Описание инновационной деятельности ГАОУ «Школа Иннополис» по теме: «Технология применения 7 навыков высокоэффективных людей в социализации и воспитании учащихся с 2 до 18 лет»



  Описание инновационной деятельности ГАОУ «Школа Иннополис» по теме:

«Технология применения 7 навыков высокоэффективных людей в социализации и воспитании учащихся с 2 до 18 лет»

Актуальность: Россия по одному из самых известных международных образовательных рейтингов среди стран мира PISA занимает место в конце третьего десятка (по последнему опубликованному рейтингу). Рейтинг PISA направлен в том числе, на выявление следующих навыков: коммуникации, совместной работы, умения выстраивания своей деятельности

(https:///discussions/pisa-prigovor-dlja-rossijskih-shkol).

PISA позволяет понять, какая страна будет более конкурентоспособной в будущем за счет потенциала подрастающего поколения.

Однако навыки, которые оценивает PISA, очень плохо прописаны в российских образовательных стандартах(http://минобрнауки. рф/documents/2974) а также не применяются учителями из-за своей закостенелости или простого нежелания, а проектная деятельность не ведется, либо развита в России на минимальном уровне на всех этапах образования, в том числе и в школе.

Наш инновационный продукт будет решать проблему отсутствия в образовательной программе таких компетенций, как проектный тип мышления, ораторское мастерство, умение работать в команде, тайм-менеджмент, креативное решение проблем и практическая реализация детьми своих проектов.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Уникальность: В 1989 году была опубликована книга «7 навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности»,

В 1998 году, сын Кови Шон написал книгу «7 навыков высокоэффективных тинейджеров». С ними познакомились более 100 тысяч учеников средних и старших классов.

В конце 1999 года Мюриэл Саммерс, директор начальной школы (школы-магнит) (С. Каролина), и ее педагоги стали учить детей принципам лидерства начиная с пяти лет.

Результат: процент хороших аттестатов вырос с 84 до 97, а сама школа была названа самым привлекательным учебным заведением в Америке. Они обучают детей: делать правильный выбор, строить хорошие отношения с людьми, разумно управлять своим временем. Дают возможность применять эти навыки в классе, школе и за ее стенами.

Цель: Создание условий для получения учащимися опыта самостоятельного социального действия, развития их творческих, лидерских, коммуникативно-организаторских способностей в формате модели организации образовательного кластера для детей от 2 до 18 лет на основе технологии 7 навыков высокоэффективных людей.

Задачи:

    Осуществить системный анализ норм социализации, критериев достижения личностных УУД учащихся в современных социокультурных условиях в соответствии с требованиями ФГОС. Выработать комплекс показателей, обеспечивающих целостное представление о качественных и количественных характеристиках процесса социализации в школе (мотивированность участников, их активность, комфортность, интерес к собственному совершенствованию, эмпатийность, толерантность, стиль общения, согласование свобод и прав, конгруэнтность, (открытость и естественность) и т. д.) Провести анализ ресурсов современных воспитательных систем для вовлечения их в процесс социализации детей и подростков (семья, субкультура детей и подростков, масс-медиа, школа, дополнительное образование, другие референтные группы), определить условия и средства актуализации воспитательных усилий. Создать технологичную модель открытой системы, как организационной конструкции социализации детей. Создать программно-методическое, нормативное, организационное сопровождение деятельности модели образовательного кластера от 2 до 18 лет, способствующего стимулированию детей к самовоспитанию личностных качеств и к самообразованию, обеспечивающего детей более полной информацией о жизни школы, и обучение моделированию социальных, культурных и общественных взаимодействий на примере школы, освоению ими технологий социально-культурного и социального проектирования; Создать пакет регламентирующей и методической документации, соответствующей структурным и содержательно-технологическим изменениям в практике управления процессом социализации детей.

Этапы социализации в «Школе Иннополис»:

Детство (2-6 лет) (лаборатория гуманной педагогики: воспитатели+родители, театрализация) Младший школьный возраст (6-11 лет): Изучение человека как основа ТРИЗ (поиск+творчество) Отрочество (11-18 лет): Курс «Основы лидерства» (), профориентация

Количественные результаты

100 школьников по итогам работы сделают свой проект индивидуально или в команде и получат такие компетенции, как: проектный тип мышления, ораторское мастерство, умение работать в команде, тайм-менеджмент, креативное решение проблем века и некоторые другие.

Ожидаемые количественные результаты в долгосрочной перспективе:

Бомльшее количество людей на территории Республики Татарстан будут иметь представление о том, что такое проект и как его реализовать.

Качественные результаты

Преподавательский состав (Результаты):

      Высоко-вовлеченный преподавательский состав; Разделяемое лидерство; Профессиональное развитие; Наличие единого языка общения; Заинтересованность в сотрудничестве;
    Приятное место для работы.

Школьники (Результаты)

      Умение принять на себя ответственности за свою жизнь; Постановки целей; Управление своим временем; Построение отношений; Поведение в конфликтных ситуациях; Развитие уверенности в себе; Развитие личных и профессиональных навыков, требующихся в современном мире; Ослабление и уменьшение количества проблем с дисциплиной;
    Повышение успеваемости.

Инструменты мониторинга апробации и реализации инновации:

Название инструмента мониторинга

Краткое описание

Достоинства

1. Собеседование (известные исследователи в этой области: Р. Мертон, М. Виске, П. Кендалл, А. Гольдман, С. Макдональд).

Проведение интервью в режиме вопроса-ответа по заранее составленному плану.

1. Возможность определить деловые и личностные качества ученика.

2. Наличие непосредственного взаимодействия между интервьюером и учеником.

3. Возможность проверить ученика на стрессоустойчивость.

2. Решение кейсов (известные исследователи в этой области: Гарвардская школа бизнеса).

Решение определенных ситуаций, содержащих множество вводной информации. Оценивается не решение, а способы решения и поиск альтернативных вариантов.

1. Возможность отследить логику принятия решения в сложных и неоднозначных ситуациях.

2. Отражение специфики деятельности конкретной организации.

3. Деловая игра (известные исследователи в этой области: , , С. Лейк, Ж. Пивче, , К. Левин, , ).

Процесс решения задач в ходе группового взаимодействия. Деловая игра имитирует реальную профессиональную деятельность с возможностью попробовать себя в разных ролях.

1. Активное включение учеников в процесс группового принятия решения.

2. Возможность оценить коммуникативный блок.

3. Приобретение учениками навыка группового взаимодействия.

4. Критический инцидент (известные исследователи в этой области: Р. Лолор, Д. Фланаган).

Создание критической ситуации и наблюдение за поведением ученика в процессе её разрешения.

1. Возможность оценить поведение ученика в нестандартной ситуации.

2. Проверка стрессоустойчивости уровня эмоциональной стабильности.

5. Биографический метод (контент-анализ) (известные исследователи в этой области: , Ф. Знанецки, К. Шоу, Д. Берто, Ф. Ротлизбергер, В. Диксон, Мак-Клеланд, М. Мид, Г. Батсон).

Анализ биографических данных на основе портфолио, биографии, характеристик, дипломов, сертификатов о дополнительном обучении.

1. Выявление уровня знаний и их динамики.

2. Выявление несоответствия записей в документах (дипломах, сертификатах) фактическому положению вещей.

6. Самоотчет (известные исследователи в этой области: Р. Кеттел, С. Хатуэй, Дж. Маккинли).

Письменный отчет или устное выступление ученика перед классом или перед учителями.

1. Создание условий для самоанализа деятельности и степени выраженности компетенций.

2. Определение дальнейших направлений личностного и профессионального развития.

7. Наблюдение (известные исследователи в этой области: , , А. Фрейд, Д. Бурлингейм, ).

Фиксация поведенческих индикаторов в специально составленных бланках. Выделяют включенное и не включенное наблюдение.

1. Большой массив оценочной информации.

2. Возможность оценить реальное поведение ученика.

3. Возможность оценить уровень развития. определенных компетенций.

8. Анкетирование (известные исследователи в этой области: Ф. Гальтон, , , ).

Опрос по составленной анкете. Включает как открытые, так и закрытые вопросы. Имеет ограничение по объему (не более 2-3 страниц).

1. Удобство в обработке.

2. Возможность задействовать большое число учеников.

3. Возможность быстрой оценки учеников.

9. Тестирование (известные исследователи в этой области: В. Вундт, О. Кюльпе, Э. Тит-ченер, , Э. Мейман, С. Холл, В. Бехтерев, А. Бине, Т. Симоном, В. Штерн, Э. Крепелин, Г. Роршах, Р. Кеттел).

Ответы на перечень вопросов, составленных по определенным правилам, с предоставлением эталонных значений для сравнения полученных результатов.

1. Быстрая обработка данных по заранее составленным ключам.

2. Небольшие временные затраты.

3. Массовый охват учеников.


Содержание инновационной деятельности

Проекты

1. Курс лидерства для школьников 5-11 классов. Курс предназначен для получения школьниками новых компетенций, так называемых «навыков 21 века», в формате тренингов, деловых ситуаций, семинаров и игр.

2. Чемпионат ученических кейсов для 7-10 классов. Чемпионат предназначен для помощи школьникам в определении выбора интересующего направления будущей работы, в рамках которого они смогут обучиться по кейсам (реальным задачам) из востребованных специальностей и оценки их решения, данной экспертами в различных сферах, а также самими учениками.

3. Летний лагерь «7 навыков высокоэффективных людей» для учеников 1-11 классов. Летний лагерь предназначен для глубокого погружения и более полного использования на практике «7 навыков».

4. Разработка «Изучение человека как основы ТРИЗ» для детей 2-7 лет и школьников 1-4 классов. В курсе с учётом возрастных особенностей ребёнка рассматривается мир человека с разных точек зрения: биологической, психологической и социальной. В центре находится ученик с его проблемами, интересами, потребностями и ценностями. Воспитание заключается в том, что учитель ведёт ученика к поиску собственных ответов на вопросы, поставленные меняющейся жизнью.

5. «Лаборатория гуманной педагогики». Курс для воспитателей и родителей.


Продуктом Региональной инновационной площадки является:

Модель организации образовательного кластера для детей от 2 до 18 лет на основе технологии 7 навыков высокоэффективных людей.

Проекты нормативных и (или) локальных документов для организации взаимодействия всех участников образовательного процесса в создании высоко эффективной и результативной модели ученического самоуправления для администраций общеобразовательных учреждений

Методические рекомендации по реализации предлагаемой модели для всех категорий педагогических работников общеобразовательных учреждений - учебно-методическое описание модели организации образовательной практики от цели до результата (системный эффект, цель, содержание, технологии, формы обучения, мониторинг результативности, модели деятельности учащегося и педагога)

Научные консультанты:

    , кандидат филологических наук, доцент кафедры европейских языков и культур Института международных отношений, истории и востоковедения КФУ; , доцент кафедры МНО ФГБОУ ВПО НИСПТР, кандидат педагогических наук , кандидат филологических наук , кандидат физико-математических наук

Организации партнеры:

    НОУ ДПО «Центр социально-гуманитарного образования» «Казанский открытый университет талантов 2.0»; Ассоциация молодых педагогов Республики Татарстан; Федеральная инновационная площадка НОУ ДПО «Институт системно-деятельностной педагогики» в качестве соисполнителяпо теме: «Механизмы внедрения системно-деятельностного подхода с позиций непрерывности образования (ДО – НОО – ООО)».

Риски внедрения инновационного продукта

    Риски необеспечения инновационного проекта финансированием; Риски невыдерживания сроков проекта; Риски непредвиденных расходов и превышения сметы проекта; Риски непредвиденной конкуренции.

Перспективы развития РИП

Обобщение и систематизация опыта, полученного в рамках РИП. Продолжение работы площадки с привлечением новых партнеров и вовлечением в работу других субъектов РФ.