Тест по дисциплине «Бизнес-планирование (тренинг)»
1. Что является первым разделом бизнес-плана:
Маркетинговый план Описание продукции Финансовый план Резюме2. Какой критерий лежит в основе разделения проектов на технические, организационные, экономические, социальные:
Основная сфера деятельности Масштаб проекта Длительность проекта Сложность проекта3. Какой критерий лежит в основе разделения проектов на монопроект, мультипроект, мегапроект:
Класс проекта по составу и структуре Масштаб проекта Длительность проекта Сложность проекта4. Какой критерий лежит в основе разделения проектов на межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые:
Класс проекта по составу и структуре Масштаб проекта Длительность проекта Сложность проекта5. Расположите в логическом порядке от первого до последнего следующие разделы бизнес-плана:
Резюме
Описание организации
Описание продукции и услуг
Маркетинговый план
План производства
Финансовый план
6. Расположите в хронологическом порядке (по мере составления) от первого до последнего следующие разделы бизнес-плана:
Описание организации
Описание продукции и услуг
Маркетинговый план
План производства
Финансовый план
Резюме
Вопрос 7. Выберите неправильное утверждение:
Бизнес-план показывает, какими методами и с помощью каких средств можно достичь поставленных целей. С помощью бизнес-плана можно получить желаемые вложения капитала от потенциальных инвесторов. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта. Обеспечить получение государственной субсидии для расширения бизнеса.8. Что относится к числу основных функций бизнес-планирования:
обоснование стратегии и тактики развития предприятия;
планирование, позволяющее оценивать и контролировать процесс развития деятельности предприятия; привлечение денежных средств со стороны (ссуды, кредиты); привлечение инвесторов и расширение круга предприятий-партнеров, совместно реализующих разработанный проект; всё вышеперечисленное.9. Что не относится к числу основных функций бизнес-планирования:
обоснование стратегии и тактики развития предприятия; планирование, позволяющее оценивать и контролировать процесс развития деятельности предприятия; привлечение денежных средств со стороны (ссуды, кредиты); разработка предложений по оптимизации действующего бизнеса.10. Расположите в хронологическом порядке этапы формирования бизнес-плана:
определение миссии предприятия;
формирование цели и задач проекта;
установление общей структуры бизнес-плана;
сбор необходимой информации;
составление бизнес-плана (процесс планирования).
11. Как называется показатель, отражающий потенциальную возможность продажи продукции фиксированного объема, уровня качества и цены в определенном промежутке времени:
ёмкость эффективность оптимальность.12. Что отражает изменение спроса на товар в зависимости от определённого промежутка времени:
сезонность волатильность оптимальность.13. Как рассчитывается ценовая эластичность спроса:
как частное от деления %-ого изменения цены товара на %-оеизменение объема его реализации как частное от деления %-ого изменения объема реализации товара на %-ое изменение его цены как частное от деления %-ого изменения объема реализации товара-субститута на %-ое изменение цены данного товар.14. Какой метод ценообразования предполагает расчет цены продажи путем прибавления к рассчитанной себестоимости единицы продукции фиксированного размера прибыли и косвенных налогов:
15. Какой метод ценообразования предполагает расчет цены продажи на основе расчёта себестоимости единицы продукции с учетом объема продаж, который обеспечивает получение намеченной прибыли:
издержки плюс минимальных затрат целевого ценообразования.16. Какой метод ценообразования предполагает установление цены на минимальном уровне, достаточном для покрытия расходов на производство конкретной продукции, не проводя подсчет совокупных издержек, включающих постоянные и переменные затраты на производство и сбыт:
издержки плюс минимальных затрат целевого ценообразования.17. Что не относится к требованиям, предъявляемым к организационной структуре управления в условиях рыночных отношений:
минимизация связей для решения поставленных задач; обеспечение дублирований функций; оптимизация расходов, связанных с её функционированием.18. Правильное распределение функций работников в отделах и службах предприятия с передачей на нижнее звено функций оперативного управления – это.
централизация специализация гибкость экономичность.19. Закрепление за каждым подразделением определенных функций управления – это:
централизация специализация гибкость экономичность.20. Способность быстрой перестройки организации в соответствии с изменениями на производстве или в персонале называется:
централизацией специализацией гибкостью экономичностью.21. Какие расчёты обычно производят при разработке финансового раздела бизнес-плана:
план доходов и расходов
план денежных доходов и поступлений сводный баланс активов и пассивов предприятия (балансовый план) график достижения безубыточности всё вышеперечисленное.