Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Негосударственное образовательное учреждение Институт Бизнес - Образования

  654007, г. КЕМЕРОВО,                         ТЕЛ./ФАКС: (3842) 345-342, 36-82-81

  Пр-т. Советский, 60, корпус Б, офис 219  E-MAIL: *****@***ru

ОПЕРЕДИТЬ И  БЫТЬ В ПЕРВЫХ РЯДАХ

  ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

30-31 ОКТЯБРЯ 2010ГОДА С 10.00 ДО 17.00


БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – это действенная система простых решений, которая включает методы, подходы и эффективные инструменты, направленные на устранение потерь и оптимизации процессов. Концепция Lean создана на основе Производственной Системы компании Toyota и за последние годы обогащена опытом лидеров мировой промышленности.

Система на 80% состоит из организационных мер, 20% - инвестиции в технологию.


АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:  САВИН АНДРЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ – бизнес тренер, консультант компании  «Lean Consult» по внедрению систем менеджмента качества и построению бережливых компаний.



НАУЧНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ: КОМАРОВ ВЛАДИМИР ФЁДОРОВИЧ – доктор  экономических наук, профессор экономики и организации промышленного производства

СО РАН.



ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители предприятий, руководители производства, руководители департаментов (отделов), специалисты в области управления персоналом, специалисты по повышению эффективности.



ЦЕЛИ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1.Познакомить участников с концепцией и инструментам Бережливого производства.

2.Сформировать личное отношение участников к концепции Lean.

3.Рассмотреть подходы к практическому освоению Бережливого производства в компании.


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ-ТРЕНИНГЕ: 8000 РУБЛЕЙ/2ДНЯ

  (ДЕЙСТВУЕТ СИСТЕМА СКИДОК)


НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ!!!!!!

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

ПО ТЕЛ: 8(3842)345-342, 36-82-81

E-MAIL: *****@***ru 



МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

Г. КЕМЕРОВО, ПР-Т СОВЕТСКИЙ, 60, КОРПУС Б, ОФИС 219



ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:


ПЕРВЫЙ ДЕНЬ:


- Представление целей и регламента семинара-тренинга.

- Концепция Бережливого производства (терминология, история, тенденции).

- Деловая игра на согласование интересов «У озера».

- Ценность и потери. Муда 1 и 2 (Практика).

- Виды потерь на предприятии (классификация потерь).

- Деловая игра (1 тур). Производство партиями и очередями.

- Вытягивающая система организации производства:

1. Организация  «Супермаркетов».

2. Последовательная вытягивающая система.

3. Инструмент  координации перемещения материалов – Канбан.



ВТОРОЙ ДЕНЬ:


- Создание связанного потока:

1. Классический и бережливый подход к затратам.

2. Принцип визуализации.

3. Картирование потока создания ценности.

4. Виды потоков при картировании.

5. Стабилизация и стандартизация.

6. Стратегии создания потока.

- Равномерное распределение объёма работ:

1. Основные показатели Бережливого производства.

2. Выравнивание по объему, номенклатуре и последовательности.

3. Понятие «Питч».

- Деловая игра (2 тур). Поточное производство.

(Синхронизация операций под время такта)

- Встроенное качество. Система «Дзидока»:

1. Не принимай брак, не делай брак, не передавай брак.

2. Контроль качества на рабочем месте.

3. Автономизация – автоматизация с использованием интеллекта.

4. Система «Защита от ошибок».

5.Предупреждение ошибок.

6. Сигнальная система «Андон».

- Инструменты бережливого производства:

1. Всеобщее обслуживание оборудования (TPM).

2. Быстрая переналадка оборудования (SMED).

3. Система организации рабочего пространства (5S).

4. Методология решения проблем (5W=1H).

- Внедрение системы Бережливого производства:

1. Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения.

2. Выбор стратегии внедрения.

3. Уровни внедрения.

4. Особенности внедрения в российских компаниях.