ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ

Вы должны выполнить все контрольные задания, представленные в сборнике!!!

______________________________

(фамилия, имя, отчество студентов)

Группа № ___________

  «Менеджмент»

1.##### — мотивационное состояние, при котором потребности соотнесены с конкретным предметом их удовлетворения.

2. ##### — важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда, компенсация трудового вклада работников в деятельность фирмы, инструмент воздействия на эффективность труда работника.

3. Организация - это

    группа людей, объединенная общей целью группа людей, владеющая средствами производства группа людей, деятельность которых координируется группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

4. Является ли управление производительным трудом?

    да, т. к. управление создает новую стоимость нет, это всего лишь надзор и контроль нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма

5. Система контроля в организации обычно состоит из

    предварительного, текущего и заключительного текущего и заключительного предварительного и заключительного только из текущего контроля

6. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:

    высокий моральный уровень временные рамки, конкретный критерий использование косвенных проявлений временные рамки

7. Менеджмент в основном занимается системами

    открытыми закрытыми закрытыми и подсистемами закрытого типа закрытыми и подсистемами открытого типа

8. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?

9. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами?

    пооперационная функциональная схема фиксированная позиционная схема линейная поточная схема пооперационная и позиционная схемы

10. Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления:

    1, 2, 3 2, 3, 4 1, 3, 4 1, 2, 3, 4

11. Ступени мотивации по Маслоу - это

    потребность развития и признания потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности социальная потребность и потребность в защищенности основные потребности

12. Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?

    планирование работ организация работ независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам) контроль

13. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?

    работа с людьми работа с людьми и информацией работа с предметами и людьми работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми

14. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

    люди – продукция – прибыль прибыль – люди – продукция продукция – прибыль – люди люди – прибыль – продукция

15. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?

    соответствие специализации справедливое вознаграждение социальная адаптация перспектива роста


Примечание: Задания, выполненные на компьютере, сканированные и ксерокопированные приниматься не будут.