Методы организации строительного производства

Методы организации строительного производства

Методы организации строительного производства.

1 последовательный

2 параллельный

3 поточный

1 Последовательный – когда одни и те же исполнители исполняют работы всех стадий и возводят каждые последующие здания после окончания предыдущего. Достоинство – равномерное и небольшая интенсивность потребления ресурсов. Недостаток – большая продолжительность производства.

Т1=Тц·m

Т1 - общая продолжительность строительства.

Тц -  продолжительность строительства первого объекта.

2 Параллельный – общее количество исполнителей возрастает во столько раз сколько одновременно возводится зданий. Достоинство – небольшая продолжительность строительства. Недостатки – большая интенсивность потребления ресурсов.

Т2=Тц – одного объекта

3 Поточный метод – который обеспечивает планомерный ритмичный выпуск готовой продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов не одной поставкой всеми необходимыми материалами по техническим ресурсам.  Для создания строительного потока необходимо:

1 Разделение технологического процесса строительства на составляющие процессы.

2 Разделение труда между исполнителями и закрепление процессов за бригадами, имеющих постоянный численный состав.

3 Создание производственного ритма при условии разделения общего фронта работ на захватки и реализация совмещения выполнения строительных процессов во времени и пространстве.

Захватка – часть здания или его конструкция.

Достоинство: обеспечение равномерности потребления ресурсов, ритмичности выпускаемой продукции.

Вид потока	Состав	Характер
Частный	Совокупность технологий связанных частных потоков объединённых
Специализированный	Законченные виды работ
Объектный	Отдельные здания или сооружения
Комплексный	Совокупность организационно связанных объектных потоков	Комплексы зданий, массивы

Специализированные потоки делятся по ритмичности: равно кратно разноритмичные.

Сетевое моделирование в строительстве.

Технологические процессы изображаются также графически:

1 В виде линейных графиков (в масштабе времени).

2 Циклограммы.

3 Сетевая модель.

Сетевая модель – это представленная в графическом виде модель, намеченные к реализации проекты, в основу которой положена теория графов.

Граф – это геометрические фигуры, состоящие из конечного или бесконечного  точек, соединены и соединяющие их линии (ребра если они не ориентированы и дуги, когда линия имеет направление).

Модель только изображает последовательности, а сетевые графики когда появляются цифры: количество работ и т. д.

Классификация сетевых моделей:

1 По уровню руководства: - для объединения (треста) свободные графики.

  - для генподрядчика и т. д.

  - для субподрядчика и коммуникаций ит. д.

  - для строительного участка.

2 Классификация по сложности: 1 малой сложности (до 1500 работ).

  2 средней сложности (от 1500 до 10 000 работ).

  3 сложные (более 10 000 работ)

Элементы сетевой модели.

1работа→бывает действительной и ожидаемой.

Действительные работы – это производственный процесс требуемый затрат и материальных ресурсов, из этого следует – результат действия (t S n).

Ожидание – это процесс  требующий затрат времени и не потребляющий ресурсов (t).

Фиктивная работа – фиктивная зависимость – это графический элемент сетевой модели показывающий зависимость начала первого процесса от окончания другого.

Событие – факт начала или окончания одной или нескольких работ, не требует затрат ни времени, ни ресурсов.

Исходные данные – не имеют предшествующих работ в данном графике.

Завершающее событие – не имеет последующих работ.

h – исход

i, j – путь

Путь – это непрерывная последовательность работ, ожиданий и зависимостей в сетевой модели. Его продолжительность определяется суммой продолжительностей составляющих работ.

Полный путь – путь от начального до конечного события модели максимальной продолжительности – или называют критическим путём.

Правила построения сетевой модели.

1 Направление стрелок слева направо.

2 Формографик должен быть простым без лишних пересечений.

3 Большинство работ изображаются горизонтальными линиями.

4 Если работы выполняются последовательно, то на графике они изображаются одна за другой.

5 Если результат работы А необходим для выполнения работ  Б и В, то:

6 Если результат работ А, Б является необходимым условием для начала работ В, то:

7 Нумерация событий производится после построения слева направо, и сверху вниз с учётом зависимостей, при этом номер события в начале стрелки, конец события – в конце.

8 Сетевые графики не должны иметь замкнутых контуров, т. е. из цепочки работ из которых она вышла.

9 В сетевом графике не должно быть тупиков, событий которые не являются началом других после идущих работ, кроме завершающего события и недолжно быть хвостов, некоторые не являются результатом предшествующих работ не считая исходного события.

Разработка сетевого графика:

1 Построение топологии сетевой модели (хронология выполнения).

2 Расчёт затрат труда.

3 Расчёт временных параметров сетевого графика.

4 Привязка сетевого графика к календарю и построения графиков движения рабочих.

Секторный метод расчёта временных параметров.

Неправильный вариант:

1,2,3 – земляные работы

4,5 – фундамент

6,7,8 – стены

Правильный вариант:

Расчёт секторного метода ведётся по простейшим формулам, а за расчётную схему примем сеть, состоящую из исходных событий и трёх работ, заключённых между ними.

Сектор.

Номер события. Ранний срок завершения i события, раннее начало всех работ, выходя их данного события, раннее окончание всех работ входящих в событие. Поздний срок свершения i-ого события, позднее начало всех работ выход из работ позднее окончание. Номер события из которого к данному придем через путь максимальной продолжительности.

1.  Расчёт ранних сроков свершенных событий. Они рассчитываются идя от начального к завершающему событию. Ранний срок начального события, если не задан = 0. Ранний срок последующих событий равен максимуму из суммы ранних сроков предшествующих событий и продолжительности входящих и частное событие.

 

2 Поздние сроки свершения событий рассчитывается от завершенного события к начальному. Поздний срок завершения события равен раннему если не заданно, иначе поздний срок любого предшествующего события равен минимуму из разности поздних сроков последних событий и продолжительностей выходящих из данного события работ.

Одновременность расчёта ранних сроков свершения событий заполняется каждый сектор номер ставится предшествующего события через который пришли к данному.

Общий или полный резерв времени – это время на которое можно перенести начало или продолжительность данной работы при этом продолжительность критического пути сетевого графика неизвестна.

Общий резерв времени равен разности позднего срока свершения завершающего события и суммарная продолжительность работы и раннего срока свершения начального события.

Частный (свободный) резерв времени – это время на которое можно повысить продолжительность или перенести начало данной работы не изменяя при этом раннего начала последующих работ.

- разности раннего срока  завершенного события и сумма продолжительности работы и раннего срока свершения начатого события.

Привязка сетевого графика к календарю производится для того, чтобы знать календарные сроки начала и окончания каждой работы и диктуется временем раннего начала каждого события.

Алгоритм привязки.

1. Вычерчивается календарная шкала продолжительностью = Ткритическое.

Шкала состоит из 3 строк: рабочие дни, порядковые дни, месяцы, годы.

2. Определяем месяцы года когда будет выполняться работа.

3. В графике даты проставляются календарные даты рабочих дней без выходных и праздников.

4. На календаре находят день, соответствующий раннему началу, восстанавливают перпендикуляр до пересечения с уровнем на котором должно находиться событие, место пересечения перпендикуляра и уровня является центром события.

5. Соединяется событие работами соответствующего топологиям.

График движения рабочих – показывает как изменяется численность рабочих на объекте ежедневно. Если работа выполняется в 2 смены то число рабочих умножается на 2. График потребности в рабочих характеризуется коэффициентом неравномерности и он определяется

Построение графика движения рабочих:

По оси Х

Y – общая численность рабочих в день с учётом сменности.

Календарное планирование производства работ.

Календарный план – это один из основных документов из организации строительства в котором указывается технологическая последовательность работы их взаимная увязка во времени сроки выполнения различных работ и потребность в ресурсах.

В зависимости от стадии проектирования календарные планы бывают:

Свободный календарный план на застройку комплекса зданий. Календарный план на строительство отдельных объектов. Календарные план отдельных строительных процессов (технологическая карта). Почасовые сметные графики По топологии календарные планы: линейные, цикличные, сетевые.

Комплексы зданий вводят в эксплуатацию пусковыми комплексами и очередями.

Пусковой комплекс – это замкнутый цикл производств, вырабатываемый какой-либо вид продукции в виде деталей, полуфабрикатов или изделий используемых в последующих производственных циклах.

Очередь строительства – это комплекс зданий, способный давать часть объектам готовой продукции, выпускаемой данным предприятиям.

Календарные планы отдельных объектов

Календарных планов отдельных объектов являются рабочие чертежи. Сроки строительства СНиП. Технологические карты. Данные о технологической организации. Данные изысканий.

Календарный план состоит из расчётной и графической.

Порядок разработки календарного плана на объект.

Определение номенклатуры работ в технологической последовательности и выполнения. Объем работ по рабочим чертежам Определение затрат труда машинного времени. Набор типа Определение числа смен. Технологическая последовательность зависит от конкретных особенностей здания

Общие принципы проектирования строительного генерального плана.

Строительным генеральным планом называется генеральный план площадки, на которой показана расстановка основных монтажных и грузоподъёмных механизмов, временных зданий, сооружений возводимых и используемых во время строительства.

…он составляется только на площадку прилегающую к конкретному зданию и определяет расположение временных зданий, инженерных сетей, строительных машин, необходимых для возведения отдельных объектов М 1:500, 1:200.

До начала проектирования ОСГП выбирают тип и определяют количество основных подъёмно-транспортных машин, подсчитывается площадь при объектных складах временных сооружений, определяют потребность во временном энерго - и водо-снабжении.

Затем определяют привязки:

1.Поперечная привязка

2. Продольная привязка подкрановых путей башенных кранов. Определяется длина подкрановых путей

Lпп

Длина подкрановых путей д/б крана 6,25 минимально допустимая длина подкрановых путей 25 метров.

Зоны влияния крана:

Монтажные зоны – место возможного падения груза при установке и закреплении элементов. Рабочая зона – производство в пределах линии обслуживания крана. Опасная зона – производство возможного падения груза при его перемещении с учётом вероятного рассеивания при падении. Она состоит из: максимального вылета стрелы + половина длины каждого элемента + безопасное расстояние.