема оценки конкурентоспособности продукции. Оптимизация выбора базового образца. Методы оценки: дифференциальный, смешанный, комплексный. Показатели оценки: единичные, групповые, интегральный. Методики оценки конкурентоспособности отдельных видов продукции. Методики оценки конкурентоспособности услуг. /Пр/ | 5 | 2 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
2.7 | Тема 2.4 «Конкурентные стратегии» Классификация конкурентных стратегий. Маркетинговые стратегии. Конкурентные стратегии. Стратегии ведения конкурентной борьбы. /Ср/ | 5 | 21 | ПК-9 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
2.8 | Тема 2.5 «Технологии формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях и сферах деятельности» Особенности формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях промышленности. Развитие конкурентных преимуществ в промышленности. Особенности формирования конкурентных преимуществ в сфере услуг. Развитие конкурентных преимуществ экспортной деятельности. /Ср/ | 5 | 21 | ПК-9 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
2.9 | /Зачёт/ | 5 | 4 | ОПК-4 ПК - 9 ПК-10 | Л1.1 Л1.2 Л1.3 Л2.1 Л2.2 Э1 Э2 Э3 | 0 |
5. ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ | ||||||
5.1. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации | ||||||
Перечень вопросов к зачету. 1. Понятие и этимология термина «конкуренция». 2. Формы и виды конкуренции. 3. История возникновения и развития конкуренции. 4. Современное состояние конкуренции на различных рынках. 5. Правовое регулирование в сфере конкуренции. 6. Конкуренция на международном и российском рынках. 7. Закон конкуренции. 8. Конкурентные силы в отрасли по М. Портеру. 9. Понятие конкурентного преимущества и его источники. 10. Классификация конкурентных преимуществ. 11. Управление конкурентным преимуществом в процессе конкурентной борьбы. 12. Жизненный цикл конкурентного преимущества. 13. Базовые стратегии конкуренции и конкурентных преимуществ. 14. Источники информации о конкурентах. 15. Методы сбора информации о конкурентах. 16. Особенности метода конкурентной разведки. 17. Понятие бенчмаркинга и особенности его применения. |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 10 | |||
18. История возникновения конкурентного анализа. 19. Понятие, цели и методы конкурентного анализа. 20. Этапы проведения конкурентного анализа. 21. Выявление существующих конкурентов и предварительных анализ их деятельности. 22. Углубленный анализ деятельности приоритетных конкурентов. 23. Методы обработки и оценки результатов конкурентного анализа. 24. Понятие конкурентоспособности предприятия. 25. Методология оценки конкурентоспособности предприятия. 26. Основные категории, определяющие конкурентоспособность фирмы. 27. Многоугольник конкурентоспособности. 28. Конкурентоспособность маркетинговой политики. 29. Конкурентоспособность цен. 30. Конкурентоспособность сбыта. 31. Конкурентоспособность (эффективность) продвижения. 32. Конкурентоспособность маркетинговой стратегии предприятия. 33. Методология оценки конкурентоспособности продукции. 34. Основные категории, определяющие конкурентоспособность продукции. 35. Классификация показателей, определяющих конкурентоспособность продукции. 36. Схема оценки конкурентоспособности продукции. Оптимизация выбора базового образца. 37. Методики оценки конкурентоспособности отдельных видов продукции. 38. Методики оценки конкурентоспособности услуг. 39. Классификация конкурентных стратегий. 40. Конкурентные стратегии. 41. Стратегии ведения конкурентной борьбы. 42. Особенности формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях промышленности. 43. Развитие конкурентных преимуществ в промышленности. 44. Особенности формирования конкурентных преимуществ в сфере услуг. 45. Развитие конкурентных преимуществ экспортной деятельности. | ||||
5.2. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля | ||||
Структура и содержание фонда оценочных средств представлены в Приложении 1 к рабочей программе дисциплины. | ||||
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) | ||||
6.1. Рекомендуемая литература | ||||
6.1.1. Основная литература | ||||
Авторы, составители | Заглавие | Издательство, год | Колич-во | |
Л1.1 | , | Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по напр. "Менеджмент" (080500), "Экономика" (080100) | М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2013 | 30 |
Л1.2 | Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие [Электронный ресурс]. - URL:http:biblioclub. ru/index. php? page=book&id=275940 | Екатеринбург : Издательство Уральского университета, 2014 | 0 | |
Л1.3 | Конкуренция: Пер. с англ. | М.: Вильямс, 2000 | 25 | |
6.1.2. Дополнительная литература | ||||
Авторы, составители | Заглавие | Издательство, год | Колич-во | |
Л2.1 | Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учебное пособие [Электронный ресурс]. - URL: http:biblioclub. ru/index. php? page=book&id=115316 | М. : Юнити-Дана, 2015 | 0 | |
Л2.2 | Конкуренция : упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе | М.: Маркет ДС, 2006 | 16 | |
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | ||||
Э1 | Цахаев, [Электронный ресурс] : учебник / , . - М.: Дашков и Ко, 2013. - 550 с. http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=135038. | |||
Э2 | , , Основы маркетинга : Теория и практика: учебное пособиеМ.: Юнити-Дана, 2015. С: 383 http://biblioclub. ru/index. php? page=book_red&id=116637&sr=1 | |||
Э3 | Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016 с: 446 http://biblioclub. ru/index. php? page=book_red&id=418086&sr=1. | |||
6.3. Перечень программного обеспечения | ||||
6.3.1 | Microsoft Office | |||
6.4 Перечень информационных справочных систем |
УП: 38.03.06.02_1.plz. xml | стр. 11 |
6.4.1 | Консультант + |
7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) | |
7.1 | Помещения для проведения всех видов работ, предусмотренных учебным планом, укомплектованы необходимой специализированной учебной мебелью и техническими средствами обучения. Для проведения лекционных занятий используется демонстрационное оборудование. |
8. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) | |
Методические указания по освоению дисциплины представлены в Приложении 2 к рабочей программе дисциплины. |
