Паата Джикидзе
Паата Джикидзе
Стратегия, инвестиции, капитал.
Возраст и стаж
Стаж: 18 лет и 3 месяца
Возраст: 47 лет
Контактная информация
Мой круг: https://moikrug. ru/paata
Профессиональные навыки
Датамайнинг
Опыт работы
Август 2005 — По наст. время (13 лет и 3 месяца)
Россия, Москва
Обязанности и достижения:
Достижения:Для инвестиционной компании • Реализовал полный due diligence добывающей компании для стороны покупателя, скоординировал субподрядчиков: аудиторов и юристов • Создал и применил методику приложения теории размерности и регрессионного анализа для оценки стоимости бизнеса -- 3 дня вместо 3-х месяцев с сопоставимой точностью и меньшим бюджетом • Защитил оценку перед стороной продавцаДля другой инвестиционной компании • Обосновал уместность и стоимость приобретения машиностроительного завода, ~$20M • Определил профиль промышленной группы, спланировал дальнейшие приобретения в соответствии с этим профилем • Защитил второе обоснование перед инвестиционным банком, ~$100M. Для других инвестиционных компаний • Спроектировал бизнес-единицы в сегментах: индустрия гостеприимства, пищевое производство, бензохранилище, грузоперевозки, юридические и бухгалтерские услуги, автозаправочный комплекс. • Разработал для каждой единицы: маркетинг (размер и доля рынка), KPI (ключевые показатели эффективности -- key performance indicators), структуру расходов, среднесрочную стратегию бизнес-уровня, структуру владения, стратегиифинансирования и выхода из бизнеса. Для производственной компании • Спроектировал корпоративную конфигурацию бизнеса для оптимизации налогообложения • Поставил системы учета, бюджетирования и планирования (в т. ч. производства) • Создал сбалансированную систему вознаграждения производственного персонала • Разработал стратегию финансирования и управления оборотным капиталом
ОМЗ
Декабрь 2002 — Июнь 2005 (2 года и 7 месяцев)
Начальник, заместитель начальника аналитического управления ОМЗ-МНП, Группы Компаний МНП
Россия, Москва
Обязанности и достижения:
Достижения: • Профилировал группу бизнесов из активов, приобретенных преимущественно в течение 2 лет • Создал описание набора бизнес-единиц, определил и разработал их стратегии; структура бизнес-плана стала стандартом в материнской корпорации • Организовал процесс бизнес-планирования во всех единицах • Составил листинговые подробности (listing particulars) по МНП для выхода ОМЗ в листинг Лондонской Фондовой Биржи и одновременного частного размещения (private placement) акций (капитализация > $200M, прирост = 14%, 4-я российская компания в листинге) • Стандартизовал написание российских наименований в общекорпоративных listing particulars • Выполнил стоимостную часть due diligence для приобретений, выделений и продажи компаний ($5-50M, включая выкуп акций менеджментом ОМЗ-МНП); включил расходы на интеграцию в цену приобретения в соответствии с моей магистерской диссертацией • Рассчитал максимальную стоимость приобретения актива также для основного конкурента, он переплатил $2M на аукционе • Создал и применил количественную оценку качества продукта, основанную на собственных векторах • Скорректировал программу НИОКР проектного института ВНИИБТ в соответствие со стратегией дивизиона • Обеспечил аналитическую поддержку реструктуризации, реорганизации и создания стратегических альянсов в соответствии с набором ключевых компетенцийhttp:// ОМЗ -- Морские и Нефтегазовые Проекты бывший крупнейший дивизион ОМЗ (Объединенные машиностроительные заводы, http://omz. ru, тяжелая индустрия, биржевой тикер LSE:OMZD) впоследствии Группа МНП • 4 бизнес-единицы: Буровое оборудование, Буровой инструмент, Судостроение, Проектирование буровых платформ • 15 заводов и верфей в 4 странах: РФ, Румыния, Украина (Крым), США (Техас)— По совместительству: директор по стратегическому управлению Нефтяной Инвестиционный Дом
МГУ имени
https://moikrug. ru/companies/148005313
Март 1998 — Июль 2000 (2 года и 5 месяцев)
Командир студенческого отряда Приемной комиссии мехмата
Россия, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Руководство работой студенческого отряда Приемной комиссии мехмата МГУДостижения: - Реорганизация, не прерывая основной деятельностиОбщественная работа во время учебы • более 70 подчиненных • более 2000 личных дел в год
Высшее образование
Государственный университет-Высшая школа экономики
Сентябрь 2001 — Ноябрь 2003
Менеджмента
Россия, Москва
Специализация и достижения:
Специализация: Общий и стратегический менеджмент Кафедра общего и стратегического менеджмента http://management. hse. ru/genman/Диссертация "Приложение параметризованной типологии стратегий к управлению портфелем бизнесов"Избранные курсы: • слияния и поглощения (M&A) • стратегический финансовый менеджмент • принятие управленческих решений. • спецсеминар Zanyatie. ruСредневзвешенный балл > 4,9 по 5-балльной шкале. Выпускная квалификационная работа 5 (отлично).
Российский государственный университет нефти и газа им. ; МИНХиГП, МИНГ; ГАНГ; Керосинка
Ноябрь 2000 — Октябрь 2001
Разработки нефтяных и газовых месторождений
Россия, Москва
Специализация и достижения:
Специализация: механика жидкости, газа и плазмыКафедра разработки и эксплуатации газовых и газоконденсатных месторождений (РиЭГГКМ)
Московский государственный университет им.
Сентябрь 1997 — Июнь 2000
Механико-математический
Россия, Москва
Специализация и достижения:
Специализация: механика жидкости, газа и плазмы Кафедра газовой и волновой динамики (Волногаз) http://www. math. /department/volnogaz/graduates/main. htmСредневзвешенный балл > 4 по 5-балльной шкале. Выпускная квалификационная работа 5 (отлично).
О себе
Paata Dzhikidze (Djikidze, Jikidze, Jiqidze)
Профайлы:
http:///in/paata
http:///profile/Paata_Dzhikidze
https://profiles. /Paata. Dzhikidze/
http://www. e-xecutive. ru/community/card_44414/
Специальные навыки:
• Проектирование бизнеса
• Оценка стоимости бизнеса
• Проведение полного due diligence компании, организация data room
• Оценка организационных рисков
Базовые навыки, от общего к частному:
• Связно и грамотно говорить и писать (русский, английский)
• Объяснять сложное простым языком
• Систематически выявлять картину в целом
• Быстро придумывать новые очевидные решения
• Выявлять неочевидные зависимости и выражать их на языке денег
• Разрабатывать и применять многофакторные финансовые модели
• Разрабатывать и применять мат. модели для нефинансовых показателей
• Переводить нефинансовые показатели на язык денег
• Приостанавливать разработку модели и переходить к ее применению
Поощрения:
2000 - Премия "Гранит науки", МГУ
наручные часы:
1990 - Армия
2000 - МГУ, приемная комиссия
2003 - ВШЭ
Общественная деятельность:
КВН:
Команда мехмата МГУ, сезон 1987/1988 (1 место)
Команда мехмата МГУ, 1997/1998 (1 место).
Команда МГУ (высшая лига, ТВ), сезон 1988/1989, капитан команды болельщиков + зам. директора по фин.-хоз. части
ВЛКСМ:
Секретарь первичной организации (армия), 1990
«Мой Круг» — вакансии для IT-специалистов
