Задача 1
Задача 1
В универсамах торговой сети «у Петровича» розничная цена пива «Бавария» светлое (стеклянная бутылка 0,5 л.) 17 рублей. Закупочная цена, с учетом доставки пива до магазина, составляет 11 руб. Соответственно, разница между розничной и закупочной ценами 6 руб. за бутылку. Такая же (6 руб.) раз-ница между розничной и закупочной ценами существует и по другим сортам пива, близким по цене и качественным параметрам к пиву «Бавария» светлое.
Анализ объемов продаж за предыдущие 2 года показал, что при неизменных це-нах в течение осенне-зимнего периода (октябрь-март) ежемесячные объемы продаж пива практически не меняются.
Торговая сеть «у Петровича» включает 62 универсама в г. Москве. Совокупный месячный объем продаж пива «Бавария» светлое в октябре составлял 320000 бутылок, совокупный объем продаж других сортов пива составлял 3 520 000 бутылок.
Девиз торговой сети: «Низкие цены». Социальный состав покупателей и уро-вень их доходов примерно одинаков во всех универсамах торговой сети.
Часть 1
В универсаме №1 торговой сети проводится ценовой эксперимент. В ноябре цена на бутылку пива (стекло, 0,5 л.) Бавария светлое снижается с 17 до 16 руб. При этом объем продаж увеличивается с 3000 в октябре до3300 бутылок в ноябре.
Какие рекомендации по ценообразованию можно дать руководству торго-вой сети на основе этой информации?
Часть 2.
В универсаме №2 проводится ценовой эксперимент. В ноябре цена на бутылку пива (стекло, 0,5 л.) Бавария светлое повышается с 17 до 18 руб. Объем продаж снижается с 5000 в октябре до 4250 бутылок в ноябре.
При этом объем продаж других сортов алкогольного пива возрастает на 600 ед.,
- 44000 в октябре до 44600 в ноябре (за единицу измерения взята емкость 0,5 л.).
- Какие рекомендации по ценообразованию можно дать руководству торговой сети на основе этой информации?
- Как изменится величина прибыли от реализации пива во всех уни-версамах сети, если Ваши рекомендации будут приняты
Задача 2.
В течение сезона оркестр выступает вечером по субботам 2 раза в месяц; при этом для каждого выступления готовится новая программа. Каждое выступле-ние сопряжено со следующими издержками:
Постоянные накладные расходы 3000$ в месяц (зарплата администрации за 4 недели)
Издержки на репетиции 4500$ Издержки на проведение концерта: аренда зала, организация концерта, гонорар участников 2000$
Печать программок, билетов и др. один $ на каждого посетителя.
Директор по экономике и финансам, выполняющий одновременно функции коммерческого директора оркестра, обеспокоена низкой прибылью. В настоя-щий момент она установила цену на билеты, равную 10$. Если бы она могла продать билеты на все 1100 мест зала, общая выручка составила бы 11000$, а общие издержки 9100$ (то есть каждое выступление приносило бы неплохую прибыль 1900$).
К сожалению средняя заполняемость зала составляет 900 мест, в результате чего средние издержки на одного посетителя составляют 9,89$. Таким образом, они приближаются к цене билета, равной 10$, что не может не беспокоить коммер-ческого директора. Поскольку обычно выручка составляет 9000$, а издержки достигают 8900$, общая прибыль за одно выступление составляет жалкие 100$. Коммерческий директор не верит в то, что, проблема может быть решена про-стым повышением цен на билеты. Ведь средняя заполняемость зала, скорее все-го, снизится, а значит, уменьшится и получаемая с каждым выступлением ор-кестра выручка. Поэтому директор рассматривает три варианта действий, наце-ленных на увеличение прибыли, причем два из них предусматривают продажи билетов со скидками. Вот эти три предложения.
Входные билеты «спеши студент» по 4$, продаваемые студентам универси-тета за полчаса до концерта в порядке живой очереди. Директор считает, что она могла бы продать 200 таких билетов, причем купившие их студенты вряд ли приняли бы решение о посещении концерта по десятидоллоровым билетам. В данном варианте директора несколько смущает то, цена в 4$ не покрывает даже половины средних издержек на один билет.
Воскресные дневные повторения субботнего вечернего концерта по билетам в 6 долларов. Для повторения концерта дополнительных репетиций не требует-ся. Директор полагает, что смогла бы реализовать 700 билетов на дневное пред-ставление, но 150 из них купили бы те, кто при отсутствии такой возможности приобрели бы более дорогие билеты на субботний концерт. Таким образом, об-щее число посетителей увеличилось бы на 550 человек. Но цена вновь не позво-ляет покрыть средние издержки.
Новый цикл концертов в оставшиеся субботние дни месяца. Количество кон-цертов удваивается, но к каждому концерту нужна репетиция. Здесь возможно было бы установить цену в 10$, и по подсчетам директора, ей удалось бы про-дать 800 билетов. Но в результате того, что концерты стали проводится чаще, посещаемость концертов старого цикла тоже составила бы 800 человек (сокра-тилась бы с 900 до 800 человек).
Следует ли принять какое либо из предложений? Если следует, то какое? Ран-жируйте предложения по степени эффективности. Обоснуйте свой ответ соот-ветствующими расчетами.
Решение
Оценка трех предложений для симфонического оркестра
Спеши сту- | Воскресный | Новый цикл | ||
дент | дневной кон- | |||
церт | ||||
1 | Цена | 4$. | 6$. | 10$. |
2 | Кол-во проданных би- | 200 | 700 | 800 |
летов | ||||
3 | (1х2) выручка | 800$ | 4200$ | 8000$ |
4 | Дополнительные из- | |||
держки на репетиции | ||||
5 | Дополнительные из- | |||
держки на проведение | ||||
концерта | ||||
6 | Переменные издержки | |||
7 | 4+5+6) Общая сумма | |||
прямых издержек | ||||
8 | (3-7) Дополнительный | |||
доход (прибыль) по | ||||
бухгалтерии (без учета | ||||
9 | Ожидаемые потери | |||
выручки (издержки | ||||
упущенных возможно- | ||||
стей) | ||||
10 | (8-9) Чистое увеличе- | |||
ние прибыли |
Задача 3.
Господин Браун проживает в собственном доме площадью 200м2. Он решил уволиться с работы, где он, получав $2 тыс. в месяц (для простоты предпо-ложим, что всю сумму он получал в конце года), и организовать собственное ателье по пошиву верхней одежды. Браун приобрёл оборудование и материа-лы на сумму $10 тыс. и $5 тыс. соответственно. Для этого он использовалсобственные сбережения ($5 тыс.) и банковский кредит в размере $10 тыс. (сроком на 1 год). Кроме того, он выделил в своем доме помещения для ате-лье общей площадью 100 м2. В том районе, где проживает господин Браун, арендная плата составляет $250 за 1 м в год. Процент за кредит равен 20% в год, по вкладам граждан – 12% в год. Браун нанял четырёх портных, зарплата каждого из которых равна $1 тыс. в месяц (для простоты предположим, что вся сумма им выплачивается в конце года). В среднем каждый из портных способен шить по 25 платьев в месяц. Средняя цена одного платья равна $95,5. Определите годовые экономические и бухгалтерские издержки госпо-дина Брауна. Чему равны экономическая и бухгалтерская прибыль господина Брауна?
Задача 4.
Компания имеет 2 завода по производству продукции, один в России и один в Китае.
Транспортные издержки по доставке сырья и доставке потребителям готовой продукции на обоих заводах одинаковы. Каждый из заводов на имеющихся мощностях может увеличить выпуск на 25% .Структура остальных издержек, и прочие параметры выглядят следующим образом:
Параметры | Россия | Китай |
Административные рас- | 20000 долларов в неде- | 15000 долларов в неде- |
ходы, аренда и прочие по- | лю | лю |
стоянные издержки | ||
Сырье и материалы | 50000 долларов в неде- | 55000 долларов в неде- |
лю | лю | |
Издержки на оплату труда | 100000 долларов в неде- | 92000 долларов в неде- |
рабочих | лю | лю |
Оплата труда сдельная. | 10 долларов за единицу | 8 долларов за единицу в |
Расценки | продукции (в урочное и | урочное время |
сверхурочное время | 12 долларов за единицу | |
одинаково) | сверхурочные | |
Выпуск | 10000 единиц в неделю | 11000 единиц в неделю |
Цена | 19 долларов | 19 долларов |
Общие издержки в неде- | ||
лю | ||
Выручка (недельная) | ||
Прибыль (недельная) | ||
Средние издержки | ||
Средние переменные из- | ||
держки | ||
Прибыль на единицу | ||
Прибыль на ед. по пере- | ||
менным издержкам | ||
Предельные издержки |
1.Определите общие издержки, выручку и прибыль за неделю, а также средние издержки, средние переменные издержки, прибыль на единицу продукции и маржинальную прибыль (прибыль по переменным издержкам) на единицу про-дукции на обоих заводах. На каком из заводов производство более эффективно? 2. Предлагается дополнительный заказ на поставку 1000 единиц продукции за неделю. Чтобы выиграть тендер, необходимо согласится на выполнение заказа по цене 16 долларов за единицу.
А) Нужно ли брать этот заказ, если от него не ожидается иных выгод, кроме увеличения текущей прибыли? Если заказ брать, то на каком заводе выгоднее разместить производство, почему? Если бы обязательным условием предостав-ления заказа было его размещение на России, взяли бы Вы его?
Б) Какова минимальная цена дополнительного заказа, по которой его выполне-ние будет сопровождаться повышением прибыли?
3) В исходной ситуации, оптимально ли распределен общий объем производства между двумя заводами? Какие предложения можно высказать на этот счет?
Тест 1
Если значение коэффициента перекрёстной эластичности спроса на товар А по цене товара Б равно –0,8, а значение коэффициента эластичности спроса на товар А по доходу равно 0,5, то при однопроцентном увеличении цены то-вара Б и однопроцентном увеличении дохода спрос потребителя
а) увеличится; б) сократится; в) не изменится;
г) ничего определённого сказать нельзя.
Тест 2.
Сливки и кофе – взаимодополняемые товары, а сливки и молоко – взаимоза-меняемые. Если цена кофе повысится, а цена молока понизится, то на рынке сливок:
а) цена упадёт, а объём продаж увеличится;
б) цена возрастёт, а объём продаж сократится; в) цена и объём продаж сократятся;
г) цена и объём продаж увеличатся.
Тест 3
Пирожки заменяют булочки в потреблении, а масло дополняет. Что про-изойдет на соответствующих рынках, если цена булочек понизится?
а) цены пирожков и масла снизятся;
б) цена пирожков возрастет, а цена масла понизится;
в) цена пирожков упадет, а масла повысится;
г) цены пирожков и масла вырастут.
Тест 4
Во всех указанных заданиях используются следующие данные:
Цена блага А | Количество А | Доход | Цена блага Б |
1000 | 5 | 200000 | 1000 |
1000 | 7 | 300000 | 1000 |
1000 | 7 | 200000 | 800 |
800 | 7 | 200000 | 1000 |
6.1. Исходя из приведенной информации, можно сделать вывод:
а) А и Б являются субститутами, при этом А - полноценное благо; б) А и Б являются комплементарными благами, при этом А – полноценное
благо; в) А и Б – субституты, при этом А является неполноценным благом;
г) А и Б – комплементарные блага, при этом А является неполноценным благом.
6.2. При данных условиях абсолютная величина ценовой эластичности спроса на товар А составляет:
а) 0.67; б) 1.0; в) 1.5; г) 1.95.
6.3. В этом случае эластичность спроса по доходу:
а) меньше нуля; 6) равна нулю;
в) больше нуля, но меньше единицы; г) больше единицы.
6.4. Используя эти данные, можно заключить, что перекрестная эластичность спроса (ЕАБ) по модулю равна:
а) 1.95; б) 1.5; в) 1.0; г) 0.67.
Тест 5
При объёме выпуска 20 единиц АС были равны 8. Когда объём выпуска уве-личился до 21 единицы, то АС стали равны 9. В этом случае МС 21-ой еди-ницы равны:
а) 29; 6)1;
в) 9;
г) информации недостаточно.
2. 3аполните, пожалуйста, таблицу:
Q | ТС | FC | VC | AC | AFC | AVC | МС |
0 | 20 | ||||||
1 | 10 | ||||||
2 | 18 | ||||||
3 | 16 | ||||||
4 | 10 | ||||||
3. Заполните, пожалуйста, таблицу: | |||||||
Q | ТС | FC | VC | AC | AFC | AVC | МС |
5 | 74 | 4 | |||||
6 | 70 | ||||||
7 | 18 | ||||||
8 | 16 | ||||||
9 | 130 | ||||||
10 | 15,4 | ||||||
Тест 6
1. Если конкурентная фирма выбрала объём, при котором средние издержки больше предельных издержек, то фирма:
а) получает экономическую прибыль; б) терпит убытки;
в) получает нулевую экономическую прибыль; г) ничего определённого сказать нельзя
2. Рассматривается конкурентная фирма: Р=6; TVC=160; TFC=120; АС=7, AVC=min. Определите, что следует делать данной фирме в краткосрочном периоде:
а) увеличить объём производства; б) уменьшить объём производства;
в) оставить объём производства неизменным; г) закрыть предприятие.
Рассматривается конкурентная фирма: Q=20; TR=1000; TVC=940; TFC=140; МС=50; МС - возрастают. Определите, что следует делать данной фирме в краткосрочном периоде:
а) увеличить объём производства; б) уменьшить объём производства;
в) оставить объём производства неизменным; г) закрыть предприятие.
Если выпуск фирмы оптимален, её средние издержки равны 20, а предельные издержки равны 21, то данная фирма:
а) получает экономическую прибыль; б) терпит убытки;
в) получает нулевую экономическую прибыль; г) ничего определённого сказать нельзя.
Тест 7
10. Зависимость общих издержек предприятия (ТС) рублей от объема производ-ства (Q) штук в день представлена таблицей:
Q | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
ТС | 0 | 75 | 95 | 140 | 200 | 280 |
При какой цене товара предприятие прекратит его производство в долгосрочном периоде:
а) 4.6; 6)7,5; в)5.0; г) 4.75.
11. Если цена единицы товара (Р) равна 6 руб., то какой объем производства (Q) выберет предприятие при условиях данных в таблице к заданию 10.
а) 20; б) 30; в) 40; г) 50.
Тест 8
Рассматривается монопольная фирма. ТС=70; FC=20; TR=100; P=10; MR=5; AVC=min. Определить что следует делать фирме в краткосрочном периоде:
а) увеличить объём производства; б) уменьшить объём производства; в) оставить всё как есть; г) закрыть предприятие.
Фирма, действующая в условиях несовершенной конкуренции производит оптимальный объем продукции. Р=5, МС=4. В этом случае эластичность спроса равна:
а) –1/5; б) –5; в) –1;
г) информации недостаточно.
Продавая оборудование по цене 120 тыс. долл. за единицу фирма – монопо-лист максимизирует свою прибыль. Если ценовая эластичность спроса при указанной цене равна –1,5, то какую величину при этом составляют предель-ные издержки (МС) и предельная выручка (МR) в тыс. долл. соответственно?
а)40 и 40; б)40 и 80; в)80 и 80; г)80 и 60.
