Тренинг для тренеров «Обучение проведению тренинга командообразования. Методология Галины Сартан»

Ведущий – Галина Сартан

На кого рассчитан

    Бизнес-тренеры, которые хотят научиться делать команды неигровыми методами. Бизнес-тренеры, которые хотят получить гарантированный эффект создания команды из любого состава участников.

Основные модули программы

    Что такое команда, под кого ее создаем, кого подбираем, как выбираем формат Особенности проведения предтренинговой подготовки. Содержание интервью с заказчиком. Ключевые моменты, на которые обращаем внимание. Выбор приемов проведения тренинга командообразования. Использование групповой динамики. Управление видами групповых конфликтов во время тренинга. Мини-лекции в тренинге командообразования. Обучение проведению набора мини-лекций с презентациями. Использование фасилитации. Отработка проведения анализа, обобщения, повышения активности участников. Роль тренера в тренинге командообразования. Его взаимодействие с руководителем команды. Отработка «чувства группы» и расширение ролей тренера по мере создания команды. Послетренинговое сопровождение команды. Структура проведения командных сессий. Создание программы тренинга командообразования под реальный запрос и состав участников.

Результаты обучения

Применение на рабочем месте: создание программы тренинга командообразования, снятие запроса на тренинг командообразования, проведение тренингов командообразования и их послетренингового сопровождения.

Навыки: управление групповыми конфликтами, фасилитация, проведение мини-лекций с презентациями, подбор необходимых техник воздействия на группу, взаимодействие с руководителем команды, изменение ролей в зависимости от развития команды.

Знания: определение команды, групповая динамика, групповые конфликты, роли тренера, групповые эффекты.

Приемы обучения

Мини-лекции, презентации с демонстрацией видеофильмов, обсуждения, анализ, отработка навыков в моделируемых ситуациях, демонстрация частей тренинга командообразования/

Раздаточные материалы

Презентации, методические материалы, пример раздаточных материалов для тренинга командообразования.

Виды послетренингового сопровождения

    Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев Аудит программ бизнес-тренингов Помощь в предтренинговом и послетренинговом сопровождении.