Руководитель
Нужное дело – растить хлеб
В текущем году сельхозпредприятие «Колпнянское» возглавил Федор Карлов. Молодой директор пришел в компанию не со стороны – здесь девять лет назад он впервые вспахал поле, затем научился организовывать труд на отдельных участках производства, почувствовал себя настоящим хозяином своей земли и полюбил ее.
В детстве, как и у любого мальчишки, любимыми игрушками Федора были машинки, а заветной мечтой – научиться водить автомобиль. Иногда отец усаживал его руль, и от радости захватывало дух. Повзрослев, парень еще больше привязался к технике и после окончания школы поступил в Орловский техникум механизации и электрификации сельского хозяйства. Получив образование, женился и обосновался с семьей в Орле.
– Но, как оказалось, не городской я житель, – с улыбкой рассказывает Федор Викторович. – Да и отец настоятельно звал домой – должен же кто-то из троих детей быть рядом!
Отец, Виктор Федорович Карлов, был первым руководителем СП «Колпнянское» . За первый год предприятию удалось ввести в оборот тысячи гектаров залежных земель – этот результат не имел себе равных.
Федор начал с освоения современной высокопроизводительной техники – работал на тракторе «Джон Дир», самоходном опрыскивателе «Баланчар». На практике изучал агротехнологии возделывания культур. Когда Федор стал механиком, старался рационально использовать технику, осуществлять своевременный уход за ней, чтобы в сезон не было простоев. За годы работы он хорошо узнал людей, производство, требования, предъявляемые к выполнению бизнес-планов. Предложение занять должность директора СП «Колпнянское» Карлов принял, хотя в роли начальника себя раньше не представлял. он завершает свой первый сезон в качестве руководителя – позади остались сев яровых, уход за посевами, уборка зерна. Близятся к окончанию осенне-полевые работы.
– Я почувствовал, что в жизни начался новый и очень важный этап, – рассказывает Карлов. – Работа масштабная и интересная. В хозяйстве почти 10 тысяч гектаров посевной площади. Выращиваем зерновые и бобовые культуры, гречиху, рапс, кукурузу, сахарную свеклу. Несмотря на сложные погодные условия, предприятие собрало 22 тысячи тонн зерна – это хороший показатель. Завершается уборка сахарной свеклы, которая дала свыше 500 центнеров с гектара.
Организация ведет строительство комплекса по подработке, сушке и хранению зерна на 10 тысяч тонн, который запустят в эксплуатацию в первом полугодии 2017 года. Восстанавливается склад для хранения зерна в Ахтырке, строится административное здание.
В коллективе сформирован сильный костяк механизаторских кадров – Владимир Кузин, Виктор Поваров, Артем Кунин, Виктор Воронков, отец и сын Костиковы. Чтобы все рабочие получали достойную зарплату, организовано чередование высоко и низко оплачиваемых работ.
На вопрос: “Что самое сложное в руководящей работе?” Карлов ответил:
– Работа с людьми, умение аргументировано отстаивать перед инвестором то или иное решение. Ведь сельское хозяйство – это цех под открытым небом, нарушение сроков проведения работ рикошетом бьет по экономике предприятия. Кроме этого, высокий уровень ответственности – производственные планы приходится много раз прокрутить в голове, прежде чем перенести их в реальную плоскость.
Теперь я очень хорошо понимаю отца, который много лет проработал руководителем! Ему всегда не хватало времени. И даже когда отец приезжал пораньше домой, все его разговоры были только о работе. Сегодня его опыт, советы – неоценимы. Я знаю, как он волнуется за меня, и стараюсь оправдать его надежды, не посрамить фамилию Карловых.
У Федора Викторовича растут двое сыновей. Ему, как и отцу когда-то не достает времени на занятия с ними. Но есть уверенность в том, что пример отца и дедушки, которые занимаются важным и нужным делом – растят хлеб – многое значит для мальчишек.
Тамара КУХАРЕЦ
