Корпоративное изучение английского языка с «Британским центром». Бесплатный бизнес-тренинг в подарок всем!
Корпоративное обучение английскому языку с «Британским центром» - это простой и быстрый способ заговорить на иностранном языке.
Мы предлагаем обучение с нуля до любого уровня, включая международные и профессиональные экзамены. Вы можете выбрать общий курс английского, бизнес курс или запросить индивидуальную программу обучения с учетом Вашей отрасли, специфики или срочных задач (например, участие в выставке или презентации).
Простые шаги, чтобы начать обучение:
Позвоните нам по телефону +79250803200 и запишитесь на бесплатное тестирование у Вас в офисе. Мы приедем в удобное Вам время и оценим уровень владения английским языком Ваших сотрудников. По результатам тестирования и с учетом специфики Вашей работы мы предложим Вам в подарок краткосрочный бизнес-тренинг (возможные варианты во вложенном файле). Нам Важно, чтобы Вы убедились в нашем профессионализме. С учетом Ваших пожеланий (их можно оформить в «Бланке уникальности клиента») мы разработаем специально для Вас индивидуальную программу обучения с гарантированным результатом. У нас профессиональная методическая база и большой опыт. Отзывы некоторых наших клиентов во вложении к данному письму. С учетом Ваших возможностей мы разработаем график обучения и начнем занятия.ВАЖНО: шаги 1-4 совершенно бесплатны.
Количество человек в группе и стоимость:
- Самая подробная информация представлена в прикрепленном к письму коммерческом предложении. Кратко: Общая стоимость одного корпоративного часа без учета скидок при минимальной интенсивности обучения – 1950 руб. Обычно в группах обучается 5-8 человек. Даже при 5 обучающихся, стоимость часа в пересчете на одного сотрудника, составляет всего 390 руб.
Оплата обучения:
- Мы предлагаем «постоплату» обучения, то есть Вы платите за фактически проведенное количество занятий. Оплата возможна как от организации, так и от физических лиц. Даже если вы решите обучаться не от лица компании, мы сохраним для вас корпоративную цену.
