Инструментальные средства в управлении (стр. 4 )

       з)        доступ к архивной информации

       и)        формирование счетов, накладных

       к)        аренда новых помещений

Варианты ответов: сравнение текущих показателей с прошлыми, доступ к архивной информации

Тестовое задание: Какие производственные задачи можно решить, используя СППР:

       а)        анализ выполнения цели организации

       б)        прогнозирование

       в)        ведение архива производственной информации

       г)        сравнение текущих показателей с прошлыми

       д)        обработка документов

       е)        расчет заработной платы

       ж)        реконструкция старого цеха или строительство нового

       з)        доступ к архивной информации

       и)        формирование счетов, накладных

       к)        аренда новых помещений

Варианты ответов: прогнозирование, реконструкция старого цеха или строительство нового, аренда новых помещений

Тестовое задание: Какие задачи можно решить, используя стратегические ИС:

       а)        анализ выполнения цели организации

       б)        прогнозирование

       в)        ведение архива производственной информации

       г)        сравнение текущих показателей с прошлыми

       д)        обработка документов

       е)        расчет заработной платы

       ж)        реконструкция старого цеха или строительство нового

       з)        доступ к архивной информации

       и)        формирование счетов, накладных

       к)        аренда новых помещений

Варианты ответов: анализ выполнения цели организации

13.        Тестовое задание: К специализированным СППР относятся системы:

разработки стратегического и тактического планов маркетинга, формирующие по запросу пользователя чрезвычайные отчеты, связывающие воедино всех служащих фирмы, работающих с корпоративной информацией, поддерживающие проектирование финансовой модели предприятия различной отраслевой принадлежности и масштабов, специализированные на проведении комплексного анализа финансового состояния и результатов деятельности предприятия.

Варианты ответов: разработки стратегического и тактического планов маркетинга, поддерживающие проектирование финансовой модели предприятия различной отраслевой принадлежности и масштабов, специализированные на проведении комплексного анализа финансового состояния и результатов деятельности предприятия

14.        Тестовое задание: Компоненты СППР:

БД, база моделей, ПК с выходом в сеть, база знаний, программное обеспечение, серверы приложений, система управления пользовательским интерфейсом, телекоммуникации.

Варианты ответов: БД, база моделей, ПК с выходом в сеть, программное обеспечение, система управления пользовательским интерфейсом

15.        Тестовое задание: Верно ли следующее определение: “OLAP-технология – это технология интеллектуального анализа данных, применяемая в СППР”.

       Варианты ответов: Ответ: нет

16.        Тестовое задание: На каком уровне управления используются системы поддержки и исполнения решений:

оперативном, тактическом, стратегическом.

Варианты ответов: стратегическом

17. Тестовое задание:        На каком уровне управления используются системы поддержки решений:

оперативном, тактическом, стратегическом

Варианты ответов: тактическом

18.        Тестовое задание: На каком уровне управления используются управленческие ИС:

оперативном, тактическом, стратегическом.

Варианты ответов: оперативном

19.        Тестовое задание: Верно ли следующее определение: “Мультиагентная система – это СППР, обеспечивающая реализацию коллективного принятия решений”.

       Варианты ответов: Ответ: да.

20.        Тестовое задание: Верно ли следующее высказывание: “Аутентификация – это  свидетельство того, что при сетевом общении другая сторона на самом деле является тем, за кого себя выдаёт”.

       Варианты ответов: Ответ: да.

21.        Тестовое задание: MRP-система – это система

планирования производственных ресурсов управления взаимодействием с клиентом планирования материальных потребностей управления данными об изделии планирования ресурсов предприятия управления жизненным циклом изделия

Варианты ответов: планирования материальных потребностей

22.        Тестовое задание: ERP-система – это система

планирования производственных ресурсов управления взаимодействием с клиентом планирования материальных потребностей управления данными об изделии планирования ресурсов предприятия управления жизненным циклом изделия

Варианты ответов: планирования ресурсов предприятия

23.        Тестовое задание: MRPII-система – это система

планирования производственных ресурсов управления взаимодействием с клиентом планирования материальных потребностей управления данными об изделии планирования ресурсов предприятия управления жизненным циклом изделия

Варианты ответов: планирования производственных ресурсов

24.        Тестовое задание: Верно ли следующее определение:

«CRM-система - это КИС, предназначенная для улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о клиентах и истории взаимоотношений с клиентами, установления и улучшения бизнес-процедур на основе сохранённой информации и последующей оценке их эффективности»?

               Варианты ответов: Ответ: да

25.        Тестовое задание: Верно ли следующее высказывание: «MRP-системы позволяют:

интегрировать финансовую информацию, интегрировать информацию о заказах, стандартизировать и ускорить процесс производства, уменьшить складские запасы, стандартизировать информацию по персоналу»?

       Варианты ответов: Ответ: нет, перечисленное относится к ERP-системам

26.        Тестовое задание: Российские MRPII-системы:

"Галактика" "Парус" "Босс"

Варианты ответов: Галактика, Парус, Босс

27.        Тестовое задание: Признаки киберкорпорации:

значимые деловые связи реализуются в компьютерной форме; основные бизнес-процессы выполняются в локальных сетях корпорации, ключевые корпоративные ресурсы  управляются электронным способом; любая информация, необходимая для поддержки ключевых бизнес-решений выдается в определенное время в специально отведенном месте; высокая адаптируемость к внешней среде; исключительная готовность и соответствие глобальной организации; почти полная опора на ИТ в организации и менеджменте.

Варианты ответов: значимые деловые связи реализуются в компьютерной форме, ключевые корпоративные ресурсы  управляются электронным способом, высокая адаптируемость к внешней среде, исключительная готовность и соответствие глобальной организации и менеджменту, почти полная опора на ИТ в организации и менеджменте

28.        Тестовое задание: Интегрированная КИС поддерживает

уровень стратегического управления; уровень текущего управления; уровень исполнения.

Варианты ответов: уровень стратегического управления, уровень текущего управления, уровень исполнения

29.        Тестовое задание: Причины трансформаций бизнеса организаций, связанные с изменениями окружающей среды: изменение степени сложности перехода предприятия в другую отрасль или из другой отрасли в данную;

решение о специализации бизнеса резкое расширение бизнеса путем эмиссии дополнительных акций; взаимодействие с партнерами путем создания союзов или ассоциаций резкое изменение организационно-технических и экономических характеристик фирмы; изменение структуры собственности фирмы; изменение уровня конкуренции

Варианты ответов: изменение уровня конкуренции

30.        Тестовое задание: Причины трансформаций бизнеса организаций, связанные с формированием или изменением стратегии компании:

решение о специализации бизнеса изменение уровня конкуренции, изменение степени сложности перехода предприятия в другую отрасль или из другой отрасли в данную, перемены в характере государственного регулирования и предпринимательского климата в отрасли; резкое расширение бизнеса путем эмиссии дополнительных акций; резкое изменение организационно-технических и экономических характеристик фирмы; изменение структуры собственности фирмы;

Варианты ответов: решение о специализации бизнеса, резкое расширение бизнеса путем эмиссии дополнительных акций

31.        Тестовое задание: Причины трансформаций бизнеса организаций, связанные  со сменой внутреннего состояния компании:

изменение уровня конкуренции, резкое изменение организационно-технических и экономических характеристик фирмы; изменение степени сложности перехода предприятия в другую отрасль или из другой отрасли в данную, изменение структуры собственности фирмы; перемены в характере государственного регулирования и предпринимательского климата в отрасли; готовность менеджмента компании, в первую очередь высшего, к переменам; решение о горизонтальной, вертикальной, диагональной интеграции предприятия,

Варианты ответов: резкое изменение организационно-технических и экономических характеристик фирмы; изменение структуры собственности фирмы; готовность менеджмента компании, в первую очередь высшего, к переменам