Курсы повышения квалификации в г. Санкт-Петербурге

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

звонок по России бесплатный), 8-921-930-20-81

сайт www. spbcource. ru, e-mail: *****@***ru

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ регистрация участников до оплаты!

_____________________________________________________________________________________

с 16 по 20 НОЯБРЯ 2015г.

состоится курс повышения квалификации:

«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ

УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

1. Бюджетирование и управление затратами на персонал. Основные цели, задачи, принципы и методы бюджетирования. Бюджетирование расходов на персонал. Методы планирования фонда заработной платы, бюджета на обучение и развитие персонала, на социальные программы. Затраты на оплату труда, набор и обучение персонала, социальные программы и административное руководство. Анализ трудовых показателей. Методы снижения расходов. Контроль задач и показателей как сопровождение реализации.

2. Трудовые отношения, стороны трудовых отношений, основания возникновения трудовых отношений. Приём на работу; трудовой договор - виды трудовых договоров, оформление приказа о приёме работника на работу. Изменения условий трудового договора (перевод). Виды переводов. Компенсационные выплаты при изменении условий труда. Поощрения и взыскания. Порядок оформление приказов о взыскании. Порядок расторжения трудового договора. Расторжение трудового договора по инициативе работника. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Расторжение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон. Компенсационные выплаты и льготы при расторжении трудового договора. Споры о восстановлении на работе работников, уволенных по разным основаниям. Порядок привлечения работника к дисциплинарной ответственности. Ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства.

3. Кадровая политика как стратегическое направление деятельности коллектива. Оценка кадровых ресурсов компании. Служба управления персоналом, её задачи и функции на этапах разработки и реализации кадровой политики коллектива.

4. Мотивирование и стимулирование трудовой деятельности подчиненных. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников и основные инструменты модификации поведения персонала. Построение системы эффективного материального стимулирования. Формирование в коллективе корпоративных ценностей и корпоративной культуры.

5. Особенности кадрового менеджмента в современных условиях. Персонал как средство повышения конкурентоспособности организации. Персонал как «капитал» компании: нематериальные активы и их оценка. Примеры существующих комплексных моделей управления человеческими ресурсами, опыт использования.

6. Развитие и достижение результативности кадровых технологий. Оценка результативности сотрудников и использование результатов оценки при работе с персоналом. Планирование деятельности службы персонала как часть бизнес-планирования организации. Потребители кадровых решений: топ-менеджер, руководители подразделений, сотрудники. Потребительская ценность кадровых технологий.

7. Преобразование службы персонала в современных условиях. Новые подходы к организации системы управления персоналом в компании. Роль руководителя в процессе преобразования службы персонала, изменении стратегий. Успешные кадровые решения, мировой и отечественный опыт.

8. Анализ эффективности персонала и эффективности управления персоналом. Анализ трудовых показателей. Оценка эффективности управления персоналом в компании. Анализ эффективности использования персонала организации. Анализ трудовых ресурсов. Принятие управленческих решений. Оценка эффективности системы управления персоналом организации.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость обучения для жителей Санкт-Петербурга	Стоимость обучения для иногородних слушателей
21100 рублей В стоимость входит: обучение, методический материал	26100 рублей В стоимость входит: обучение, методический материал, обеды в дни занятий и культурная программа. По заявке слушателей бронируется гостиница. Проживание в гостинице в стоимость обучения не входит