Тестовые задания к зачету для специальности: 210413
ВАРИАНТ 1
№ п/п задания | Содержание тестового задания | Варианты ответов |
1 | Существуют следующие виды планирования: | а) стратегическое; б) долгосрочное; в) краткосрочное; г) текущее; д) труда и заработной платы; е) прибыли. |
2 | Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегию развития предприятия: | а) прогноз развития предприятия; б) модель действий для достижения поставленных целей; в) план развития предприятия? |
3 | Принцип непрерывности планирования означает пересмотр планов: | а) каждый квартал; б) каждый месяц; в) каждую декаду. |
4 | Какая из перечисленных характеристик правильно отражает сущность планирования: | а) выбор варианта оптимального использования потенциала предприятия; б) поиск лучшего способа достижения целей предприятия; в) определение варианта развития предприятия с минимальными затратами? |
5 | Какие из названных характеристик правильно характеризуют принцип гибкости планирования: | а) корректировка плана в связи с нехваткой ресурсов; б) адаптация плана к изменениям внешней среды; в) корректировка плана в связи со сменой руководства предприятия? |
6 | Что определяется на первом этапе стратегического планирования: | а) приоритетные направления развития предприятия; б) критерии и ограничения принятия решений; в) конечные результаты деятельности предприятия; г) цели функционирования и развития? |
7 | Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегическое планирование: | а) видение предприятия в будущем; б) наиболее долгосрочное в сравнении с другими видами планирования; в) детальный план развития предприятия; г) способ достижения долгосрочных целей предприятия? |
8 | Какие из названных позиций характеризуют текущий план: | а) наиболее детальный план работы предприятия; б) увязка задач всех подразделений предприятия; в) задания по декадам; г) задания на год с разбивкой по кварталам. |
9 | Какие из названных вопросов необходимо отразить в разделе «Оценка конкурентов»: | а) кто является конкурентом фирмы; б) каковы отличия товара вашей фирмы от товара конкурентов; в) в чем предприятие рассчитывает превзойти конкурентов; г) каковы возможности предприятия для выхода на зарубежные рынки; д) каковы шансы появления новых конкурентов? |
10 | Что из перечисленного необходимо отразить в разделе «Стратегия маркетинга»: | а) определение цены на продукты предприятия; б) формы и способы рекламы; в) выбор каналов сбыта продукции; г) методы стимулирования потребителей; д) определение объема производства? |
11 | Какие из перечисленных вопросов необходимо проработать в разделе «План производства»: | а) какие потребуются мощности; б) где и на каких условиях будет закупаться сырье и материалы; в) какое необходимо оборудование; г) какова конструкция изделия; д) намечается ли производственная кооперация и с кем; е) какова материалоемкость изделия? |
12 | Какая из названных позиций правильно характеризует сущность плана: | а) прогноз развития предприятия; б) концепция деятельности предприятия; в) программа деятельности предприятия? |
13 | Какие из перечисленных вопросов должны быть в центре внимания в разделе «Анализ рынка сбыта»: | а) кто является потребителями продукции предприятия; б) каково мнение потребителей о качестве и цене продукта; в) каков прогноз развития рынка товара; г) каковы будут затраты на изготовление продукта; д) каков может быть объем продаж продукции предприятия? |
14 | На какие из названных вопросов необходимо дать ответы в разделе «Организационный план»: | а) какие специалисты понадобятся; б) на каких условиях будут привлекаться специалисты; в) каким образом будет стимулироваться труд сотрудников; г) какова будет организационная структура предприятия; д) какие потребуются помещения; е) как будут распределены обязанности? |
15 | Какие вопросы надо проработать в разделе «Финансовый план»: | а) какие средства понадобятся для организации дела; б) каков будет объем реализации продукции; в) каковы будут затраты на производство и реализацию продукции; г) какой объем прибыли, возможно, получить; д) какова будет заработная плата сотрудников? |
16 | Какое место занимает планирование на предприятиях в условиях рынка: | а) используется слабо; б) границы планирования ограничены; в) роль планирования возрастает, поскольку с его помощью определяются стратегические и текущие цели развития, средства их реализации в условиях неопределенности внешней среды; г) связано только с определением заданий производственной программы и дохода? |
17 | Какие методы планирования используются на предприятии: | а) программно-целевые; б) расчетно-аналитические; в) балансовые; г) экономико-математические? |
18 | Какие из названных позиций оказывают влияние на показатель материалоемкости продукции: | а) нормы расхода материалов на изготовление продукции; б) цены на материалы; в) нормы выработки; г) квалификация рабочих; д) нормы запасов материалов? |
19 | Какой из факторов влияет на производительность труда: | а) интенсивность труда; б) время выпуска детали со станка; в) затраты труда на производство единицы продукции; г) рациональное использование трудовых ресурсов; д) фонд времени рабочего? |
20 | Какая из характеристик отражает общую численность высвобождения работающих: | а) прирост производительности труда; б) сумма экономии за счет сокращения численности работающих, рассчитанная по всем факторам; в) изменение структуры работающих; г) снижение трудоемкости изделия; д) рост коэффициента выполнения норм? |
ВАРИАНТ 2
№ п/п задания | Содержание тестового задания | Варианты ответов | |
1 | Что такое стратегия: | а) последовательность этапов деятельности предприятия; б) набор общих правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности; в) конечный этап стратегического управления? | |
2 | Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование: | а) уточняет задания годового плана; б) определяет внутрипроизводственные задания; в) осуществляет межцеховое и внутрицеховое планирование? | |
3 | Для чего нужен предприятию бизнес-план: | а) для получения кредита в банке; б) регистрации предприятия; в) оценки инвестиционных проектов | |
4 | Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы: | а) проверить реалистичность задуманного; б) определить способы решения поставленной проблемы; в) сделать расчет потребности в необходимых ресурсах; г) сделать расчет производственной мощности предприятия. | |
5 | На какие из названных вопросов должны иметься ответы в разделе «Описание продукта (услуги)»: | а) какие потребности призван удовлетворять продукт (услуга); б) какой полезный эффект можно получить от продукта предприятия; в) чем отличается продукт предприятия от товара конкурента; г) какова трудоемкость изготовления изделий? | |
6 | Какой из факторов влияет на производительность труда: | а) интенсивность труда; б) время выпуска детали со станка; в) затраты труда на производство единицы продукции; г) рациональное использование трудовых ресурсов; д) фонд времени рабочего? | |
7 | Какое мероприятие не обеспечивает роста уровня рентабельности: | а) снижение материалоемкости продукции; б) снижение фондоотдачи; в) снижение фондоемкости; г) увеличение объема производства; д) сокращение сверхнормативных запасов оборотных средств? | |
8 | Какой показатель не учитывается при оценке ликвидности оборотных активов: | а) коэффициент абсолютной ликвидности; б) коэффициент относительной ликвидности; в) промежуточный коэффициент ликвидности; г) коэффициент текущей ликвидности; д) коэффициент маневренности? | |
9 | Какой показатель не отражает финансовую устойчивость промышленного предприятия: | а) стоимость товарно-материальных запасов; б) коэффициент финансовой устойчивости; в) доход на долгосрочный кредит; г) чистая прибыль; д) объем реализации продукции? | |
10 | Внешнеторговая деятельность − это деятельность, связанная с осуществлением сделок: | а) с инвестициями во внешнюю торговлю | |
11 | Таможенно-тарифное регулирование представляет собой метод государственного регулирования внешней торговли товарами, осуществляемый путем: | а) применения ввозных и вывозных таможенных пошлин | |
12 | Таможенный тариф РФ − это: | а) таможенные пошлины на ввозимые товары | |
13 |
| а) в устной форме | |
14 | Анализ точки безубыточности на предприятии проводится для: | а) планирования закупки сырья и материалов на производство продукции | |
15 | На какие две основные части делится общий бюджет: | а) на операционный бюджет | |
16 | У какого предприятия запас финансовой прочности выше: | а) с малой долей постоянных доходов | |
17 | Какой вид рычага (леверидж) характеризует взаимосвязь структуры затрат (соотношение постоянных и переменных затрат): | а) операционный (производственный) | |
18 | Какой вид рычага (леверидж) характеризует взаимосвязь структуры капитала (соотношение заемных и собственных средств): | а) операционный | |
19 | Что такое стратегическое планирование: | а) набор правил для принятия решений; б) последовательность этапов по производству и реализации продукции; в) процесс разработки стратегий; г) совокупность мероприятий, осуществляемых для достижения целей организации? | |
20 | Когда отпадает необходимость в стратегии: | а) при достижении желаемых целей; б) при разработке альтернативных вариантов решения проблем; в) когда меняются условия внешней среды? |


