План устранения замечаний с целью повышения результативности деятельности ОУ «Татарская ОШ» и повышения уровня удовлетворенности потребителей в рамках процедуры НОКОД

Образовательное учреждение «Татарская основная школа»,

филиал Муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Сухобузимская средняя школа»

д. Татарская, ул. Новая, 1, Сухобузимского района, Красноярского края,

Утверждаю.

Директор МКОУ «Сухобузимская СШ»

______________

«15» января  2018 г.

ПЛАН

устранения замечаний с целью повышения результативности деятельности ОУ «Татарская ОШ» и повышения уровня удовлетворенности потребителей в рамках процедуры НОКОД

№ п\п	Показатель, требующий работы и усовершенствования	Индикаторы, позволяющие повысить результативность деятельности	Срок выполнения	Ответственные
1	Дополнить страницу официального сайта школы («Сухобузимская средняя школа») материалами о филиале ОУ «Татарская ОШ» в тех же структурных и содержательных пропорциях, что и материалы школы.	Информацию обновлять минимум 1 раз в месяц	2018 г.	Зам. директора по УР
2	Предусмотреть на официальном сайте школы структурные разделы, позволяющие потребителям самостоятельно отслеживать ход рассмотрения своих обращений.	Обеспечить наличие раздела: консультация специалиста; наличие раздела для внесения предложений и размещения претензий (жалоб)	2018 г.	Зам. директора по УР
3	Улучшить материально-техническую базу учреждения (приобретение необходимого лабораторного и специализированного оборудования).	В кабинетах физики, химии обеспечить полные комплекты для каждого ученика для проведения лабораторного практикума	2019-2020 г.	Директор школы
4	Организовать более тесное сотрудничество в направлении совместного использования материально-технического обеспечения, специализированных кабинетов, оборудования, библиотеки.	Проводить погружения в предмет на площадке базовой школы	2018-2019 г.	Директор школы
5	Организовать повышение квалификации сотрудников по освоению (знанию и умению проектировать) различных форм домашних заданий для учащихся, способов снятия психо-эмоционального, функционального напряжения учащихся на уроках, обеспечить повышение конфликтной компетентности педагогов.	Организация семинаров для учителей на базе школы и ИПК РО	2018 г.	Зам. директора по УР
6	Улучшить систему работы в направлении профессиональной ориентации учащихся; формирования навыков по самообразованию	Организация системной работы по профориентации учащихся с 5 – 9 классы (с экскурсиями на предприятия, оформлением уголка и т. д.)	2 кв.2018 г.	МО классных руководителей
7	Улучшить качество подготовки по биологии и химии	Совершенствование материально-технической базы. Повышение квалификации учителя через курсовую подготовку и взаимодействие с педагогами базовой школы.	2018 г.	Директор школы