Авторский бизнес-проект “Стратегическая ролевая настольная игра “КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА”
Описание произведения
Авторский бизнес-проект “Стратегическая ролевая настольная игра “КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА” для собственников, руководителей и специалистов - субъектов малого, среднего, крупного предпринимательства, организаций и предприятий и учреждений всех сфер экономической деятельности коммерческих и некоммерческих; государственных органов власти; учебных заведений и любых других объединений.
«КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РОЛЕВАЯ НАСТОЛЬНАЯ ИГРА
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Оптимальный инструмент
для быстрого решения бизнес-задач
Авторский бизнес-проект включает в себя:
- технологию обучения по развитию системного бизнес-мышления, технологию проведение однодневного бизнес-тренинга с использованием игрового комплекта настольной бизнес-игры “Капремонт Бизнеса”, технологию бизнес-планирования.
В стратегической ролевой настольной игре для собственников, руководителей и специалистов, “КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА” использована технология развития системного бизнес-мышления с применением авторского пятишагового алгоритма решения бизнес-задач Елены Белик “Сильные бизнес-решения”, что позволяет повышать ключевые компетенции собственников, руководителей и специалистов различных сфер профессиональной деятельности, создавать стратегические планы развития проектов без использования сложных методологических инструментов менеджмента на основе анализа и систематизации практического материала деятельности организаций и учреждений. Игровой комплект содержит инструменты для освоения бизнес-планирования и метафорические карты - данные методики имеют открытый доступ в использовании и не относятся к авторскому бизнес-проекту как часть, подлежащая регистрации в данном объекте интеллектуальной собственности.
Первая Бизнес-Игра в СНГ поможет:
· Освоить и внедрить стратегическое планирование
· Выработать ресурсные решения для компании
· Развить системное бизнес-мышление у сотрудников
· Сформировать сильную команду топ-менеджеров
· Разработать реальные планы для внедрения изменений
· Изучить эффективные бизнес-инструменты
· Увидеть новые возможности развития компании
Главный принцип:
«ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЛИ, РУКОВОДИТЕЛЯМ ВАЖНО НАЧАТЬ РЕШАТЬ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ КОМПАНИИ ПО АЛГОРИТМУ И УПРАВЛЯТЬ ПРОЦЕССОМ, А НЕ ПЕРСОНАЛОМ».
- В легкой по содержанию игровой форме собственники, руководители и ключевые сотрудники компаний совместно находят лучшие бизнес-решения для своей компании. Творческая атмосфера и точные бизнес-технологии приводят к высокому результату решения стратегических, тактических и операционных задач, повышению мотивации в коллективе и сплоченности команды. Лучший метод управления изменениями!
АВТОРЫ:
- Международный бизнес-технолог по персональному менеджменту собственников и стратегическим решениям, разработчик универсальной модели управления «Принцип «Золотого сечения в бизнесе», Елена Белик Бизнес-тренер, разработчик обучающих настольных игр для взрослых «ИДЕЯ БУДУЩЕГО», «ГЕНИЙ ПЕРЕГОВОРОВ», чемпионка России по управленческим поединкам, Ольга Грищенко
КАК ПРОХОДИТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИГРА «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА»:
ИГРУ МОЖЕТ ПРОВОДИТЬ ТОЛЬКО СЕРТИФИЦИРОВАНЫЙ ТРЕНЕР
Общее количество участников — от 4 до 12-ти человек.
Продолжительность игры — от 2 до 18 часов.
Игра может проходить в двух форматах: корпоративном - для одной компании, открытом – для всех желающих.
Участники игры выступают одновременно в двух ролях — игрока и консультанта. Каждый из игроков выбирает одну „горящую“ проблему бизнеса. Консультант помогает игроку решать бизнес-задачи по выбранному вопросу. На финише все участники создают реальный достижимый план действий, который кардинально изменит ситуацию в бизнесе.
КОМПЛЕКТ БИЗНЕС-ИГРЫ: · Большое красочное игровое поле (1 шт.) · Игровые карточки „Мистер-лидер“ (2 компл.) · Фигурки бизнес-игроков (13 шт.) · Бархатный мешочек (1 шт) · Цветные кристаллы (90 шт.) · Игровые карты (78 шт.) · Коробка (1 шт.) |
Официальный сайт проекта: www. ремонтбизнеса. рф
Заказ игрового комплекта по телефону: +7 (499)3807578
Правила игры:
Участники выступают во время игры в двух ролях эксперта и игрока:
- выбирают один сектор на игровом поле, в котором они считают себя экспертами и расставляют игровые фигурки на поле “Проблема” вытягивают как игроки карточки “сектор” с названием одного из 12 секторов игрового поля.
2. Игра начинается по порядку номеров на секторах игрового поля с номера 1 до 12. Эксперт приглашает игрока к диалогу и предлагает описать бизнес-проблему в секторе. Эксперт может задать только 3 вопроса игроку для уточнения формулировки бизнес-проблемы.
3. Каждый эксперт после завершения первого задания должен выбрать одного игрока для вознаграждения и передать ему один цветной ресурс за лаконичность, точность, ясность в описании бизнес-проблемы
4. На втором шаге игроки с помощью экспертов описывают идеальную бизнес-ситуацию, в которой бизнес-проблема полностью решена с помощью метафорических карт. Ресурсы перераспределяются между экспертами за подробное описание идеальной картины будущего, соответствующей заявленной проблеме.
5. На третьем шаге игроки должны с помощью карточек “стратегия” выбрать один глагол действия и на основе идеальной картины сформулировать одну стратегическую задачу, которая позволит реализовать идеальную картину.
6. На четвертом шаге игроки описывают препятствия - “что мешает решить стратегическую задачу”.
7. На пятом шаге на основе четвертого шага “что мешает” игроки формулируют с помощью карточек “тактика” - 5 тактических задач.
8. На шестом шаге игроки в каждом секторе с помощью экспертов на основе пятого шага “что мешает решить тактические задачи” составляет 5 операционных задач по одной для каждой тактической.
Ресурсы (цветные алмазы) перераспределяются между экспертами за лучшие формулировки по заданиям.
Победителем считается тот игрок, который получил больше всех ресурсов.


