МОДУЛЬ 4. Процесс реализации стратегического плана развития предприятия
ЛЕКЦИЯ 1. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
План
Формирование организации, способной успешно реализовать страте - гию. Реализация стратегии: сметы, политика, передовой опыт, поддержи - вающие системы и стимулы. Создание поддерживающих систем. Системы вознаграждения, способствующие достижению корпоративных целей предприятия. Формирование организационной культуры, способствующей достижению корпоративных целей.
Основные термины
Организационная структура; функциональная организационная структура; девизиональная организационная структура; матричная органи - зационная структура; организационная структура, в основе которой лежат стратегические хозяйственные единицы; географическое организационное построение; специальные проектные бригады; межфукциональные рабочие группы; венчурные бригады; самодостаточные трудовые бригады; про - цессные бригады; методы стимулирования; организационная культура; этические нормы; ценности.
Контрольные вопросы
Каковы основные условия успешной реализации стратегии разви - тия предприятия? Каковы способы адаптации организационной структуры к страте - гии предприятия? Каковы стратегические преимущества и стратегические недостат - ки функциональной организационной структуры? Каковы стратегические преимущества и стратегические недостат - ки девизиональной организационной структуры? Каковы стратегические преимущества и стратегические недостат - ки матричной организационной структуры? Каковы стратегические преимущества и стратегические недостат - ки организационной структуры, в основе которой лежат стратегические хозяйственные едины? Каковы стратегические преимущества и стратегические недостат - ки географического организационного построения? Каковы методы дополнения формальных организационных структур? Каковы основные методы стимулирования труда? Что понимается под организационной культурой? Каковы взаимо - связь организационной культуры и стратегии развития предприятия?