"Геймеры" как неиспользованный ресурс в институциональной системе

"Геймеры" как неиспользованный ресурс в институциональной системе.

Геймер — человек, играющий в видеоигры. Несмотря на то, что термин включает в себя людей, не считающих себя полноправными игроками, ими часто называют тех, кто проводит много времени за играми или интересуется ими. Существует множество видов геймеров: Казуальщики, Геймеры-общественники, Продвинутые геймеры, Увлечённые геймеры, Хардкорщики, Олдгеймеры, IRL геймер и Киберспортсмен. «Геймером» может быть каждый, будь то ребенок или старик, парень или девушка. Эти люди не имеют какого-либо определенного дресс-кода, не имеют определенных музыкальных предпочтений, имеют уникальный слэнг, фендом и юмор. Проведя небольшое исследование мы пришли к выводу, что субкультурой они не являются. Любая субкультура, так или иначе, противопоставляет себя основной культуре. Про игроков я такого сказать не могу. Как уже было подмечено, геймеры не имеют ни свойственного единого стиля, ни какой-либо масштабной философии. Проще говоря, такие люди вообще особо не выделяются. Встретив игрока на улице, мы вряд ли сразу сможем сказать, что этот человек увлекается видеоиграми. И, возможно, мы поторопились, поставив стиль в качестве первого аргумента. Всё-таки главная особенность любой субкультуры – её противопоставлению миру. А стиль это уже способ этого самого противопоставления. К тому же, игры не имеют никакого отношения к политике и религии, а, следовательно, полностью изолированы от нежелательных конфликтов. К тому же, геймеры потихоньку становятся довольно-таки унитарным явлением, так как год за годом всё больше и больше людей открывают для себя мир видеоигр. Возможно, что ещё десять-двадцать лет и игры станут повсеместным и широким явлением, вроде кинематографа. И лишь единицы будут достаточно прохладно к ним относиться. По многим играм устраивают «киберспортивные турниры», с очень большим призовым фондом, такие как «The International».

«Геймер» - диагноз или особый социальный слой? Мнения в этом вопросе расхожи, одни говорят, что это болезнь, которую необходимо лечить, другие же, напротив, относятся к этому весьма положительно. Геймеры порой очень не предсказуемые люди, которые действуют импульсивно, руководствуясь лишь личным опытом и интуицией. Они способны принимать важные решения за очень короткий промежуток времени. Геймеры – глобальный рынок. Они, возможно, не так равномерно распределены по миру, но в основных регионах их миллионы(В основном в Китае, Японии и Южной Корее). Возможно, между геймерами разных стран больше общего, чем у людей одной национальности, с общей историей, но с разным опытом игры. Все геймеры отличные руководители и стратеги, так как интуитивно понимают отсутствие простой структуры – а глобализм сделал это необходимостью. Если вы выполняете сложные задания в быстро меняющихся условиях, цепочка, по которой идут указания, всегда становится несколько запутанной. Есть еще одна сторона жизни организации, которую геймеры воспринимают, как нечто само собой разумеющееся, – это непосредственно глобализация. Почти все «геймеры» очень хорошие руководители но то, что они могут стать великими руководителями, звучит сомнительно. Скорее всего, они могут стать интересными руководителями – но не такими, которым мы доверили бы свои пенсионные сбережения. И последний, самый простой, аспект, позволяющий нам поверить в природную способность геймеров руководить нетрадиционными корпорациями – они учатся не так, как мы. Игры создали совершенно новый способ обучения, в котором:

Агрессивно игнорируются инструкции в любом виде. Используется прежде всего метод проб и ошибок. Есть масса возможностей учиться, не только у сверстников, но и у авторитетных и более опытных людей. На слайде под №2 вы видите график возможностей геймеров, в котором отображается совокупность жанров игр в профессии.

«Геймеры», и связанные с ними институциональные процессы.

Когда играешь в игру, нужно вникать в новые правила, анализировать множество новых ситуаций и быстро принимать решение. В зависимости от того, правильное было принято решение или нет, события игры разворачиваются соответствующим образом. Всё это учит быстрому принятию правильных решений и планированию. В играх часто приходится решать сразу несколько задач одновременно. Это учит быстро переключаться с одной задачи на другую, а так же выставлять приоритеты и в первую очередь концентрироваться на решении более важных задач. При всём этом нужно держать общую картину всего происходящего у себя в голове. Т. е. это всё учит принимать информацию по множеству разных каналов и анализировать её. В играх приходится часто проигрывать, поэтому геймеры менее болезненно относятся к поражениям и готовы чаще идти на оправданный риск. Проигрыш в игре учит анализировать свои ошибки и то, что можно сделать лучше, чтобы найти более простой путь решения задачи и выиграть в следующий раз. Т. е. этот метод проб и ошибок приводит к пониманию того, что на ошибках учатся. Адаптация к правилам каждой из игр, учит адаптироваться к изменениям правил в реальной жизни. Геймеры проще умеют приспосабливаться к изменениям и к инновациям в реальном мире, ведь они постоянно приспосабливаются к новым ситуациям, которые происходят в игре. Приспособляемость к изменениям отчасти вызвано тем, что геймеры склонны к самообразованию методом проб и ошибок. Т. е. им интересно попробовать что-то новое и узнать, что из этого получится. В играх часто нужно быть героем или начальником или же кем-то или чем-то управлять. Вдобавок ко всему этому целеустремлённость на победу или результат делает геймеров амбициозными и склонными к манипулированию другими людьми. Что является полезными качествами для будущих бизнесменов и руководителей Например: работа в аналитических организациях, т. к. их навыки вырабатывания стратегий и тактик могут существенно облегчить их работу и сделать её более продуктивной. А так же, опираясь на свою интуицию и знания, делать очень точные прогнозы, например: рост валютного курса.

       В каких сферах жизни могут пригодиться их навыки?

Если вместе с Вами работают геймеры, то на первый взгляд они могут казаться высокомерными и ленивыми. Если правильно их мотивировать и создать правильные условия для использования их потенциала - они становятся увлечёнными трудоголиками, которые готовы проявлять инициативу и брать на себя ответственность (играть главную роль). Для того, чтобы сделать работу сотрудников более интересной и продуктивной, некоторые компании уже применяют игрофикацию рабочих процессов. Игрофикация (геймификация) — это применение игровых подходов в неигровых процессах. Т. е. такие компании создают рабочую среду, похожую на игру, когда у сотрудника есть цель, определённая свобода действий и рамки, за которые нельзя выходить. Всё это позволяет проявлять инициативу, реализовывать творческий потенциал и способности. Так как геймеры очень хорошие стратеги, их навыки и знания можно применять в военных действиях для разработки тактик ведения боя, захвата и обороны. Как показано на слайде №3 реальные и виртуальные боевые действия очень похожи.

Из геймеров могут получиться отличные предприниматели, потому, что им не составит труда составить бизнес план и продумать все возможные аспекты, заранее спрогнозировать и устранить на ранних стадиях всевозможные проблемы фирмы.

В заключении, можно сказать: Если направить все навыки геймеров полученные в игре, в нужное русло, то он принесёт много пользы для любой фирмы, её сотрудникам и общества в целом.