HR-стратегии новых возможностей

Технический университет УГМК

HR-СТРАТЕГИИ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

СЛУЖБА ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ

ПРЕДПРИЯТИЯ В НЕОДНОЗНАЧНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВРЕМЕНА

25 февраля 2015 года, Конференц-зал Технического Университета УГМК

Бизнес форум

Формат	Совместный проект Технического Университета Уральской Горно-Металлургической Компании (УГМК) и бизнес-школы ИМИСП (Санкт-Петербург)
Содержательная концепция	Службы предприятий производственных компаний являются: поставщиками в компании квалифицированного персонала ретрансляторами производственных задач на разные уровни компании межфункциональными координаторами, внося тем самым вклад в решение производственных задач предприятий. Как Службе Персонала предприятия быть более эффективной на своем участке цепочки? Как правильно понимать и решать производственные задачи предприятия, отвечая на вызовы нового времени?
Особенности формата	Выступления спикеров насыщены примерами из практики добывающих, перерабатывающих, многопрофильных российских холдингов, пройдут в интерактивном режиме. Участники смогут задавать вопросы, участвовать в обсуждениях.
Об организаторах	Технический Университет УГМК – единственное в России частное образовательное учреждение инженерно-технического и управленческого профилей с уникальной материальной и человеческой ресурсной базой ИМИСП – независимая российская бизнес-школа, первая по времени основания в Ленинграде/Санкт-Петербурге (1989), один из лидеров бизнес-образования
К участию приглашаются	Руководители организаций и руководители служб персонала  промышленных предприятий Урала и Сибири; Руководители организаций и руководители служб персонала УГМК  и предприятий отрасли из других регионов РФ.
Стоимость участия	1500 рублей
Место проведения	624091, Россия, Свердловская обл.,
Расписание работы Форума	ПЛЕНАРНАЯ ЧАСТЬ (10.00 – 13.00, регистрация – с 09.30) МАСТЕРСКИЕ СПИКЕРОВ (13.00 – 14.00) ЗАВЕРШАЮЩИЙ ФУРШЕТ (14.00 – 14.30) ЭКСКУРСИЯ  ПО ТУ УГМК (14.30 – 15.00)
ПЛЕНАРНАЯ ЧАСТЬ (10.00 – 13.00, регистрация – с 09.30)
09.30 – 10.00	Сбор участников. Приветственный кофе
10.00 – 10.15	Открытие мероприятия. Вступительные слова организаторов. Взаимные ожидания организаторов и участников. Структура дальнейшей работы
10.15 – 10.30	ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МОДЕЛИ НОВОГО ТИПА: ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УГМК В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА	Спикер: Евгений Вадимович Карман, директор, Технический Университет УГМК
10.30 – 11.10	ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: КАК РЕАГИРОВАТЬ НА ВЫЗОВЫ НОВОГО ВРЕМЕНИ?! РОЛЬ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА	Спикер (Санкт-Петербург): Сергей Кириллович Мордовин, доктор экономических наук, бизнес-школа ИМИСП, основатель и руководитель (ректор), автор бестселлеров "Человеческий потенциал. Принципы и социальные технологии инновационного анализа ситуаций", "Управление персоналом. Современная российская практика"
11.10 – 11.20	ДИСКУССИЯ	Спикеры – участники - СМИ
11.20 – 11.45	«Сложная экономическая ситуация – время ре-Старта подходов управления»	Спикер: , кандидат физико-математических наук, директор «АРБ-Консалтинг», консультант Школы бизнеса «Управляй будущим»
11.45 – 12.00	КОФЕ-ПАУЗА
12.00 – 12.25	HR-МИФЫ И HR-ИЛЛЮЗИИ: взгляд на деятельность HR-службы с позиции ТОП-менеджера	Спикер: Андрей Борисович Бриль, председатель совета директоров «Корин холдинга», Полномочный представитель НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов» в г. Екатеринбурге и Свердловской области, Вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей.
12.25 – 12.55	ТРИ ИСТОРИИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ. С ЧЕГО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ И ЧЕМ ЗАКОНЧИЛОСЬ?! ЭВОЛЮЦИЯ ОТНОШЕНИЙ «ЗАКАЗЧИК – ПРОВАЙДЕР». ЛОВУШКИ, ОШИБКИ, НАХОДКИ, РЕЗУЛЬТАТЫ.	Спикер (Санкт-Петербург): Михаил Александрович Карлик, ИМИСП, кандидат экономических наук, руководитель корпоративных программ развития персонала в "Уралкалий", "Ростелеком", "Связьинвест", "Парнас"
12.55 – 13.00	ВОПРОСЫ – ОТВЕТЫ	Спикер – участники
МАСТЕРСКИЕ СПИКЕРОВ* (13.00 – 14.00) *В разных аудиториях, по предварительной регистрации участников

МАСТЕР-КЛАСС 1. Долгосрочная лояльность подчиненных: как её добиться руководителю? , доктор экономических наук, профессор, автор 9 монографий, в том числе "Человеческий потенциал. Принципы и социальные технологии инновационного анализа ситуаций", "Управление персоналом. Современная российская практика". Топ-менеджер года в своей отрасли (2013, 2014, Ъ СПб) *** В основе выступления ─ положения бестселлера Гери Чепмена «Пять языков любви». Автор мастер-класса проанализирует феномен появления взаимной и долгосрочной лояльности между руководителем и его подчиненными. Будут осмысленны изменения, происходящие в отношениях лидера и членов команды от простой взаимной «влюбленности» (лояльность первого уровня - атрибутивная) до настоящих серьезных и прочных отношений «любви» (Идентификационная лояльность). Автор расскажет, как основные языки любви, описываемые Г. Чепменом (Одобрение; Время; Подарки; Служение; Прикосновение) могут быть эффективно использованы в каждодневной практике управления отношениями между лидером и членами команды. В ходе мастер-класса будут приведены многочисленные примеры использования концепций Г. Чепмена как из личного управленческого опыта автора, так и из повседневной бизнес практики российских и зарубежных лидеров бизнеса. Будут даны практические рекомендации по улучшению качества взаимоотношений работодателей и работников

МАСТЕР-КЛАСС 2. . Инвестиции в персонал: как посчитать эффективность? , ИМИСП, кандидат экономических наук, руководитель корпоративных программ развития персонала в "Уралкалий", "Ростелеком", "Связьинвест", "Парнас". Автор книг «Финансы для нефинансовых менеджеров» и «Финансы для HR» *** Финансовая оценка HR – это: 1) оценка вклада трудовых ресурсов в создание добавленной стоимости, 2) оценка стоимости «дефектов» по вине работников, 3) оценка стоимости усилий HR в создании результатов Об этом и о многом другом – в выступлении спикера, насыщенном примерами из практики: Основные темы: Финансовые цели работы предприятия Место HR подразделений в достижении финансовых целей, концепция BSC Ключевые показатели работы персонала и работы HR подразделений Оценка проектной деятельности и оценка текущей деятельности Функция затрат на персонал, в т. ч. на обучение, затраты и результаты Подходы к обоснованию дополнительных затрат на персонал

ЗАВЕРШАЮЩИЙ ФУРШЕТ (14.00 – 14.30) ЭКСКУРСИЯ «ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УГМК И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ КОМПЛЕКС: РЕШЕНИЯ ДЛЯ КОРПОРАЦИИ» (14.30 – 15.00)

ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:

ВЕРХНЯЯ ПЫШМА:

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ:

Модератор Форума:

  Дмитрий Леонидович Павлов, ИМИСП, МВА, директор по развитию и внешним связям