1.«Не выживать, а развиваться».

Работайте на перспективу, ставьте принципиально новые и далеко идущие цели.

2.«Не поучать, а воодушевлять».

Увлекайте людей масштабными целями, интересными задачами, отмечайте их большие возможности.

3. «Не сдерживать, а поощрять».

Доверяйте профессионализму своих сотрудников, прислушивайтесь к их мнениям, цените их работу — и они свернут горы.

4. «Делиться властью».

Делегируйте полномочия, вовлекайте педагогов, родителей в управление.

5. «Дайте зеленый свет маркетингу, менеджменту в вашей деятельности».

Думайте и действуйте как собственник, но в рамках закона. Благосостояние учреждения, его репутация и круг сторонников – залог вашего личного успеха.

6. «Педагог — главный капитал».

Привлекайте ярких, талантливых людей и создавайте им надлежащие условия для их работы.

7. «Родитель — главный клиент».

Приоритетными являются интересы ваших клиентов.

8. «Не просите, а предлагайте».

Любую проблему превращайте в инициативу: не грузите чиновников вашими проблемами, а помогайте им эффективно решать свои собственные.

9. «Критика — резерв совершенствования дела».

Деловое восприятие критики не должно зависеть от того, кто (какой человек и с какими целями) высказывает критические замечания.

10. «Прислушивайтесь к доводам других».

Умейте принимать во внимание точку зрения других и старайтесь включить ее в проекты, планы и т. д.