Конкуренция в отрасли усиливается:
Выберите один ответ:
если издержки потребителя при переходе к другому продавцу высокие
по мере роста числа конкурентов и по мере выравнивания их мощности и размеров
когда отраслевые условия подталкивают соперников к повышению цены
по мере ускорения роста спроса на продукцию отрасли
Конкуренция в отрасли усиливается:
Выберите один ответ:
по мере снижения числа конкурентов
когда отраслевые условия подталкивают соперников к повышению цены
если затраты на выход из отрасли выше затрат на продолжение борьбы
если издержки потребителя при переходе к другому продавцу высокие
Влияние покупателей велико в следующей ситуации:
Выберите один ответ:
продукция дифференцирована и отсутствуют альтернативные варианты покупки
покупатели имеют возможность налаживания собственного производства товара
число покупателей значительно, товар закупается в небольшом количестве
доминирует несколько предприятий-поставщиков
Процесс формирования конкурентного преимущества (КП) компании может быть представлен следующей логической последовательностью (КК – ключевые компетенции; Р – ресурсы компании; СА – стратегически значимые активы; КВ – конкурентные возможности):
Выберите один ответ:
Р → КК → КВ → СА → КП
Р → СА → КВ → КК → КП
Р → СА → КК → КВ → КП
Р → КВ → КК → СА → КП
Отрицательные тенденции и явления внешней среды, которые способны при отсутствии соответствующей реакции предприятия ослабить его конкурентный статус (SWOT-анализ):
Выберите один ответ:
сильные стороны
возможности
угрозы
слабые стороны
Модель пяти сил конкуренции М. Портера рассматривает в качестве угрозы:
Выберите один ответ:
вероятность диверсификации деятельности
вероятность появления товаров-заменителей
масштабы государственного предпринимательства
уровень отраслевой интеграции
Рыночные лидеры, обычно на пике своего жизненного цикла, которые сами приносят достаточно средств, чтобы поддерживать высокую долю относительно быстро растущего рынка (матрица БКГ):
Выберите один ответ:
«звезды»
«собаки»
«дойные коровы»
«трудные дети»
