Организация корпоративного обучения
Корпоративное обучение может быть направлено как на получение работниками новых профессий (маркетолог компании, логист, менеджер коммерческого отдела, кладовщик и др.), так и на повышение квалификации уже работающего персонала. Кроме этого, корпоративное обучение нередко организуется с целью подготовки кадрового резерва компании. Наш Центр успешно организует все выше перечисленные виды корпоративного обучения!
Корпоративное обучение может проводиться в очной, очно-заочной и в заочной (у нас в Центре заочное обучение организуется дистанционно) формах. Это либо курсы профессиональной подготовки на новые профессии (в объёме, как правило, 240 – 520 часов), либо курсы повышения квалификации (в объёме 72-120 часов), либо отдельные семинары и тренинги (в объёме 8 – 20 часов). Корпоративное обучение проводится как по «типовым» для учебного Центра программам обучения, так и по специально разработанным для организации – Заказчика. Корпоративное обучение отличается от открытого прежде всего тем, что программы, методики и технологии обучения чаще всего подбираются и разрабатываются (как сегодня говорят - «затачиваются»!) под задачи и проблемы Заказчика, в качестве преподавателей используются только опытные и высоко грамотные практикующие специалисты, во время обучения и после него проводится обширное консультирование обучаемых. Наш Центр успешно делает уже более 20 лет всё описанное выше!
Корпоративное обучение проводится для различных категорий представителей Заказчика: начиная от владельцев компании, ТОП-менеджеров и ключевых специалистов, и заканчивая производственным и вспомогательным персоналом.
При организации корпоративного обучения мы гарантируем достижение Заказчиком нужного ему результата, поэтому действуем по следующему алгоритму:
Внимательно изучаем все пожелания Заказчика и, если необходимо, с его согласия проводим предварительное изучение его компании; Совместно с Заказчиком разрабатываем программу обучения, чаще всего формата «обучение + консультирование», отрабатываем наиболее оптимальные методики и технологии обучения и консультирования. Если необходимо, то до начала обучения помогаем подбирать новый персонал; Утверждаем у Заказчика программу обучения и, если это необходимо – Техническое задание на выполнение учебно-консультационных работ; Организуем обучение и консультирование в тесном взаимодействии с руководством Заказчика, постоянно корректируя этот процесс; После окончания обучения всегда помогаем внедрять в практическую работу всё изученное.