Реализация энергосбережения и повышения энергоэффективности предприятия

УДК 620.9:658

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Россия, г. Пятигорск, Институт сервиса и технологий (филиал)

Донского государственного технического университета

Рассмотрены вопросы энергосбережения на промышленных предприятиях, условия обеспечения энергосбережения и повышения их энергетической эффективности; отмечены основные направления реализации программы энергосбережения предприятия, уменьшения энергозатрат в ходе оптимального управления мероприятиями по энергосбережению и повышения энергоэффективности работы предприятия в целом.

Ключевые слова: энергосбережение, управление энергопотреблением, программа энергосбережения, энергосберегающие мероприятия, энергоэффективность.

На сегодняшний день энергосбережение и энергоэффективность входят в первую пятерку стратегических направлений приоритетного развития технологий в наше стране. Промышленные предприятия представляют собой огромную энергоемкую сферу, в которой в результате физического и морального старения оборудования происходит непрерывное и постоянное увеличение количества потребляемой энергии. Издержки промышленных предприятий составляют 9-12%, и цифры эти непрерывно растут. Для того чтобы производство развивалось, необходимо устранить рост издержек предприятий, который в свою очередь сопровождается значительными финансовыми потерями и провести комплекс мер по энергосбережению [1].

Системы  электроснабжения  промышленных  предприятий, спроектированные  на  номинальный  режим, работают, как  правило, с  недогрузкой. Это  вызывает  снижение  коэффициента  мощности  в  системе  электроснабжения, увеличение  доли  потерь  в  трансформаторах, электрических  машинах  и  аппаратах. В  таких  условиях  возрастает  роль  энергетических  обследований  систем  электроснабжения  с  целью  определения  мест  нерационального  и  расточительного  использования  электроэнергии  и  разработке  мероприятий по  её  экономии.

Экономия электроэнергии  промышленных  предприятий представляет собой  комплекс  мер, направленных  на  сокращение  расхода  энергии  от  внешних  источников, который подразумевает,  в  первую  очередь,  использование энергетических систем, которые заведомо  экономичнее  других - например: энергосберегающее оборудование. Однако, энергосбережение  промышленных  предприятий  не  может  рассматриваться  как проведение чисто «электротехнических»  мероприятий  по  экономии  электроэнергии, их не  так  уж  и  много – это  снижение  потерь  в  электросетях  предприятия, в  трансформаторах, в электрооборудовании  и  осветительных  приборах, использование  более  энергоэффективного электрооборудования, оптимизация его загрузки, замена  недогруженного  электрооборудования. Это  также  снижение  потерь  путем  регулировки  напряжения  питания,  повышения  коэффициента  мощности. Для рационального использования энергоресурсов должна быть составлена индивидуальная программа энергосбережения  предприятия на основе мониторинга и обследования предприятия, включающая в себя не только внедрение нового оборудования, передовой технологии, совершенствование и модернизацию существующего оборудования, широкое использование всех местных и вторичных ресурсов, но и правильно организованное управление энергопотреблением в соответствии с рис. 1 [2].

Рис. 1.  Управление энергопотреблением предприятия

При реализации программы на начальном этапе энергосбережения на предприятии можно выделить следующие основные мероприятия:

-        проведение сравнительного анализа использования энергии с аналогичными предприятиями;

-        выявление наиболее и наименее эффективных сфер деятельности предприятия;

-        определение доли энергозатрат в процентном соотношении от себестоимости готовой продукции;

-        предложение конкретных действий по улучшению энергосбережения на предприятии.

На основании данных о текущей ситуации составляется план мероприятий, с расчетом экономической составляющей проекта и сроками окупаемости необходимых финансовых вложений. При этом все мероприятия по энергосбережению можно условно разделить на две основные группы [3]:

1. Обязательные мероприятия, проведение которых обусловлено необходимостью выполнения требованиями тех или иных нормативных актов.

2. Мероприятия, проведение которых не обязательно, но может быть экономически выгодно. Перед проведением таких мероприятий делается технико-экономическое обоснование.

На следующем этапе самыми распространенными методами повышения энергосбережения в рамках программы энергосбережения предприятия считаются использование более совершенного оборудования и техники, а также внедрение новых, более эффективных с точки зрения энергосбережения, технологий производства. При этом важно, чтобы энергосбережение не рассматривалась только как экономия энергетических ресурсов, проводимая зачастую за счет сокращения объема производства, а как фактор экономического роста и наращивания производства при уменьшении или сохранении текущего уровня энергозатрат.

Принятие и реализация программы энергосбережения предприятия дает возможность изменить сложившуюся ситуацию в лучшую сторону. Основополагающей задачей программы энергосбережения предприятия считается задача по снижению издержек и повышению результативности работы предприятия в целом. На предприятии, где хорошо отлажена энергосистема, отделить энергосбережение от экономической эффективности практически невозможно, поскольку обе эти составляющие тесно переплетены и находятся в зависимости друг от друга. При управлении реализацией программы энергосбережения необходимо использовать принципы, на которых будет построена программа энергосбережения и которые, при этом, должны соответствовать повышению эффективности функционирования всего промышленного предприятия [4].

Если на предприятии имеют место утечки и нерациональные способы потребления энергии, а в результате проведения мероприятий выявлены недочеты в повышении их рационального использования, то это в конечном итоге приведет к ухудшению показателей рентабельности, а возможно, и к сбою производственного процесса. Т. е. в ходе реализации энергосбережения на предприятии на заключительном этапе необходимо анализировать данный процесс и давать оценку принятым и реализованным решениям для дальнейшего устранения неэффективных или малоэффективных по результатам проделанных работ, связанных с  энергосбережением. В целом для предотвращения финансовых потерь при формировании совокупности энергосберегающих мероприятий требуется разработка и совершенствование методов оценки эффективности программ энергосбережения, предназначенных для их реализации, а уменьшение энергетической составляющей в издержках производства позволит получить дополнительные средства для обеспечения приемлемого уровня состояния технологического оборудования в соответствии с достижениями научно-технического прогресса [5].

Немаловажно также в программе энергосбережения предприятия уделить внимание и социально-бытовому сектору, то есть создать такие условия, чтобы процесс энергосбережения был непрерывным. Т. е. программа энергосбережения предприятия должна включать в себя помимо основных еще и меры элементарных правил энергоэкономии [6], не требующие особого труда и затрат, но дающие свои результаты в очень короткие сроки. И если каждое предприятие примет подобную стратегию энергосбережения для своей деятельности, в конечном результате сможет получить очень высокие показатели экономии.

По статистике проведения энергосберегающих мероприятий, программа энергосбережения предприятия состоящая из набора обязательных и рекомендуемых мероприятий окупается в течение 2-3 лет, что является для предприятий достаточно привлекательным стимулом развития энергосбережения.

Таким образом, энергосбережение должно быть одним из приоритетных направлений экономической политики любого промышленного предприятия. При этом пристального внимания заслуживает общая оценка эффективности энергосбережения и ее составляющих, которую необходимо учитывать при последующей разработке целевых программ энергосбережения и сценариев их реализации.

Список литературы

1. Энергосбережение [Электронный ресурс]. – URL: http://verdit. ru/finansing/4131-this-article-will-reveal-a-bit-on-qenergy-savingq. html (дата обращения: 09.06.16) 

2. Организация энергосбережения (энергоменеджмент) [Текст] / . – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 108с.

3. Как повысить энергоэффективность предприятия [Электронный ресурс]. – URL: http:///energosberezhenie-na-predpriyatii-energoeffektivnost/ (дата обращения: 07.06.16) 

4. Управление реализацией программы энергосбережения на промышленных предприятиях [Текст] // Актуальные вопросы экономических наук. – 2010. – № 11-3. – С. 229-233.

5. Энергосбережение на предприятии [Текст] // Новый университет. – 2011. –№3(3), – С. 43-45.

6. Энергосбережение на предприятии [Электронный ресурс]. – URL: http://tokzamer. ru/ informaciya/energosberezhenie-na-predpriyatii (дата обращения: 10.06.16)

, канд. техн. наук, доцент кафедры «Сервис» Института сервиса и технологий (филиал) Донского государственного технического университета в г. Пятигорске; e-mail: *****@***ru ,

___________________________________________________________________________

IMPLEMENTATION OF ENERGY SAVING AND INCREASE

OF ENERGY EFFICIENCY

Mezentseva A. V.

Russia, Pyatigorsk, Institute of service and technology (branch)

Don state technical University

The questions of energy saving in industrial enterprises, the terms of the security of energy saving and improving energy efficiency. The main directions of realization of energy saving programs of enterprises. Provides General guidelines reduction of energy consumption through optimal control of energy conservation measures and improve the energy efficiency of the whole enterprise.

Key words: energy saving, energy management, energy efficiency program, energy efficiency measures, energy efficiency.

Bibliography

1. http://verdit. ru/finansing/4131-this-article-will-reveal-a-bit-on-qenergy-savingq. html (June 09, 2016).

2. Kondrat'ev V. V. Organizatsiya energosberezheniya (energomenedzhment) (Organization of energy saving (power management)), Moskva: NITs INFRA-M, 2016, 108 p.

3. http:///energosberezhenie-na-predpriyatii-energoeffektivnost (June 07, 2016)

4. Faustova I. L., Aktual'nye voprosy ekonomicheskikh nauk, 2010, No 11-3, pp. 229-233.

5. Saprykin A. A., Novyi universitet, 2011, №3(3), pp. 43-45.

6. http://tokzamer. ru/informaciya/energosberezhenie-na-predpriyatii (June 10, 2016).

Mezentseva Antonina Viktorovna, candidate of technical Sciences, associate Professor of Service Institute of service and technology (branch) Don state technical University in Pyatigorsk;e-mail:*****@***ru ,tel.: [phone].