Направления сотрудничества в сфере закупок:
- Организация и проведение совместных процедур закупок с другими учреждениями;
- Сотрудничество с поставщиками (исполнителями, подрядчиками) при формировании начальных максимальных цен;
- Сотрудничество с поставщиками (исполнителями, подрядчиками) при определении характеристик, качественных показателей планируемых закупок товаров, работ и услуг.
Стратегия закупочной деятельности:
- рациональное планирование величины закупок и запасов материальных ресурсов.
Модели поведения заказчика на стадии приемки предмета закупки и экспертизы его качества:
- В целях контроля за качеством поставляемых продуктов питания большое внимание уделяется внутреннему контролю, который включает в себя контроль за качеством поступаемой продукции
Процедура контроля за качеством поступаемой продукции на склад проводится следующим образом:
1) Проверка сопроводительных документов на каждую партию продуктов питания (соответствие данных на упаковке с данными в сопроводительной документации, ветеринарные свидетельства, сертификаты соответствия, декларации соответствия, удостоверения качества);
2) Комиссией в составе сотрудников учреждения (группа ХАССП) проводится выборочная проверка органолептических показателей;
3) Контроль сроков годности;
4) Контроль внешнего вида упаковочного материала (отсутствие протекания, деформации, вздутия и др.).
5) Контроль температурного режима.
Результаты вносятся в «Журнал входного контроля», «Журнал брокеража сырой продукции», «Температурный журнал».
Кроме того, ежеквартально проводятся независимые лабораторные исследования в областном государственном бюджетном учреждении «Липецкая областная ветеринарная лаборатория», по адресу: , скоропортящейся продукции (молочная продукция, сливочное масло, мясная продукция, рыба, крупы, макаронные изделия, консервация, мясные и колбасные изделия, хлебобулочные изделия, кондитерские изделия и др.).
Основные требования к участникам закупок:
- изложены в ст.31 Федерального закона от 01.01.2001 г. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»;
- отсутствие в реестре недобросовестных поставщиков.
Система оплаты за поставленные материальные ресурсы:
- Оплата осуществляется за счет средств областного бюджета по факту поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг при наличии документов для оплаты.
Результаты закупочной деятельности за 2016 год:
Совокупный годовой объем закупок - 2268 тыс. руб.,
в том числе доля конкурентных закупок - 72%
Среднее число участников конкурентных процедур - 5
Объем конкурентных закупок у СМП - 81 тыс. руб. (или 32%)
Общая информация о закупках на текущий финансовый год:
Совокупный годовой объем закупок - 3009,16 тыс. руб.
в том числе по способу закупки:
- электронный аукцион 629,26 тыс. руб.
- закупки у единственного поставщика – 474,9 тыс. руб.
- закупки малого объема – 1905 тыс. руб.
в том числе: по номенклатуре закупок:
- медицинское оборудование –____-____тыс. руб.
- реактивы –____-_____тыс. руб.
- лекарственные средства – 40 тыс. руб.
- продукты питания – 1300 тыс. руб.
- ГСМ – 230 тыс. руб.
Объем конкурентных закупок у СМП - 2660 тыс. руб.
Контакты:Адрес учреждения: 399670, Липецкая обл., Краснинский район, с. Красное, у.,Коммунальная, д. 12а
Тел: 8 (47469) 20-3-05
ФИО руководителя учреждения:
☎(адрес электронной почты
ФИО руководителя контрактной службы (контрактного управляющего): .
☎(адрес электронной почты


