РОССИЯ, 454080, 2, 404 офис 

  Сайт  www. everestkursy. ru. E-mail: *****@***ru

  Тел./, 265-39-81, 265-61-05 

  Лицензия на образовательную  деятельность № 000

               

       

Учебный центр «Эверест» приглашает HR менеджеров, начальников отдела кадров, менеджеров по персоналу на встречу-презентацию.

На данной встрече, в непринужденной обстановке за чашечкой кофе наши ведущие расскажут вам:

:

(заместитель директора УЦ «Эверест»)

Презентация  программ по повышению квалификации для кадровых специалистов и бухгалтеров,  в соответствии с последними изменениями профстандарта, и других услуг учебного центра «Эверест» Семинары для кадровиков  на 2017г:
    «Актуальные изменения трудового законодательства. Проверки ГИТ, что должен знать работодатель.» «Влияние профстандарта на кадровое делопроизводство.» «Увольнение работника: типичные  ошибки и судебная практика.» «Трудовые конфликты: юридическая техника и судебная практика разрешения»

(Старший научный сотрудник Челябинского филиала Института экономики УрО РАН, к. п.н., бизнес-тренер, опыт работы более 16 лет по следующим направлениям: тайм-менеджмент; эффективное управление персоналом; мотивация персонала; тренинги для менеджеров по продажам и торговых представителе; тренинг «Эффективные телефонные переговоры»; стратегическое развитие компании; командообразование и м. д.)

Приоритетным направлением обучения персонала на 2017 год  «Организационная диагностика.»

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Для определения направлений дальнейшего (стратегического) развития компании очень важно понимать, каково сейчас состояние ресурсов компании, какие сильные стороны и возможности имеются. Настроен ли персонал на борьбу с угрозами, разделяет ли он надежды на лучшее будущее. Готовы ли ключевые сотрудники взять ответственность за достижение результатов. Выяснить, какие проблемы ослабляют компанию, чтобы учесть их в последующей работе.

Организационная диагностика в полном комплексе состоит из 4 видов работ:

    Групповая самодиагностика

Результат самодиагностики: средняя оценка состояния дел в компании; выводы о том, какие организационные отклонения преобладают в компании, и к чему это может привести; текущее состояние системы управления.

    Развивающие диагностические интервью

Результатом интервью является сбор формулировок проблем, упущений, трудностей, препятствующих развитию бизнеса.

    Построение графов проблем

В результате этой работы строятся графы, в которых визуально отображается степень влияния одних проблем на другие. В каждом графе видны корневые проблемы, решать которые следует в первую очередь. И их решение снизит остроту или автоматически устранит последующие проблемы.


    Анализ управленческих решений

В результате анализа выявляется большое поле для повышения эффективности системы управления.

    Практикум «Деловая игра «Организационная диагностика».

Результат диагностики.

Таким образом, консультант не вносит в диагностику организации ничего своего. Сама организация с помощью консультанта, с помощью специальных методов сбора и работы с информацией в результате определяет наиболее уязвимые точки, проблемы, упущения. Задача консультанта – снять информацию, интерпретировать и вернуть обратно.

(Психолог, бизнес-тренер, преподаватель психологии и этики делового общения  Университет им. Горького г. Екатеринбург. Работа с  менеджерами по персоналу в качестве психолога в торговых компаниях.)

Проведение тренингом по следующим направлениям:

    Самооценка и самодиагностика профессионально-важных качеств (ПВК), их тренировки и развитие. Деловые коммуникации, переговоры, телефонные переговоры - отработка навыков. Создание команды, комфортного соц-психологического климата в ней, сплочение коллектива. Профилактика конфликтов и стрессов на работе. Использование знаний и методов психологической совместимости сотрудников для выполнения заданий. Понятие "Ассертивность", его роль в деловом общении. Отработка навыков. Имидж личный - во всех его проявлениях, имидж компании. Корпоративная культура.

Тема «Стрессоустойчивость»

    Стрессы на работе. Стрессоустойчивость. Стресс, его положительное и отрицательное влияние на организм человека. Дистресс, его возможные последствия, психосоматические заболевания. Способы владения собой. Приемы снятия нервного напряжения. Техника аутогенной тренировки. Принципы спокойной работы и деловых отношений без стрессов. Практикум «Ауто-тренинг «Стрессоустойчивость»