Организация строительного производства

Содержание

Введение 4

1. Календарный план производства работ 6

1.1. Анализ проектной документации 7

1.2. Исходные данные для проектирования календарного плана 8

1.3. Определение номенклатуры и подсчет объемов строительно-монтажных работ 8

1.4. Выбор методов производства работ 13

1.5. Определение нормативной трудоемкости 16

1.6. Определение продолжительности работ 17

1.7. Разработка календарного плана 18

1.7.1. Монтаж колонн 18

1.7.2. Монтаж подкрановых балок 19

1.7.3. Монтаж конструкций покрытия 20

1.7.4. Монтаж стеновых панелей 20

1.8. График движения рабочих 21

1.9. График движения основных строительных машин 22

1.10. Разработка графика потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах 22

2. Проектирование строительного генерального плана 25

2.1. Общие принципы проектирования строительного генерального плана 26

2.2. Исходные данные для проектирования объектного строительного генерального плана 27

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2.3. Привязка монтажных кранов 27

2.3.1. Общие положения 28

2.3.2. Горизонтальная привязка 29

2.3.3. Зоны влияния кранов 30

2.4. Расчет элементов строительного генерального плана 30

2.4.1. Устройство приобъектных складов 31

2.4.2. Расчет площадей склада 32

2.4.3. Состав, размещение и расчет площади производственно-бытового городка 32

2.4.4. Правила пожарной безопасности на территории производственно-бытового городка 33

3. Расчет потребности в ресурсах 35

3.1. Электроснабжение строительной площадки 35

3.1.1. Порядок проектирования 35

3.1.2. Определение потребности в электроэнергии 36

3.1.3. Сети временного электроснабжения 37

3.1.4. Освещение строительной площадки 38

3.2. Проектирование временного водоснабжения 39

4. Указания по организации строительной площадки 41

4.1. Требования по технике безопасности 41

4.2. Противопожарная безопасность 42

4.3. Охрана окружающей среды 42

Заключение 44

Список использованной литературы 45

Введение

Строительство – вид производственной деятельности результатом, которой является строительная продукция.

Строительное производство – комплекс подготовительных и основных строительно–монтажных и специальных работ при возведении, реконструкции и капитальном ремонте любых зданий и сооружений.

Организация строительного производства представляет собой взаимосвязанную систему подготовки к выполнению отдельных видов работ, установление и обеспечение общего порядка очередности, срока выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительного объекта.

Организация строительного производства должна обеспечить целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конкретного результата, вводов действия объекта с необходимым качеством в установленные сроки.

Осуществление строительства каждого объекта допускается только на основе предварительно разработанных решений по организации производства и технологии работ. Эти решения разрабатываются в проектах организации строительства (ПОС) и проектах производства работ (ППР). Состав и содержание проектных решений, состав в документации ПОС и ППР определяются в зависимости от вида производства, сложности объекта и в соответствии с нормативной документацией.

Данная курсовая работа представляет собой проект производства работ (ППР) на возведение одноэтажного производственного здания и содержит все элементы присущие данному документу в том числе:

- Календарный план производства работ;

- Расчетно-пояснительная записка.

Технологическая схема монтажа отдельных конструктивных элементов каркаса здания в целом приведены в курсовом проекте «Возведение одноэтажного производственного здания», который был разработан на предыдущем этапе.

Проект производства работ (ППР) – документированная модель строительного производства по возведению объектов от начала подготовительных строительно-монтажных работ (СМР), до сдачи объекта в эксплуатацию в которой определяются виды и объемы СМР последовательность и сроки выполнения работ, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов материально-технических ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рациональные технологии и безопасность условия работ. ППР предусматривает передовые методы производства работ и служит исходным материалом для оперативного планирования и учет строительного производства.

Цель данной курсовой работы – разработка проекта производства работ на возведение одноэтажного промышленного здания.

Ставятся следующие задачи:

1. Анализ проектной документации;

2. Определение номенклатуры и подсчет объема СМР;

3. Определение трудоемкости и продолжительности работ;

4. Разработка календарного плана;

5. Разработка графика движения рабочих;

6. Определение потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях, полуфабрикатах;

7. Проектирование строительного генерального плана;

8. Расчет элементов строительного генерального плана.

1 Календарный план производства

Календарный план содержит все документы по планированию, в котором на основе объемов строительно-монтажных работ и принятых организационно-технических решений определяются последовательность и сроки осуществления строительства.

Календарный план является основным документом в составе ПОС и ППР и служит для оперативного управления строительным производством.

В нем отображается последовательность и сроки выполнения работ. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь бригад и ведущих механизмов. По календарному плану рассчитывают потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, сроки их поставок. На его основе ведется контроль за ходом работ и координируется работа исполнителей.

Главными задачами календарного плана производства является:

- распределение объема работ каждой позиции плана;

- определение очередности выполнения работ;

- определение сроков выполнения работ.

Содержание и методы построения календарных графиков зависят от типа производства, периода производства и экономических показателей производства. Календарные планы разрабатываются по стадиям основного производства и являются основным документом, который определяет сроки выполнения работ вспомогательными службами предприятия.

1.1 Анализ проектной документации

В зависимости от объемно-планировочного решения проектируемого объекта устанавливается возможность разбивки здания на захватки, осуществляется выбор строительных машин и механизмов, происходит формирование звеньев и бригад. При анализе проекта выявляется возможность выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективными методами.

Проектируемое здание – промышленное с полным железобетонным каркасом. Проектируемый объект имеет прямоугольную форму, длина здания 168 м, ширина 24*3=72 м. В здании 3 продольных пролета. Ширина каждого пролета 24 метра. Длина пролета 168 метров.

Каждый пролет оборудован кранами грузоподъемностью 20 т. Отметка верха головки подкранового рельса 8,150 м. Шаг крайних колонн составляет 6 м, средних 12 м. Боковые фасады здания выполнены из полнотелого глиняного кирпича.

Здание возводится на территории, имеющей спокойный рельеф. Грунтовые воды находятся на значительной глубине. Строительные конструкции доставляются на объект с заводов железобетонных изделий, расположенных на расстоянии 5 м.

Электроэнергией и водой строительная площадка обеспечивается от существующих городских сетей, которые находятся в непосредственной близости от проектируемого проекта.

При производстве строительно-монтажных работ здание делится на 3 захватки.

Рисунок 1 – Деление здания на захватки, где 1, 2, 3 – номера захваток

1.2 Исходные данные для проектирования календарного плана

Для разработки календарного плана используются такие документы:

1) нормативные и справочные источники;

2) проект организации строительства (ПОС);

3) нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий зданий и сооружений;

5) архитектурно – строительные чертежи и другие рабочие документы на возведение объекта;

6) данные инженерных изысканий района строительства;

7) типовой проект производства работ аналогичного объекта;

8) технологические схемы монтажа здания;

9) данные о мощности и технологической оснащенности генподрядных и субподрядных строительных организаций;

10) сметы на выполнение строительно-монтажных работ и другие документы.

1.3 Определение номенклатуры и подсчет объемов строительно-монтажных работ

На основании анализа объемно-планировочных решений проектируемого объекта устанавливается технология возведения здания, в соответствии с которой составляется номенклатура работ. Перечень СМР, принятый в ЕНиР, включается в календарный план соответствующей номенклатуры работ. При этом работы, включенные в календарный план, укрупняются, т. к. выполняются специализированными бригадами и звеньями.

При разработке календарного плана учитываются следующие виды работ:

1) погрузочно-разгрузочные работы;

2) обустройство монтирующими приспособлениями;

3) монтаж отдельных конструктивных элементов;

4) электросварочные работы;

5) антикоррозионная защита монтажных соединений;

6) заделка стыков.

Кроме перечисленных, в номенклатуру работ включаются санитарно-технические работы, электротехнические работы, устройства водопровода и канализации.

Ряд работ по содержанию безопасных условий труда работающих включается в календарный план под названием «Прочие работы»: работы, связанные с уборкой мусора; связанные с устройством пешеходных дорожек; связанные с установкой предупреждающих знаков безопасности;

Номенклатура работ приводится в ведомости подсчета объемов работ (табл. 1). Подсчет объемов работ осуществляется по рабочим чертежам проекта в натуральных единицах измерения, принятых в ЕНиР. Основанием для определения объемов работ, помимо рабочих чертежей, служит спецификация сборных железобетонных элементов, которая приведена в табл.1. Объемы работ рассчитаны и приведены в табл. 2.

Таблица 1 – Спецификация сборных железобетонных элементов

Наименование элемента	Эскиз, данные	Кол-во эл-ов, шт.	Масса, мі	Объем, т
одного эл-та	общая	одного эл-та	общий
1. Колонна крайняя КП1-10	H=10,8; HK=11800;HH=8000;HB=3800; B=400;h1=380;h2=800;H3=900; h4=200.	62	8	496	3,22	199,64
2. Колонна средняя КП1-30	H=10,8; HK=11800;HH=7600;HB=4200; B=500;h1=600;h2=800;H3=900 h4=700.	34	13	442	5,18	176,12
3. Подкрановая балка 6м 12м		56 56	4,15 10	232,4 560	1,66 4	92,96 224
4. Подстропильная балка 1ФПС12-1А 1У	l=11960	34	11,3	384,2	4,5	153
5. Стропильная ферма ФСМ24 1 У		93	11,4	1060,2	7,42	690,06
6. Плита покрытия 2ПГ6-1А1Ут		1344	1,5	2016	0,615	826,56
7. Стеновая панель ПСТ-30	6х1,5 h=0,3; b=1,8	448	2,25	1008	0,85	380,8
ИТОГО:	2127	-	4479,76	-	2743,14

Таблица 2 – Ведомость подсчета объемов вспомогательных работ

Наименование работ	Ед. изм.	Кол-во на все здание	Примечания
1. Заделка стыков колонн с фундаментов	стык	62+34=96	к. к. + ср. к.
2. Электросварка
2.1 Колонна с подкрановой балкой	п. м.	(56+56)*1,8=201,6	1 п. б. – 1,8 м. св. шва
2.2 Колонны с подстропильной фермой	п. м.	34*0,8=27,2	1 п. ф. – 0,8 м. св. шва
2.3 Колонны со стропильной фермой	п. м.	93*0,6=55,8	1 с. ф. – 0,6 м. св. шва
2.4 Стропильная ферма с плитой покрытия	п. м.	1344*0,4=537,6	1 п. п. – 0,4 м. св. шва
2.5 Колонны со стеновой панелью	п. м.	448*0,7=313,6	1 с. п. – 0,7 м. св. шва
Антикоррозийное покрытие	стык
3.1 Колонны с подкрановой балкой	стык	(56+56)*2=224	1 п. б. – 2 стыка
3.2 Колонны с подстропильной фермой	стык	34*2=68	1 п. ф. – 2 стыка
3.3 Колонны со стропильной фермой	стык	93*2=186	1 с. ф. – 2 стыка
3.4 Стропильная ферма с плитой покрытия	стык	1344*3=4032	1 п. п. – 3 стыка
3.5 Колонны со стеновой панелью	стык	448*4=1792	1 с. п. – 4 стыка
4. Заливка швов	м
4.1 плит покрытия	м	10176	все продольные и поперечные швы в плитах покрытия
4.2 заливка швов стеновых панелей	м	648	только вертикальные швы

1.4 Выбор методов производства работ

В современных условиях основными методами организации строительства и производства работ являются поточные, которые обеспечивают максимальное совмещение выполнения различных видов работ на объекте во времени, сокращение продолжительности строительства, рациональное многочисленное использование строительных машин и механизмов.

Монтаж сборных конструкций ведется специализированными потоками:

1) монтаж колонн;

2) монтаж подкрановых балок;

3) монтаж покрытия;

4) монтаж стеновых панелей.

Каждому из потоков прилагается комплект транспортных и монтирующих машин и оборудования, а также соответствующая монтажная оснастка.

При этом каждый специализированный поток обслуживает монтажный участок, границы которого соответствуют пролету здания.

Ведущим процессом при выполнении работ является монтаж отдельных конструктивных элементов. Эти работы увязываются с производством сантехнических, электромонтажных работ, устройством водопровода и канализации.

Монтаж элементов ведется отдельными конструкциями с предварительной их раскладкой у места монтажа в зоне действия монтажа крана.

Для монтажа здания применяются дифференцирующий и комплексный методы. Дифференцирующим методом монтируются колонны, подкрановые балки и стеновые панели, комплексным – стропильные фермы и плиты покрытия.

Основными строительными машинами при монтаже проектируемого здания являются самоходные стреловые краны на гусеничном ходу, которые подбираются по техническим параметрам, исходя из условий экономической целесообразности.

Рисунок 2 – Самоходный стреловой кран на гусеничном ходу

Определив требуемые параметры кранов, по паспортным данным выбираются рабочие краны, параметры которых несколько больше требуемых. Основными параметрами при выборе кранов является: грузоподъемность, высота подъема головки стрелы, вылет стрелы, длина стрелы.

Все перечисленные параметры рассчитываются по ниже приведенным формулам:

1) Грузоподъемность крана, необходимая для монтажа элементов на заданном вылете при определенной высоте подъема крюка, определяющаяся по формуле 1.1:

Q = , (1.1)