Муниципальное автономное учреждение культуры

«Сочинское концертно-филармоническое объединение»,

генеральный директор

+7 (862) 262-50-29, *****@***online

«Искусство как фактор устойчивого развития города:

деятельность Сочинского концертно-филармонического объединения

в олимпийский и постолимпийский периоды»

«Мы создаем наши города, а они создают нас»

Аристотель

С начала XX века город Сочи формируется как курорт и бальнеологическая здравница общегосударственного значения.

В 1930-ые годы вопросом развития Сочи озадачен лично генеральный секретарь ЦК ВКП (б) : строятся автомобильные магистрали, создаются новые санатории, основывается институт курортологии, учреждены и построены всего за два года Летний и Зимний театры (1936-1938 гг.).

Интересно, что Зимний и Летний театры не имели (и не имеют до сих пор) собственной труппы. По замыслу на сочинских театральных подмостках должны выступать самые прославленные и известные коллективы большой советской страны. Эту модель культурного сопровождения курортной деятельности обеспечивала плановая система экономики – Минкультуры РСФСР на несколько лет вперед формировало гастрольный график выступлений в Сочи подведомственных профессиональных театральных, филармонических, эстрадных коллективов. Таким образом, отдыхающие на курорте граждане, большинство которых по месту своего постоянного проживания в отличие от жителей столичных городов и региональных центров не имеют возможности (до сих пор в России только шесть городов имеют полный комплект по виду театров: оперный, драматический, музыкальной комедии, театр юного зрителя, театр кукол) для систематического приобщения к профессиональному искусству, видеть театральные постановки, слушать концерты симфонической музыки, имеют такую возможность на отдыхе.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

С начала 1960-х до середины 1980-х годов в Сочи последовательно развивается санаторно-курортная и туристическая инфраструктура, город приобретает статус города республиканского подчинения. Культурная палитра курорта дополняется открытыми эстрадами в парках и скверах, сеансами в построенных кинотеатрах, концертными залами в санаториях.

В 1968 году на базе Зимнего театра основана Сочинская филармония, в 1979 году – открыт Концертный зал «Фестивальный», в 1986 году – в городе появился орган.

Распад СССР, последующий переход в новые экономические условия не мог не отразиться на отрасли культуры. Находясь в условиях ведомственного перераспределения и, как следствие – недостатка финансирования, учреждения культуры и искусства города оказались в кризисе. В 2000-ых годах Зимний театр в среднем показывал 4-5 представлений в месяц, а качество творческого продукта не соответствовало высокому статусу всероссийской театральной сцены – антрепризные спектакли легкого жанра с малым актерским составом и отсутствием декораций.

Принятое в июле 2007 году решение о проведении XXII Олимпийских и XI Паралимпийских зимних игр в городе Сочи поставило перед нашим городом и нашей страной множество новых задач, которые во многом были с успехом были выполнены.

Сочи стал активным участником мировых интеграционных процессов, а олимпийский тренд сформировал энергию для процессов небывалого городского развития. Если говорить образно, то мы получили бесценный временной кредит, совершили «прыжок в будущее».

Происходящие в период подготовки и проведения игр «Сочи 2014» события сопровождались потоком многочисленных акций при участии учреждений культуры и профессионального искусства города Сочи со всей страны и непосредственном вовлечении во все акции сочинского культурного потенциала.

В 2010 году по решению администрации города Сочи создано учреждение инновационного типа - Сочинское концертно-филармоническое объединение (СКФО) – муниципальное учреждение культуры. Путем слияния двух учреждений - Сочинской филармонии и Зала органной и камерной музыки имени Алисы Дебольской объединились:

- две сценические площадки – Зимний театр и Концертный зал органной и камерной музыки;

- коллективы и исполнители двух учреждений сформировали новую Сочинскую филармонию в составе СКФО: 2 оркестра (симфонический и оркестр народных инструментов), 4 самобытных творческих коллективов (Ансамбль казачей песни «Любо», Песенно-инструментальный ансамбль «Кудрина», Квартет народных инструментов «Сочи – Сюрприз», Струнный квартет имени С. Рахманинова, более 20 солистов, индивидуальных исполнителей (вокалисты, инструменталисты, аккомпаниаторы, концертмейстеры).

В 2015 году на базе Струнного квартета имени С. Рахманинова создано новое муниципальное учреждение культуры – «Сочинская камерная филармония», а в Сочинской филармонии появился новый танцевальный коллектив «Танц-Артерия».

Сегодня Сочинское концертно-филармоническое объединение является ведущим учреждением культуры и профессионального искусства города-курорта Сочи, а также одной из крупнейших концертных организаций Краснодарского края.

Приоритетными направлениями деятельности СКФО являются:

- организация филармонической деятельности на базе коллективов Сочинской филармонии, как правило, в Концертном зале органной и камерной музыки имени Алисы Дебольской, а также на городских и санаторно-курортных концертных площадках;

- организация комплекса возмездных услуг театральных и концертным организациям, продюсерским структурам для представления на сцене Зимнего театра и в Концертном зале органной и камерной музыки имени Алисы Дебольской классических форм театрального искусства и академической музыки, не исключая при этом и иные формы зрелищных мероприятий;

- проектное моделирование и инициирование систематических фестивалей, систематических и тематических акций на партнерской основе;

- моделирование и систематизация инновационной культурной деятельности (ежедневные экскурсионные концертные программы в Зимнем театре по договору с Туристическим оператором «Библио Глобус»; экспозиционно-выставочная деятельность в Зимнем театре в сотрудничестве с Сочинским художественным музеем и частными коллекционерами и художниками;

- формирование комплексного маркетингового сопровождения деятельности СКФО путем формирования в Организационной структуре учреждения отдела маркетинга и информационно-издательского отдела (запуск собственных ресурсов СКФО – вещания: Радио «Музыка» на прилегающей территории к Зимнему театру; Радио «Театр» на прилегающей территории к Зимнему театру (в партнерстве в проектом «ГолосСочи»; СКФО-телевидение с систематическим созданием собственного медийного контента для трансляции на имеющихся у СКФО светодиодных экранах, на локальных информационных корпоративных носителях, в эфире информационных партнеров (Макс ТВ и других); создание собственного интернет-портала www. skfo. online и ежеденвное формирование его контента; активная и систематическая деятельность в социальных сетях; выпуск систематических изданий (Журнал «Афиша культурных событий Сочи» в партнерстве с Частных учреждением культуры «Артикон»);

- разработка и реализация корпоративных программ развития, направленных на формирование устойчивых слушательских и зрительских аудиторий (формирование Сочинского Филармонического Собрания, общественной организации без образования юридического лица, реализация Корпоративной филармонической целевой программы «Можно ли жить без музыки?» в рамках выполнения муниципального задания Управления культуры администрации города Сочи)

Основной целью создания СКФО, которой руководствовалась администрация города Сочи, является оптимизация имеющихся бюджетных и управленческих ресурсов с одновременной активизацией деятельности учреждения для активного вовлечения потенциала учреждения в культурную жизнь курорта и развитие событийного туризма. Создание СКФО опередило проведение по всей стране комплексной оптимизации на два года…

Сформированная в период с 2010 года команда менеджмента СКФО поставила своей первоочередной задачей внедрение в повседневную деятельность всех известных технологий менеджмента и маркетинга в области исполнительских искусств для обеспечения режима устойчивого развития учреждения.

Принятые меры, направленные на внедрение новой Организационной структуры управления учреждением, повышение эффективности и производительности труда, оптимизации ресурсов позволили осуществить существенное сокращение штатной численности учреждения:


Год

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Численность

(штатных

единиц)

407

405

360

330

288

301

301

Сокращение в сравнении с 2010 г.

(в %)

-

0,49

11,55

18,92

29,24

26,04

26,04


Табл. 1. Динамика штатной численности персонала

Сочинского концертно-филармонического объединения за период 2010-2016 гг.

Стоит отметить, что сокращение штатной численности не коснулось артистического персонала СКФО – все творческие коллективы и солисты продолжили свою профессиональную деятельность в полном составе.

Сценические площадки СКФО – Зимний театр и Зал органной и камерной музыки имени Алисы Дебольской, стали основным местом проведения мероприятий мега-квадрениума «Культурная Олимпиада «Сочи 2014».

Если говорить о деятельности СКФО в контексте тематики Научно-практической конференции «Олимпийское наследие Сочи: определяя точки роста», то особый исследовательский интерес представляет именно постолимпийский период СКФО.

Проводимые на базе СКФО ежегодные фестивальные проекты, такие как

Открытый российский кинофестиваль «Кинотавр»

Зимний международный фестиваль искусств в Сочи под артистическим руководством маэстро Юрия Башмета с традиционной осенней концертной акцией в сентябре

Международный фестиваль Игоря Бутмана «Акваджаз»

Международный конкурса Юрия Григоровича «Молодой балет мира»

Фестиваль органной музыки

Фестиваль армейского искусства «За Веру! За Отчизну! За любовь!»

Фестиваль творчества и спорта «Кинотаврик»

получили новый этап в своем развитии, благодаря, кроме олимпийского импульса, тем инфраструктурным изменениям, что произошли в городе Сочи и в СКФО, в частности, в связи с подготовкой и проведением зимних игр.

Благодаря беспрецедентному вниманию российской и мировой общественности к будущей олимпийской столице, престижу данной территории в городе Сочи удалось инициировать, а потом закрепить и новые творческие проекты:

- с 2011 года ежегодно в Зимнем театре проходит Федеральный фестиваль «Театральный Олимп в Сочи» - профессиональный конкурс успешных репертуарных театров России;

- с 2012 года - Музыкальный фестиваль «Crescendo» всемирно известного пианиста Дениса Мацуева;

- в эти дни, 22-25 сентября 2016 года, мы запускаем новый проект – Международный оперный фестиваль имени Галины Вишневской (совместно с московским Центром оперного пения Галины Вишневской).

Деятельность Зимнего театра на следующий 2017 год системно спланирована.

Фиксируется активизация гастрольного потока в город Сочи профессиональных творческих коллективов с одновременным увеличением зрительских аудиторий:


Год

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Количество мероприятий, проведенных СКФО*

(шт.)

617

749

714

741

803

965

1050**

Общее

количество зрителей

(тыс. чел.)

210,4

292,6

305,4

315,4

352,2

506,2

550,7**


Примечания:

* с учетом деятельности Зимнего театра, Зала органной и камерной музыки имени Алисы Дебольской и выездных концертов Сочинской филармонии в пределах города Сочи

** прогнозные показатели

Табл. 2. Основные показатели деятельности

Сочинского концертно-филармонического объединения за период  2010-2016 гг.

Таким образом, деятельность СКФО стала в постолимпийский период системообразующей в формировании устойчивого туристического потока и в развитии событийного туризма в город Сочи.

Именно поэтому культурные институции целесообразно рассматривать как инструмент социально-экономического развития территории.