«работа в команде»
«работа в команде»
3 уровень мастерства | В дополнение к уровню 2 Полностью отождествляет командные цели с личными. Трансформирует личные цели сотрудников в командные. Профилактирует конфликты, выступает посредников в спорных ситуациях. Организует систему взаимопомощи. Побуждает других брать на себя роль лидера. Сохраняет за собой общее лидерство, при этом передает роли лидеров другим участникам группы для решения отдельных задач. Регламентирует основные процессы на разных уровнях подчинения. При организации работы группы учитывает особенности профессиональной среды. |
2 уровень опыта | Работает в команде на общий результат, делится с коллегами информацией, честно выполняет свои обязанности, уважает других и достигнутые договоренности. Использует различные навыки и опыт для совместной работы. Прислушивается к позициям коллег, согласовывает с ними действия, в случае разногласий ищет компромисс и выход из конфликтной ситуации. Берет на себя роль лидера. Распределяет задачи в командной работе. Отслеживает достижение командой запланированного результата. |
1 уровень развития | Следует командным целям, помогает в их достижении, если они не противоречат личным. Избегает прямых конфликтов, на конфликт реагирует конфликтным поведением. Помогает в ответ на просьбы. Выполняет административную или неформальную роль лидера. Допускает нарушение договоренностей с группой. Распределяет задачи, избегает регламентировать работу группы. |
0 начальный уровень | Ориентирован только на достижение личных целей. Препятствует достижению командных целей. Отрицает ценность чужих позиций. Провоцирует конфликты, даже в случае их отсутствия. Уклоняется от помощи коллегам, даже в ответ на просьбы. Уклоняется от организации групповой работы. Берет на себя роль лидера спонтанно, в условиях бездействия группы. |
