Эффективность использования производственного потенциала предприятия ООО 'Северсталь ТПЗ-Шексна (стр. 5 )

Рациональное использование персонала предприятия [51] - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии материальных ресурсов в промышленности и на производстве можно разделить на производственно-технические и организационно-экономические [8].

К производственно-техническим направлениям можно отнести: мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению; совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий; применением более экономичных видов сырья, топлива; внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-техническим направлениям экономии материальных ресурсов [54] выделил:

комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоёмкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;

комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии [56] - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Одним из резервов повышения производственного потенциала предприятия, по мнению , , [11], является рост производительности труда, который обеспечивается за счет следующих направлений:

а) изменение трудоемкости продукции:

за счет совершенствования техники,

за счет совершенствования технологии,

внедрения мероприятий НТП,

пересмотра норм выработки,

механизации и автоматизации производства и труда,

за счет внедрения новых методов организации труда;

б) улучшение использования рабочего времени:

устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частые отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда),

ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины,

устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ);

в) направление использования кадров:

сокращение текучести кадров,

совершенствование структуры управления,

изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих,

целесообразное сокращение аппарата управления;

г) структурные сдвиги, связанные с выпуском продукции, выгодной по трудоемкости.

Таким образом, характеризуют производственный потенциал организации, как существующих у него потенциальные возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при присутствии имеющихся в организации технических, трудовых и материально-энергетических ресурсов. Основная значимость производственного потенциала организации состоит в формировании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к условиям изготовленной продукции. Основная цель производственного потенциала состоит в производстве продукции, то есть в ее воспроизводстве. Используемая авторская методика комплексной оценки производственного потенциала организации отрасли строительной индустрии основана на экспертной оценке весовых значений структурных элементов, образующих производственный потенциал и соотнесении фактических производственных показателей к целевым производственным индикаторам. Использование данной методики комплексной оценки производственного потенциала предприятий отрасли строительной индустрии позволит руководителям предприятий комплексно подходить к процессу оценки, при этом будут учитываться не только количественные, но и качественные параметры производственного потенциала, выявлять точки роста, формировать научно-обоснованные производственные программы, принимать своевременные управленческие решения, направленные на повышение уровня производственного потенциала.

2. Анализ эффективности использования производственного потенциала ТПЗ-Шексна»

.1        Организационно-экономическая характеристика организации ТПЗ-Шексна»

сентября 2007 г. состоялась церемония закладки камня в фундамент первого предприятия индустриального парка «Шексна» - трубопрофильного завода. Производство специализируется на выпуске продукции для строительства из проката . ТПЗ-Шексна» - дочерняя компания . 2008-2009 г. нулевой цикл (фундаменты) и возведение м/конструкций [25].

июня 2010 года состоялось торжественное открытие ТПЗ-Шексна» - уникального для Северо-запада России производства по составу оборудования и возможностям исполнения заказов. В торжественной церемонии открытия предприятия участвовали Статс-секретарь - Заместитель министра регионального развития Российской ; Губернатор Вологодской области Вячеслав Позгалев; генеральный директор Алексей Мордашов, а также глава дивизиона, генеральный директор ЧерМК «Северсталь» Анатолий Кручинин.

Компания ТПЗ-Шексна» располагается на территории Индустриального парка «Шексна», который находится в Шекснинском районе, Вологодской области. Это уникальное для Северо-Запада России производство по составу оборудования и возможностям исполнения заказов. Промышленная площадка расположена в 1000 м на восток от существующего коридора газопроводов высокого давления Грязовец - Выборг, в 300 м от автодороги «А-114» федерального значения: Вологда - Новая Ладога, в 700 м на юг от деревни Демидово, на запад (в южной части площадки 2700 м, в северной - 300 м) от автомобильной дороги II технической категории Нифантово - Пача [26].

Металлоконструкции из замкнутых сварных профилей характеризуются: меньшей массой конструкций; большей долговечностью при воздействии знакопеременных нагрузок, особенно в условиях Севера; обтекаемая форма сечения профиля сводит к минимуму коррозионное воздействие окружающей среды на возводимые металлоконструкции; применение профилей позволяет воплощать в жизнь самые смелые дизайнерские решения. Металлоконструкции из сварных профилей применяются для строительства объектов следующих назначений: спортивно-оздоровительные комплексы; торгово-развлекательные центры; административные здания; логистические комплексы; ангары; производственные здания; обустройство нефтяных и газовых месторождений; прожекторные мачты и мачты ЛЭП; вышки сотовой связи; радиорелейные и антенные опоры.

Компания ТПЗ-Шексна» производит электросварные прямошовные трубы круглого и профильного сечения по ГОСТ 8639-82; ГОСТ 8645-68; ГОСТ 30245-2003; ГОСТ 25577-83; по стандарту EN 10219. Готовая продукция АПР-2000 это полосы, сматываемые в рулоны шириной от 300 мм (рисунок 2.1).

Рисунок 2.1 - Готовая продукция ТПЗ-Шексна» [43]

Для производства профиля требуется наличие следующего оборудования (приложение 2, 3):

станок токарно-винторезный 1М63Н,

станок патронно-центровой с ЧПУ РТ317Ф3,

станок горизонтально-фрезерный 6Т83Г,

станок вертикально-фрезерный 6Т13,

точильно-шлифовальный станок ТШ-2,

точильно-шлифовальный станок ТШ-3,

станок вертикально-сверлильный 2С132Л,

станок настольный вертикально-сверлильный СН16,

станок плоскошлифовальный с прямым столом 3Д725,

полуатомат заточной для пил ВЗ-2494,

станок плоскошлифовальный с круглым столом 3Е756.

Таблица 2.1

Динамика производства продукции ТПЗ-Шексна»

Наименование	Годы	Отклонение, %
2014	2015	2016	2016 г к 2014 г	2016 г к 2015 г
Трубы электросварные круглого сечения, кг - диаметр 159 мм	22,64	24,09	29,79	+ 23,70	+ 23,70
- диаметр 219,1 мм	31,53	33,57	41,65	+ 24,10	+ 24,10
- диаметр 273,1 мм	39,52	42,09	52,30	+ 24,20	+ 24,20
- диаметр 325 мм	47,20	50,29	62,54	+ 32,50	+ 32,50
Трубы и профили гнутые замкнутые сварные квадратные, кг
- 100*100 мм	21,40	23,50	25,60	+ 8,90	+ 8,90
- 120*120 мм	26,40	29,20	31,80	+ 8,90	+ 8,90
- 150*150 мм	33,90	37,70	41,30	+ 9,50	+ 9,50
- 200*200 мм	46,50	51,80	57,00	+ 10,30	+ 10,30
- 250*250 мм	59,10	65,90	72,70	+ 10,30	+ 10,30
Трубы и профили гнутые замкнутые сварные прямоугольные, кг
- 120*80 мм	17,00	19.10	21.40	+ 12,40	+ 12,40
- 140*100 мм	20.70	23.50	26.40	+ 12,30	+ 12,30
- 160*120 мм	24.50	27.90	31.40	+ 12,50	+ 12,50
- 240*160 мм	46.50	51.80	57,00	+ 10,00	+ 10,00
- 250*150 мм	46.50	51.80	57,00	+ 10,00	+ 10,00
- 300*100 мм	46.50	51.80	57,00	+ 10,00	+ 10,00

В строительстве чаще всего используется замкнутый сварной профиль, сформированный из трубы диаметром от 127 до 426 мм (таблица 2.1). Область применения профилей данного сортимента: строительство - строительные металлоконструкции; промышленные здания и сооружения, эстакады, торговые и выставочные залы, павильоны, спортивные сооружения, мосты, перила, ограждения, опоры; машиностроение (незначительные объемы потребления); подъемно-транспортные механизмы, сельскохозяйственные машины, ремонт и изготовление элементов подвижного состава.