ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение……………………………………………………………..…………..2-4

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………..……………….5-9

1.1 Понятие, виды и определяющие факторы производственной мощности……………………………………………………………….………5-9

1.2 Методика расчета и показатели использования производственной мощности………………………………...……………..9-15

2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………...16-19

2.1. Фирменное досье предприятия…………………………….….16-19

2.2. Изучение и оценка производственных мощностей…......…..19-23

3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ……………………………………24-27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….......…28

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………...………….28-29

Введение

В современной рыночной экономике и жесткой конкуренции, в условиях переходного периода, в котором находится Россия сегодня, довольно актуальным стал вопрос об экономии и рациональном использовании материальных ресурсов.

Производственная мощность – один из основных показателей деятельности предприятия. В расчете производственной мощности предприятия включается всё оборудование, закреплённое за основными производственными цехами, за исключением резервного, опытных участков и специальных участков для обучения рабочих; культурно-технический уровень кадров и их отношение к труду; достигнутый уровень выполнения норм времени.

Актуальность проблемы рационального использования производственных мощностей не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четко разработанной, эффективной системы рационального использования производственных мощностей зависит производительность труда и конечные результаты деятельности предприятия различных организационно-правовых форм собственности производственных и не производственных сфер деятельности. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства. Производственная мощность является важной частью работы по интенсификации производства, его планированию и организации, оплате труда, стимулирования роста производительности труда и эффективности производства.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- сделать анализ состояния производственных мощностей и дать оценку их использования;

- выявить пути эффективного использования производственных мощностей;

- выявление основных направлений совершенствования и более рационального использования всех ресурсов на предприятии.

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие, виды и определяющие факторы производственной мощности

Объемом основных производственных фондов и степенью их использования определяется производственная мощность предприятия.

Производственная мощность ведущего цеха определяется по мощности ведущего участка. Производственная мощность ведущего участка определяется по мощности ведущей группы оборудования. Существует схема взаимосвязи производственных мощностей различных уровней

Рис 1- Производственная мощность

Каждое предприятие ежегодно рассчитывает производственную мощность, поскольку факторы, формирующие ее, количественно и качественно изменяются, и прежде всего в результате технического прогресса.

Объем действующих производственных мощностей с учетом их использования принимается за исходную позицию при расчете необходимого ввода новых производственных мощностей и требуемых для этого капитальных вложений. Величину производственной мощности предприятия определяют количественный и качественный состав средств труда (оборудование, производственные площади, сооружения и т. д.) и степень их сопряженности по всем технологическим звеньям производства, производительность оборудования и время его работы, трудоемкость, нормы выработки, номенклатура продукции.

В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. Чем больше планируемый период, тем вероятность таких изменений выше. Основными причинами изменений являются:

- установка новых единиц оборудования, взамен устаревших (аварийных);

- износ оборудования;

- ввод в действие новых мощностей;

- изменение производительности оборудования в связи с интенсификацией режима его работы или в связи с изменением качества сырья и т. п.

- модернизация оборудования (замена узлов, блоков и т. п.);

; уровень организации производства, труда и управления.

3. Экономические факторы: формы оплаты труда и стимулирования работников.

4. Социальные факторы: квалификационный уровень работников, их профессионализм; общеобразовательный уровень подготовки.

Производственные мощности можно рассматривать с различных позиций, исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную, экономическую, практическую мощность.

Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимально возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования производства. Она определяется как предельная часовая совокупность мощностей средств труда при полном годовом календарном фонде времени работы в течение всего срока их физической службы. Этот показатель Д кто бы сомневался

Под экономической мощностью понимают предел производства, который предприятию невыгодно превышать из-за большого роста издержек производства или каких-либо иных причин.

лизинга

1.2 Методика расчета и показатели использования производственной мощности

Расчет производственной мощности завода ведется по всем его подразделениям в следующей последовательности:

— по агрегатам и группам технологического оборудования;

— по производственным участкам;

по основным цехам и заводу в целом.

Производственная мощность рассчитывается по всему перечню номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукций. В условиях Расчет производственной мощности осуществляется предприятием как правило, на начало года (периода) и является исходной позицией при разработке баланса производственной мощности – это система взаимосвязанных показателей, характеризующих объем наличной мощности, факторы ее изменения в течение года, уровень использования.

Балансы производственных мощностей необходимы для: расчета среднегодовой величины производственной мощности, используемой для установления плана той

виде баланс производственной мощности можно записать в виде формулы:

ПМК = ПМН + ПМ1 + ПМ2 – ПМ3 ± ПМ4 (1.1)

где ПМК – производственная мощность на конец года; ПМН – производственная мощность на начало года (определяется по наличному оборудованию на начало года); ПМ1 – прирост производственной мощности за счет технического перевооружения, реконструкции предприятия, проведения других организационно-технических мероприятий в данном отчетном периоде; ПМ2 – ввод в действие новых производственных мощностей за счет строительства новых и расширения действующих предприятий; ПМ3 – сокращение производственных мощностей в результате выбытия устаревших фондов в отчетном периоде; ПМ4 – увеличение (со знаком “–” – уменьшение) мощности в результате изменения номенклатуры либо ассортимента продукции и ее трудоемкости [1, с. 70].

Пропускная способность – наиболее вероятный выпуск продукции при среднем выполнении норм выработки.

Соответствие пропускной способности цехов, участков, агрегатов определяется путем расчета коэффициента сопряженности (Ксоп) по формуле:

Ксоп = (ПМ1 / ПМ2 Ч d y) Ч 100% (1.2)

где ПМ1, ПМ2 – мощности цехов, участков, агрегатов, между которыми определяется коэффициент сопряженности в принятых единицах измерения; d y – удельный расход продукции первого цеха для производства продукции второго цеха.

ПМ ср = ПМН + ПМ ср. вв – ПМ ср. выб (1.5)

Приведенная методика определения среднегодовой мощности применима в случаях, когда в плане развития предприятия предусмотрен конкретный месяц ввода новых производственных мощностей.

Если текущим планом капитального строительства или организационно-технических мероприятий предусматриваются сроки ввода мощностей не по месяцам, а по кварталам, то при расчете среднегодовой мощности считается, что они будут вводиться в середине планируемых кварталов.

Коэффициент использования мощности (Кисп), определяется по всем позициям и номенклатуре продукции, принятой в расчетах производственной мощности:

Кисп = (ВП / ПМ ср.) Ч 100% (1.6)

где ВП – выпуск продукции за период (месяц, год); ПМ ср. – среднегодовая производственная мощность.

- Коэффициент интегрального использования оборудования (КИНТЕГР) определяется произведением коэффициентов интенсивного и экстенсивного:

КИНТЕГР = КЭКС Ч КИНТЕНС (1.9)

- Коэффициент загрузки оборудования (КЗ), как отношение трудоемкости производственной программы (Т) к плановому фонду времени работы всего оборудования (Фпл · К):

КЗ = Т / (1.10)

- Коэффициент сменности (КС), как отношение трудоёмкости производственной программы (Т) к плановому фонду времени работы оборудования за одну смену (Ф1см · К):

КС = Т / Ф1см Ч К (1.11)

Производственная мощность ведущих подразделений определяется по формуле:

ПМ = n Ч Hm Ч Ф (1.12)

где ПМ — производственная мощность подразделения (цеха, участка); n — количество единиц одноименного ведущего оборудования, ед.; Нт — часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, ед.; Ф — фонд времени работы оборудования, часов [1].

При этом необходимо учесть все оборудование, закрепленное за цехом, включая бездействующее вследствие неисправности, находящееся в ремонте и подлежащее установке в плановом периоде. Не учитывается только оборудование, находящееся в резерве, а также на опытно-экспериментальных и специальных участках для профессионально-технического обучения.

строительных материалов

пищевой промышленности

В краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность.

Входная производственная мощность — это мощность на начало отчетного или планируемого периода.

Выходная производственная мощность — это мощность предприятия наконец отчетного или планируемого периода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода.

Выходная мощность рассчитывается по формуле:

ПМвых = ПМвх + ПМт + ПМр + ПМнс – ПМвыб (1.14)

где ПМвых — выходная производственная мощность; ПМвх — входная производственная мощность; ПМт — прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства; ПМр — прирост производственной мощности за счет реконструкции предприятия: ПМнс — прирост производственной мощности за счет расширения (нового строительства) предприятия; ПМвыб — выбывающая производственная мощность.

2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Фирменное досье предприятия

Предприятие вкуса» было основано 21 мая 2009 года. Оно находится по адресу: г. Пенза, улица Чаадаева 121Б., занимается производством и оптово-розничной торговлей кондитерских и хлебобулочных изделий, пользующихся большим спросом как в Пензенском регионе, так и за его пределами, в том числе в странах Таможенного союза. Продукция, выпускаемая вкуса» имеет уникальный состав и дизайн, разработанный опытными кулинарами предприятия.

Метод продажи – по предварительным заказам. Предприятие имеет сайт в интернете и телефон, с помощью чего можно сделать заказ на необходимую продукцию.

На территории вкуса» располагается основное производственное подразделение – кондитерский цех, также имеются вспомогательные базы: склады, слесарная мастерская, прачечная, холодильные камеры, погрузо-разгрузочные оборудования.

Основными видами выпускаемой продукции являются:

- печенье сахарных, затяжных и сдобных сортов;

- пряники;

- зефир;

- мармелад;

- кексы;

- венские вафли;

- вафли «сердечки»;

- вафельные трубочки с начинкой;

- шоколадные фигурки;

- бисквитные пирожные.

Предприятие использует линейно-функциональную структуру управления. Для этой структуры характерно сосредоточение всех функций управления в руках директора. Персонал делится на примерно равные части.

В вкуса» работает следующий персонал;

генерального директора

ценообразованию

заработной платы

выполняемых работ

Охрана труда и техника безопасности на предприятии – это комплекс мер, необходимых, чтобы обезопасить трудящихся во время выполнения ими порученных работодателем задач. По направлениям работы они подразделяются на:

• обеспечение безопасности электрооборудования, кабельных линий, молниезащиту;

• защиту от пожаров, возгораний и задымления;

• безопасную организацию всех категорий работ;

• поддержание исправности оборудования (поверка, ремонт, своевременная замена);

• содержание в надлежащем состоянии зданий различного назначения, сооружений, построек, а также территории;

• нейтрализацию влияния на работников шума, запыленности, вибрации и других вредных факторов;

• обучение работников, учащихся, управленческого персонала (инструктажи по охране труда и технике безопасности, специальные курсы, плакаты, схемы, рисунки и др.);

• мониторинг показателей здоровья работников (предварительные, предсменные, ежегодные, внеочередные медосмотры и освидетельствования), организация санаторного лечения, выдачи лечебно-профилактическое питания, молока;

• общественный мониторинг организации охраны труда и техники безопасности на предприятии: работа уполномоченных по охране труда, профсоюзов, других общественных объединений.

Осуществляя свою торговую деятельность на потребительском рынке, вкуса» думает о покупателе, о предоставлении ему лучших товаров, то есть о комплексном удовлетворении потребительского спроса и качественном торговом обслуживании.

Для работников предприятия обеспечены безопасные условия труда, то есть такие условия труда, при которых воздействие на работающих вредных или опасных производственных факторов исключено.

«Созвездие вкуса» пользуется популярностью у покупателей, так как производится только качественный товар по разумным ценам. Основной группой покупателей вкуса» являются представители крупных ритейлерских сетей, а также средние оптовые покупатели.

2.2 Изучение и оценка производственных мощностей

Способность отраслей промышленности, предприятий и их подразделений изготавливать максимальное количество продукции находится в непосредственной зависимости от количества и совершенства средств труда, которыми они оснащены. Средства труда, прежде всего их активную часть - орудия труда, следует считать основным фактором формирования производственной мощности предприятий. Однако из этого не следует делать вывод о том, что производственную мощность можно определять на основе производственно-технических параметров средств труда без учета общественно-экономических условий, в которых они используются. Современные орудия производства, в каком бы виде они ни выступали (систем машин, комплексов машин), используются людьми в процессе труда. А процесс труда всегда протекает при определенной общественной форме, которая определяется характером собственности на средства производства. В зависимости от этого складываются и производственные отношения.

производственных мощностей и показателей их использования.

Таблица № 1 - Фондоотдача и фондоемкость.

Показатели	Единица измерения	2005 г.	2006 г.	Относительные изменения
Выпушенная продукция	Тыс. руб.	121320	126485	104,3
Основные производственные фонды	Тыс. руб.	145274	147985	102
Фондоотдача	Руб. коп.	0,68	0,72	1,06
Фондоемкость	Руб. коп.	1,58	1,43	0,9

Данная таблица показывает, что фондоотдача в целом по предприятию вкуса» низкая, это показывает, на сколько происходит отдача денежных средств вложенных в основные фонды. В 2006 году она немного повысилась благодаря росту выпускаемой продукции. Фондоемкость показывает, сколько предприятие затратило на основные фонды, выпустив продукции на один рубль. А здесь видно, что выбранное автором предприятие затрачивает больше денег, чем получает от выпушенной продукции.

Таблица № 2 - Анализ использования производственной мощности

Показатель	2003 г.	2004 г.	Изменения
Выпуск продукции, тыс. руб.	800	880	80
Производственная мощность, тыс. руб.	870	970	100
Прирост производственной мощности за счет:
а) ввода в действие нового и модернизации оборудования:	+20
б) реконструкции цехов:	+10
Степень использования мощности, %	81,5	80,1	-1,4
Производственная площадь, м2	50	58	+8
Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, тыс. руб	150	143	-7

Для характеристики степени использования пассивной части фондов рассчитывают показатель выхода продукции на 1 м2 производственной площади, который в некоторой степени дополняет анализ использования Да

Проведя частичный анализ данной таблицы видно следующее:

Производство продукции и объём реализации росли в среднем за каждый год;

Пропорционально возрастала среднегодовая производственная мощность;

Недостаточно (нерационально) использовались производственные мощности в среднем по всем изделиям;

Происходило постоянное обновление и введение в действие новых машин и оборудования;

Из чего можно сделать конкретные выводы. Во-первых, стабильность роста показателей производства и объёма продаж текущих годов по сравнению с базисными, во-вторых, предприятие стремится к более полному использованию производственных мощностей и введению новых.

3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ

Анализ использования производственной мощности предприятия показал неудовлетворительные результаты.

Качественный анализ состояния и использования производственных мощностей и основных фондов даёт возможность оценить эффективность применения активной и пассивной части средств производства и на их основе сделать расчёт резервов увеличения рационализации всего производства в целом, и производственных мощностей в частности.

Улучшения использования основных фондов и производственной мощности на предприятии вкуса» можно достигнуть путем:

рабочего времени

При выставлении оценки использования производственных мощностей нужно учитывать необходимость создания резервных мощностей с целью обеспечения работы и устранения краткосрочных нарушений их работы. Поэтому следует различать резервные мощности, необходимые для нормального хода производства, и резервы мощностей, образующиеся вследствие нерационального их использования.

Важным направлением работы по рационализации является разработка мероприятий по повышению коэффициента использования производственных мощностей.

Основными мероприятиями повышения данного коэффициента являются:

повышение коэффициента сменности; ликвидация? узких мест? в производстве; улучшение организации труда; уменьшение простоев оборудования; сокращение сроков освоения проектных мощностей вновь вводимых объектов; снижение количества простоев оборудования из-за отсутствия сырья.

Рекомендации по улучшению использования производственных мощностей на вкуса».

Важнейшие направления увеличение фондоотдачи:

Улучшение структуры производственных мощностей, повышение удельного веса их активной части до оптимальной величины, рациональное соотношение различных видов оборудование. На данный момент 40,4 % - это здания, то есть пассивная часть производства.

Повышение коэффициента сменности работы оборудования в подразделениях предприятия. Данное мероприятие проводится на предприятии за счет вводимого оборудования и происходит увеличение фондоотдачи.

Интенсификация производственных процессов путем внедрения новых технологий, машин и оборудования.

Улучшение условий и режима труда с учетом производственной эстетики.

Увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, это значит, что очень важно повышать их долю в производственных мощностях. Увеличение ввода производственных мощностей вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры производственных мощностей на предприятии - является важным направлением в улучшении их рационального использования.

Модернизация действующих машин и механизмов установление оптимального режима их работы предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения производственных мощностей, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

В современных условиях появился еще один фактор, обуславливающий повышение эффективности использования производственных мощностей. Это развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив становится собственником основных фондов, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное распоряжение производственных мощностей, а также прибылью предприятия.

Все факторы, влияющие на производственную мощность должны учитываться в управлении предприятием. По мнению автора, главным направлением рационализации использования производственных мощностей является непосредственное улучшение и увеличение эффективности управления предприятием. И действительно, именно правильно и рационально организованное производство может нести золотые яйца?. И не следует забывать о неразрывной взаимосвязи всех частей производственного процесса. Неправильная организация изменения одного может привести к нарушению всего цикла производства продукции. Поэтому пути рационального использования производственных мощностей постоянно пересекаются с формированием заработной платы работников; качеством и конкурентоспособностью продукции; использованием основных фондов и трудовых ресурсов; и другими неотъемлемыми частями производства, напрямую не связанными с производственными мощностями, но оказывающими большое влияние на возможности их рационального использования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под производственной мощностью предприятия понимают максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учётом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.

Обобщающими показателями использования производственной мощности являются: коэффициент использования мощности, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменности оборудования, интегральный показатель использования производственных мощностей, коэффициент пропорциональности мощностей.

На сегодняшний день в нашей стране существует большое количество нерешенных вопросов и противоречий в рационализации производства.

Поэтому необходимо особое внимание правительства, экономистов, руководителей предприятий, которых действительно беспокоит будущее России, как великой державы, к вопросу постоянного совершенствования систем основных фондов и производственных мощностей.

Проведя исследовательскую работу и написав курсовую работу, я достиг поставленной перед собой цели, а именно исследование особенностей производственных мощностей, выработка мер по их совершенствованию и различных рекомендаций по решению поставленных задач и проблем.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Экономика пердприятия: учеб. пособие / , ; под общ. ред. . – Мн.: ГИУСТ БГУ, 2005. – 168 с.

2 Экономика предприятия: учебник для экономических вузов под ред. – Минск, 1995 – 357-363 с.

3 Экономика предприятия: под ред. . – Минск, 1997 – 244-259 с.

4 Официальный сайт предприятия // Технико-экономические показатели подразделений [Электронный ресурс] – Режим доступа: http:// www.bmg-energo.ru – Дата доступа: 20.03.2010.

5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / – Мн.: БГЭУ, 2002 – 325с.

6 Производственная мощность и экономика предприятия: , , Москва, 1990.

7 , Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики. — М., 2002.

8 Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2004. – 686с.

9 , Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 208с.

10 Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 303с.

Оглавление

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Домашний очаг

Справочная информация

Техника

Общество

Образование и наука

Мир

Бизнес и финансы