| КГАОУ СПО «ПЕРМСКИЙ РАДИОТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ ИМ. А. С.ПОПОВА» |
РАБоЧАя ПРОГРАММа
мдк 04.01
«ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ»
210723 «Сети связи и системы коммутации»
(базовая подготовка)
Пермь-2012
Организация-разработчик: КГАОУ СПО «Пермский радиотехнический колледж им. »»
Разработчики:
– преподаватель КГАОУ СПО «Пермский радиотехнический колледж им. »
– преподаватель КГАОУ СПО «Пермский радиотехнический колледж им. »
Рецензенты:
Внешний: , преподаватель экономических дисциплин высшей квалификационной категории Пермского педагогического колледжа №1
Внутренний:
©
©
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПАСПОРТ рабочеЙ ПРОГРАММЫ МДК 04.01 «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ» | 5 |
2 результаты освоения МДК.04.01 «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ» | 8 |
3 СТРУКТУРА и содержание рабочей ПРОГРАММЫ МДК 04.01 «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ» | 9 |
4 условия реализации рабочей программы МДК 04.01 «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ» | 22 |
5 Контроль и оценка результатов Освоения МДК 04.01 «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ» | 28 |
1 ПАСПОРТ рабочеЙ ПРОГРАММЫ МДК 04.01 «ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ»
1.1 Область применения программы
Рабочая программа МДК 04.01 составлена в соответствии с ФГОС по специальностям:
210723 «Сети связи и системы коммутации»
Рабочая программа может быть использована в дополнительном профессиональном образовании и профессиональной подготовке в области управления персоналом при наличии среднего (полного) общего образования. Опыт работы не требуется.
1.2 Место МДК 04.01 в структуре основной профессиональной образовательной программы
профессиональный модуль ПМ 04.
Экономика организации
Менеджмент
Правовое обеспечение профессиональной деятельности
1.3 Цели и задачи дисциплины – требования к результатам освоения МДК 04.01:
В результате освоения МДК обучающийся должен
Иметь практический опыт:
- планирования и организации производства в рамках структурного подразделения организации на основе знания психологии личности и коллектива; применения информационно-коммуникационных технологий для построения деловых отношений и ведения бизнеса; руководства производственной деятельностью в рамках структурного подразделения; моделирования и анализа процесса и результатов деятельности подразделения на основе современных информационных технологий; коммуникативного тренинга;
уметь:
- рационально организовывать рабочие места; участвовать в расстановке кадров, обеспечивать их предметами и средствами труда; оценивать психологию личности и коллектива; рассчитывать показатели, характеризующие эффективность организации, обслуживания основного и вспомогательного оборудования; принимать и реализовывать управленческие решения; применять компьютерные технологии генерации должностных инструкций персонала; мотивировать работников на решение производственных задач управлять конфликтными ситуациями, стрессами и рисками; составлять документацию по управлению качеством предоставляемых услуг; определять и выбирать показатели для оценки качества предоставления работниками услуг связи и информатизации; рассчитывать экологический риск и оценивать ущерб, наносимый окружающей среде; заполнять типовую документацию по оценке персонала, анализировать и оценивать качество работы персонала; проводить диагностику трудовой мотивации и формулировать набор методов стимулирования персонала;
знать:
- современные технологии управления организацией: процессно-стоимостные и функциональные; основы предпринимательской деятельности; Гражданский Кодекс РФ Федеральный закон «О связи» Закон РФ «О защите прав потребителей» особенности менеджмента в области профессиональной деятельности; принципы, формы и методы организации, производственного и технологического процессов эксплуатации телекоммуникационных систем и информационно-коммуникационных сетей связи; принципы делового общения в коллективе; теорию и практику формирования команды; методы и нормативную документацию по управлению качеством продукции; понятия, цели, задачи, методы и приемы организации и порядок проведения экоаудита; современные технологии управления подразделением организацией; цели и принципы политики в области стимулирования труда персонала; методы конструктивного разрешения конфликтов, деловой этикет.
1.4 Рекомендуемое количество часов на освоение программы МДК
максимальная учебная нагрузка обучающегося:
по Разделу 1 «Экономика организации»:
112 часа, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 84 часа;
самостоятельной работы обучающегося 28 часов.
По Разделу 2 «Менеджмент»
84 часа, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося
56 часов;
самостоятельной работы обучающегося 28 часа.
По Разделу 3 «Правовое обеспечение профессиональной деятельности»
90 часа, в том числе:
обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося 72 часов;
самостоятельная работа обучающегося 18 часов.
