Организация и планирование производства

Организация и планирование производства Индекс:  Дисциплина для учебного плана специальностей Факультетов - МТК, КМК, ЭИУК, ФНК (Название дисциплины; индекс(ы) дисциплины в учебном(ых) плане(ах) для которых читается дисциплина. Для УМКД, предназначенных одновременно для нескольких направлений или специальностей указываются все их коды.)

Кафедра СЭ2-КФ (сокращенное название обеспечивающей кафедры)

Доцент, к. т.н. Профессор, д. э.н. (Должность, ученая степень, Ф. И.О. разработчиков УМК, контактные телефоны, адрес электронной почты разработчика - при ее наличии)

Виды и объем занятий по дисциплине Виды занятий Объём занятий, час Всего 10 семестр 17 недель Лекции 34 34 Семинары 17 17 Лабораторные работы 17 17 Самостоятельная работа 34 34 Домашние задания Домашнее задание №1 Домашнее задание №2 7 10 7 10 Рубежный контроль №1 Рубежный контроль №2 - - - - Курсовой проект - - Итого: 102 102 Проверка знаний: экзамен (Общая трудоемкость дисциплины в часах по семестрам, с перечислением всех видов занятий и соответствующего количества часов по учебному плану направления или специальности; форма отчетности по семестрам - экзамен, зачет, дифф. зачет)

Цель - планируемые результаты изучения дисциплины: Цель дисциплины: - Получение студентами знаний по организации и планированию производства, а также в области организационно-экономического проектирования инновационных процессов. Студент должен знать: - принципы организации производственного процесса; - определение длительности производственного цикла простого и сложного процессов; - проектирование поточных и автоматизированных линий; - проектирование и планирование инновационных процессов; - организацию нормирования и оплаты труда; - организацию вспомогательных и обслуживающих процессов. Студент должен уметь: - проектировать производственные процессы во времени и пространстве; - проектировать поточные и автоматизированные линии; - разрабатывать бизнес-планы и определять их эффективность; - рассчитывать длительность производственного цикла; - обосновывать инновационные процессы; - рассчитывать параметры конкурентной продукции. Студент должен получить навыки: - расчета длительности производственного цикла простого и сложного процесса; - расчета основных параметров поточных линий; - организации процесса бизнес-планирования на предприятии; - организации нормирования и оплаты труда; - технико-экономической оценки инновационных проектов. (цель преподавания дисциплины, требуемые результаты изучения дисциплины)

Место дисциплины в образовательной программе 1. Предшествующие дисциплины (Приводится перечень дисциплин с указанием разделов (тем), усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины.) Математика Математический анализ (Дифференциальное и интегральное исчисления) Теория вероятностей и математическая статистика Иностранный язык Перевод и реферирование научно-экономических текстов Информатика Компьютерный практикум Экономика Общая экономическая теория Микроэкономика Макроэкономика Экономика предприятия Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия; Среда функционирования предприятия Производственные ресурсы предприятия Финансовые ресурсы предприятия 2. Является основой для дисциплины: (использование дисциплины в последующем образовательном процессе) Основы менеджмента

Структура и ключевые понятия дисциплины: 1. Предмет и задачи дисциплины «Организация и планирование производства» (2час.) Сущность и задачи организации производства на предприятии. Процессы, выполняемые на предприятии: производственные, инновационные и процессы функционального обслуживания. История развития науки об организации производства (Ф. Тейлор, Г. Форд, Г. Эмерсон, Г. Гант, А. Гастев, П. Керженцев, Л. Канторович). Основные направления совершенствования организации производства на современном этапе. 2. Производственный процесс и принципы его организации (2час.) Производственный процесс: характеристика и классификация. Основные, вспомогательные, обслуживающие и естественные процессы. Основные принципы организации производственных процессов. Типы производств: единичное, серийное и массовое, и их технико-экономическая характеристика. Производственная структура промышленного предприятия. Комплексная и специализированная структуры и их характеристика. 3. Организация производственного процесса во времени и пространств (2час.) Производственный цикл и его структура. Определение длительности производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельно0-последовательном и параллельном видах движения предметов труда. Определение длительности производственного цикла сложного процесса. Основные направления сокращения длительности производственного цикла. 4. Организация поточного производства (2час.) Поточное производство и его характеристика. Расчет основных параметров поточных линий. Непрерывно-поточные линии с распределительным и рабочим конвейерами. Прерывно-поточные линии. Многопредметные поточные линии. 5. Организация автоматизированного производства (2час.) Автоматизированное производство и его характеристика. Роторные автоматические линии и их характеристика. Робототехнические комплексы, область их применения. Гибкие автоматизированные производства, их преимущества. 6. Содержание и этапы инновационных процессов (2час.) Стадии жизненного цикла изделий и этапы инновационных процессов. Состав организационно-экономической части проекта. Технико-экономическая оценка эффективности инновационной деятельности: производственных, конструкторских и технологических решений процессов, изделий, сборочных единиц и деталей. 7. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ(2час.) Особенности развития науки и техники на современном этапе. Фундаментальные, поисковые и прикладные исследования. Типовые этапы выполнения научно-исследовательской работы. Оценка экономической эффективности НИР. Опытно-конструкторские работы, их назначение и этапы: техническое задание, техническое предложение, эскизные проект, технический проект и рабочая документация. Единая система конструкторской документации (ЕСКД), ее назначение и состав. Показатели технического уровня и качества проектируемых изделий. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии. Основы патентного законодательства РФ. 8. Организация технологической подготовки производства (2час.) Задачи и содержание технологической подготовки производства. Централизованная, децентрализованная и смешанная системы организации технологической подготовки производства. Разработка технологического процесса, последовательность и основные этапы. Экономическое обоснование выбора оптимального варианта технологического процесса. Общие правила выбора технологической оснастки и расчет экономического эффекта от применения специальных видов оснастки. Единая система технологической документации (ЕСТД), ее назначение и характеристика. Организация процессов освоения производства новой продукции. 9. Планирование инновационных процессов. Инвестиционный план (2час.) Основные задачи планирования инновационных процессов. Нормативный метод планирования технической подготовки производства. Определение сметной стоимости НИОКР. Порядок построения ленточного графика выполнения НИОКР (графика Г. Ганта). Метод сетевого планирования и управления научно-техническими разработками. Взаимосвязь планирования и другими дисциплинами управления проектами, финансовым и инвестиционным анализом. 10. Управление качеством и система создания конкурентной техники (2час.) Качество продукции и его показатели. Абсолютные и относительные показатели качества. Комплексная система управления качеством продукции. Проблема конкурентоспособности продукции. Методология организационно-экономической системы обеспечения конкурентности техники. Методы технического контроля качества продукции. 11. Организация труда работников (2час.) Основы научной организации труда. Разделение и кооперация труда. Бригадная форма организации труда. Совмещение профессий и организация многостаночного обслуживания. Организация и обслуживание рабочих мест. Соблюдение требований эргономики и санитарно-гигиенических условий труда. 12. Организация нормирования труда (2час.) Сущность и задачи нормирования труда. Классификация норм. Методы нормирования труда: аналитически-исследовательские, аналитически-расчетные и суммарные. Структуры технически обоснованной нормы времени. Изучение затрат рабочего времени. Хронометраж. Фотография рабочего времени: индивидуальная, групповая и самофотография. Нормативы для нормирования труда. 13. Организация оплаты труда (2час.) Заработная плата и задачи ее организации. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Контрактная система оплаты труда. Формы заработной платы. Виды повременной оплаты труда: простая повременная, повременно-премиальная и окладно-премиальная. Сдельная форма оплаты труда: прямая, сдельная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная и аккордная. Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда. 14. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (2час.) Перспективное, текущее и оперативное планирование и их задачи. Основные разделы текущего (годового) планирования: - план производства продукции и услуг; - план технического развития и совершенствования организации производства; - план капитальных вложений (инвестиций); - план по труду и заработной плате; - план материально-технического обеспечения; - план по издержкам производства и себестоимости продукции; - план по прибыли и рентабельности производства. 15. Организация бизнес-планирования. Финансовый план (2час.) Особенности бизнес-планирования. Структура бизнес-плана: план производства и финансовый план. Определение и цели. Содержащаяся информация. План маркетинга и инвестиционный план. Анализ безубыточности бизнес-плана. Использование современного программного обеспечения для анализа проектов и составления бизнес-планов. 16. Оперативно-производственное планирование (2час.) Содержание, задачи и функции оперативного планирования производства. Особенности оперативно-производственного планирования в единичном, серийном и массовом производстве. Объемно-календарное планирование. Диспетчирование производства как второй этап оперативно-производственного планирования и задачи, решаемые на этом этапе. 17. Организация вспомогательных и обслуживающих производств  (2час.) Организация инструментального хозяйства и его задачи. Типовая структура управления инструментальным хозяйством. Организация ремонтного хозяйства. Составление графика планово-предупредительного ремонта оборудования. Организация энергетического хозяйства. Организация транспортно-складского хозяйства. (основные модули дисциплины и ее ключевые понятия в соответствии с образовательным стандартом)