ВВЕДЕНИЕ

  Эфиопия является Федеративной демократической Республикой с девяти Штатов и двух городских администраций. Численность населения оценивается в 94 миллиона, это второй наиболее густонаселенной страной в Африке [1]. Она граничит с Суданом на западе, с Эритреей на севере, Джибути и cомалиленд на востоке и Кении на юге. Сельское хозяйство остается центральным правительством структурных преобразований и сокращения масштабов нищеты. В настоящее время минеральной и металлургической промышленности определены как один из приоритетов области для развития экономики. По данным Министерства шахт, Эфиопия имеет значительные месторождения золота, тантала, платины, никеля, поташа и кальцинированной соды [1]. Среди строительных и промышленных минералов-мрамор, гранит, известняк, глина, гипс, камень, железную руду, уголь, медь, диоксид кремния, диатомит и др.

  Минеральной и металлургической промышленности определены как один из приоритетов области для развития экономики. Эфиопский металлические отрасли промышленности подразделяют на две категории: основные металлургической и машиностроительной отраслей промышленности. Основные металлургической промышленности занимаются производством металла из руды, лома и преобразования заготовки, слябы и т. д. в первичных металлических изделий, таких как горячекатаная ребристая и обычная арматура, катанка, уголки, холоднокатаной трубы различных профилей, холоднокатаные листы, оцинкованные листы и трубы, тогда как в машиностроении преобразования первичных металлических изделий во вторичные продукты, такие как металлических конструкций, резервуаров, сосудов давления, деталей машин, узлов, механизмов, транспортного оборудования, электротехническое и электронное оборудование, измерительные и регулирующие приборы и другие [10].

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

  Эфиопский металлургической промышленности находится на очень низкой ступени развития; но по отношению к прошлому это существенно растет. Годового среднедушевого потребления стали в Эфиопия составляет 12кг, которая является очень низкой по сравнению даже некоторых африканских стран, как Кения, которая является 65кг или африканских среднем который составляет 42,5 кг и значительно низкой по сравнению с быстро растущей экономики Китая, который является 132.2 кг [8].

  Существует множество проблем, мешающих развитию металлургической промышленности в Эфиопии, но только основные проблемы рассмотрены в реферате таких как: затраты на сырье, нехватка питания, конкуренции с глобальным рынком в отсутствие отечественного сырья и квалифицированной рабочей силы проблема. Вторичный источник данных собираются для того, чтобы оценить проблемы и развитие металлургической промышленности в Эфиопии, а именно; документа о росте и трансформации плана правительства, проект профиль из интернета и Эфиопский минерально-сырьевой документа



ЭВОЛЮЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ЭФИОПИИ: НЕКОТОРЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ

  В недавней экономической истории Эфиопии можно разделить на три политических режимов. Первый можно условно охарактеризовать как вольница и ‘руки прочь’ режима охватывает период до 1974 года, вторая жесткая замкнутая экономика режима в течение 1975 по 1991 год и третий можно обозначить как экономические реформы режима (с 1991 года). Промышленная политика для стимулирования индустриализации в эти сменявшие друг друга режимы, имеют также отличительные особенности, которые кратко рассмотрены ниже [10].

  В 1950-х годах было начало правительство сознательные усилия по развитию промышленности в стране в три последовательных пятилетних планов, а также срок, на который несколько производственных предприятий были созданы во многом благодаря притоку прямых иностранных инвестиций. Движущая философия промышленной политики в этот период был в пользу рынка и частного сектора, но искал пробелы соответствии с которым правительство должно играть роль в том числе и прямое владение. Этот этап характеризуется индустриальной политики разработана, чтобы стимулировать масштабные импортозамещающих производственных предприятий. Осуществления трех последовательных пятилетних планов привлек иностранных инвесторов и дало толчок развитию обрабатывающей промышленности в Эфиопии (Всемирный банк, 1985).

  Военный режим, пришедший к власти в 1974 году национализированы все средние и большие масштабы производства (СБМП) предприятий маркировки радикальные преобразования в политике от рыночной к социалистической экономики и Центрального командования. Национализированные предприятия были реорганизованы под государственным корпорациям и инвестициям в СБМП был зарезервирован в государственном секторе. В результате СБМП секторе доминируют государственные предприятия. В отличие от частного сектора промышленной деятельности, которая состояла в основном из микро и малых предприятий (ММП), были откровенно обескуражены посредством ограничительной политики. Военный режим не имел никакой промышленной политики как таковой до середины 1980-х годов. Десятилетний перспективный план, который был разработан в 1984 году, представляет собой индикативный портфель проектов и производственных целей, при которой государственные инвестиции рассматриваются как основной механизм в направлении индустриализации. В центре внимания плана промышленного развития в этот период была импортозамещающей и трудоемких производств в условиях командной экономической системы. Общая производительность в производственном секторе в этот период был разочаровывающим. Фирмы были серьезно сдерживается дефицитом иностранной валюты, поставка сырья, оборотных средств и тому подобное. 

  Текущее Эфиопский народно-революционный демократический фронт правительство приняло план в 1992/93. Центральное командование экономическая система была заменена рыночной. Ряд мер в рамках реформы были приняты перечеркнуть социалистической политики и развития конкуренции, включающие приватизацию, открытие торговли, дерегулирование рынка, и пересмотр инвестиционного и трудового законодательства. На сцене был установлен для повторный ввод частного сектора в обрабатывающие отрасли. Благоприятная политика климат, созданный в результате экономических реформ, в сочетании с макро экономической стабильности, оживить производственный сектор и экономику в целом. В стратегии также признается частного сектора в качестве движущей силы в процессе индустриализации и в этом прямо говорится о необходимости сильного государства роль не только как посредник, но и как лидер. Он проводит четкое различие между ‘ренты’ и ‘развития’ капиталистов и необходимости ограничения права бывших и поощрять последних. Стратегии привел два важных механизмов в которой правительство может привлекать и поощрять частный сектор. Первый-создать благоприятных условий для инвестиций через поддержание макроэкономической стабильности, создание ну-функционирования и регулирования финансового сектора, улучшения инфраструктуры, предоставления квалифицированных трудовые ресурсы, создание и совершенствование эффективной государственной службы [13].

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ И МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ЭФИОПИИ.

  Основные машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности (ОММП) определены в качестве одного из восьми приоритетных подотраслей для средних и крупных отраслей развития в росте и трансформации плана (РТП) в Эфиопии. В частности металлургии рассматриваются в качестве первичных отраслей промышленности, чтобы способствовать импортозамещению на основе промышленного развития, который недавно подчеркнул в РТП. Категории и вложенных подгрупп кратко объясняются следующим образом [14]

Основные металлургической отраслей: промышленность, занимающихся вопросами переработки и производства сырья изделий из металла и основного металла изделий из минеральных руд.

Машиностроительной отраслей: отрасли, которые используют основной металл изделия, как входной и изготовить их в различных инженерных продуктов. Главных подгрупп Эфиопских основного металла машиностроения и промышленности являются [12]:

    Производство чугуна и стали Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования Производство машин и оборудования Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов

Таблица 1 показывает, согласно результатам исследования, проведенного Центральным статистическим агентством Эфиопии (2010), число крупных и средних обрабатывающих производств под ОММП сектора и их распределение вокруг Аддис-Абебы и в различных региональных Штатах страны. Крупных и средних предприятий ОММП рассмотрены для исследования являются те отрасли, в которых заняты десять человек и выше и использовать механическое оборудование.

Таблица.1: распределение крупных и средних государственных и частных ОММП в окрестностях столицы Аддис-Абебы и остальные страны региональных государств, (2008/2009).

S. No

Главных подгрупп основной металлургической промышленности

количество основного металла промышленности

Общее количество основного металла промышленности

Аддис-Абеба

региональных государств

1

Производство чугуна и стали

13

5

18

2

Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования

45

75

120

3

Производство машин и оборудования

3

2

5

4

производство автомобилей, прицепов и полуприцепов

10

2

12

Источник: Центральное статистическое агентство доклад о 2009.

  Значение обработки металлов в качестве инструмента развития базируется на принципах, которые он помогает повысить курс иностранной валюты доходы по продвижению стандарта качества продукции; создать новые рабочие места и увеличить доход, а также предлагает возможность передачи технологий в стране. За годы Эфиопский базовых металлов и машиностроительной промышленности были ограничены в достижении этих целей из-за многих причин.

СТРУКТУРА РЫНКА И ЭКСПОРТНЫХ ТОРГОВЫХ МЕСТ

  В течение 2013/2014, всей экспортной выручки составил 1,5 млрд. Быр который увеличился на 1,45 млрд Быр (118 процентов) по сравнению с 2010/2011[7]. Несмотря на его нынешние экспортные показатели неадекват, ускоренный рост свыше 25 процентов/год, в среднем, в этих отраслях ожидается повышение эффективности экспортных поступлений страны в ближайшем будущем. Этот результат также предполагает, что большинство продукции этой подотрасли являются преимущественно поставляется на внутренний рынок [7]. Результаты первичного анализа данных также поддержала вышеуказанное заявление, показав, что около 54% компаний не имели экспортного рынка назначения, но Африка была наиболее упоминаемых назначения экспорта (37.5%), далее следуют Ближний Восток (12.5%) и Азии (4.2%), как показано на следующем рисунке [11].

Источник: обследование производства в 2014 году

Рис. 1. Экспортные направления рынка



ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ЭФИОПИИ

  Сталелитейной и металлургической промышленности считаются слабо развита в плане качества и количества в Эфиопии. Промышленное развитие является неотъемлемой частью общего процесса экономического развития. Трудностей в одной отрасли влияет на другие секторы, создавая целую цепочку проблем во всей экономике. Признавая этот факт, становится необходимым указать на основные проблемы развития, с которыми сталкиваются металла в Эфиопии.

Развитие может быть осложнено:

    Квалифицированной рабочей силы проблема Конкуренция с глобальным рынком в отсутствие отечественного сырья, квалифицированной рабочей силы проблема Наличие входов (типы и качество стали необходимыми для многих металлических товаров нет в наличии и стоимости импортируемых ресурсов является высокой из-за дорогого транспорта) Развитие инфраструктуры, включая транспорт и логистика Отсутствие инвестиций и внедрения новых технологий Неразвитые взаимосвязи между горнодобывающими и перерабатывающими предприятиями Отсутствие продукта и рыночной диверсификации и развитию Недостаточно развитой институциональной поддержки предпринимательства и выращивания Слабые и/или отсутствия оказания услуг институты поддержки, в том числе проектирование и разработка центров, испытательных центров, проектов инженерных и управленческих служб и специализированных учебных заведений Слабые связи Университет-промышленность Низкая производительность труда и пробелы в качество продукции Низкий уровень технологического потенциала ведущих к продукции с низкой добавленной стоимостью

  Как указано выше очевидно, что существует множество проблем, мешающих развитию металлургической промышленности в Эфиопии, но в этом очерке бумаги только крупных проблем, рассмотрены такие как: затраты на сырье, нехватка питания, конкуренции с глобальным рынком в отсутствие отечественного сырья, квалифицированной рабочей силы проблемы и т. д.

КОНКУРЕНЦИИ СО СТОРОНЫ ИМПОРТНЫХ ТОВАРОВ

  Эфиопия конкурентоспособности металлопродукции сдерживается высокой себестоимости сырья. Импорт родом из таких стран, как Китай и Индия поставляются по более низким ценам по сравнению с отечественными цен на сталь. По данным глобального доклада развития ООО 2011, импорт стали стоит на 20 процентов дороже, чем в Китае и подвергнут импортных тарифов. Это означает, что сталь в Эфиопии почти на 30 процентов дороже. Например олово-свободная сталь стоит$1,414 тонну в Эфиопии, США$1,106 в Китае. Однако, даже если импортные пошлины были отменены в отсутствие внутренних доступность стальных, металлических изделий промышленность не будет конкурентоспособной в Эфиопии [15].

  Эфиопия экспортировала US$41 млн стальной продукции в 2009 г., а импорт более чем на$350 млн., дисбаланса, что указывает на возможность того, что Отечественная продукция может хотя бы частично заменить импорт в металлических изделий, отрасль с быстро растущего внутреннего рынка. Неофициальные микро-фирм доминируют в отрасли металлоизделий [8]. Эфиопия могла разработки конкурентоспособной отечественной промышленности в металлопродукции за счет того, что:

    Многие изделия из металла тяжелые и громоздкие, с низкой добавленной к весу, что делает импорт относительно дороже (даже с улучшенными торговой логистики). Железорудные месторождения вместе с конкурсным источников гидро-энергии создают возможность того, что Эфиопия может начать конкурентоспособной металлургической промышленности (хотя и недостаточную масштабность и высокая стоимость капитала может стоять на пути).

Из табл.2 цены на сталь на$1,414 за тонну в Эфиопии по сравнению с US$1,101 в Китае. В дополнение к этому, некоторые импорт сырья для металлургической промышленности чувствуются быть некачественными из-за плохого тестирования и мониторинга проблемы. В будущем с разведанными запасами железных руд и дешевый гидро-энергии, целесообразно было бы разработать конкурентоспособной сталелитейной промышленности в Эфиопии.

Таблица 2 цены на сталь в Эфиопии, Вьетнама и Китая

Страна

Эфиопия

Вьетнам

Китай

Цен на сталь (в т)

1,414

1,371

1,101

Источник: глобальное развитие решение, 2011

ВЫСОКИЕ ЦЕНЫ НА СЫРЬЕ

  Большую часть времени месторождения полезных ископаемых находятся на более глубоких уровнях, что делает извлечение металлов сложнее и итоговую стоимость на сырье для металлургической промышленности стала выше на мировом рынке [11]. Но они не единственные два фактора, которые определяют мировую цену на сырье для металлургической промышленности. Например, согласно докладу Всемирной ассоциации производителей стали отчет 2011, расположение шахт в регионах с высоким спросом, климата и стабильности в регионе являются также некоторые фактор, которые сильно влияют мировые цены на сырье для металлургической промышленности.        

  Быстрый подъем Китая в качестве крупного меткомбината между 2001 и 2010 годах оказал значительное влияние на глобальный баланс между предложением и спросом на металлургическое сырье [7]. Наибольшее влияние рост спроса сдвигается назад мощность в цепи поставок, тем самым позволяя поставщикам сырья возможность быть гораздо более агрессивной цене, чем в прошлом. Количество товаров, импортируемых ежегодно в период с 2002 по 2011 год приведены в таблице 2  которая показывает импорт стального профиля показывает значительные колебания от года к году.

  В настоящее время существуют значительные ограничения на импорт сырьевых материалов, таких как доступ к кредитам и твердой валюте. Кроме того, правительство Эфиопии налагает 10% подоходный налог и 5% таможенную пошлину на сталь. Поскольку в отрасли входного сигнала зависит от импорта, логистические и транспортные неэффективности добавить дополнительные нагрузки, которые способствуют сектора, недостаточная конкурентоспособность и препятствуют высокие входные издержки[7].

Таблица. 3 Импортные стали с 2005-2011

Год

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Импорт (в т)

27,809

36,950

31,714

25,559

38,648

78,432

65,533

Источник: Эфиопский Налогам  и Таможенным Органом.

РАЗВИТИЕ ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ

  Экономика Эфиопии в значительной степени основана на сельском хозяйстве, что составляет 46,6% от валового внутреннего продукта (ВВП) и 85% от общего числа занятых. Производство металла и изделий из металла требует более технически квалифицированной рабочей силы и инженеров; такие кадры редко встречаются в Эфиопии.

  Сталелитейная промышленность требует технические кадры из различных инженерных дисциплин и различных уровней знания. По данным опроса анализа в 2011 году, не хватает квалифицированных работников привело в 32 процента металлолома ставка, намного выше, чем на 5 процентов и менее в других развитых странах [4]. Технический персонал, необходимые для проведения различных мероприятий, таких как операция, проект, инжиниринг (проектирование), техническое обслуживание, технологии, исследования и разработки.

  Глубина знаний и опыт, необходимых для выполнения поставленного задания зависят от иерархического уровня и отдела, в котором сотрудник помещается. Исследования и разработки раздела в металлургической промышленности необходимы технические специалисты, которые имеют способность делать самостоятельно изучать, анализировать сложные проблемы и изучать новые решения [5]. Такие позиции спрос с персонала высокая способность к обучению, гибкость ума и ориентации приложения. Это также большой вызов, чтобы найти такого квалификация рабочих в развивающихся странах, как Эфиопия. Рис.2 указывают на то, что большинство рабочих мест, связанных с добычей природных ресурсов, таких как сельское хозяйство, где преобладают мелкие хозяйства.

Источник: Данные Национальных Обследований Рабочей Силы (2005, 2013)

Рис.2 Людских ресурсов распределение

  Очевидно, что предприятие требует многопрофильного производства техниками, умеющие обращаться с расширяющимся набором передовых технологий. В центре внимания университеты в основном на материаловедении и других областях техники, за исключением Эфиопии обороны инженерного университета, которые имеют металлургический факультет. По сравнению со спросом металлообрабатывающей промышленности по-прежнему интенсивный тренинг необходим, чтобы сделать инженерное образование подходит для этой работы.

  Пока, достоверной информации о квалификации и требований, связанных с образовательными потребностями и карьерных лестниц трудно найти и нет четкой системы документации навыки. Чтобы уменьшить эту проблему, производители металла должны прояснить с большей точностью навыки и знания, и соответствующие стандарты, необходимые для их рабочей силы. При этом интегрированные в учебные программы и обучающие системы, отраслевым мастерства стандартам помочь закрыть разрыв между потребностями производственного сообщества, навыков и знаний, полученных путем образования и обучения сообщества.

ЭЛЕКТРОПИТАНИЕ И ДЕФИЦИТ

  Эфиопия обладает гигантским гидроэнергетическим потенциалом. Ее бурные реки могут выработать ежегодно десятки миллиардов киловатт-часов электроэнергии. Хотя эти ресурсы только начинают осваиваться, гидроэнергия преобладает в общей выработке электричества. Эфиопия обладает огромным потенциалом для гидроэнергетики и геотермальной энергии. Несколько исследований были проведены для оценки Эфиопии энергетический потенциал и разработать кратко, средне и долгосрочные инвестиционные планы по электроэнергетике. В гидроэнергетический потенциал страны оценивается в 45 000 МВт и потенциал для выработки электроэнергии из геотермальных составляет около 5000 МВт[8]. Страна также обладает огромными потенциалами других возобновляемых источников энергии, таких как солнечная и ветровая, особенно в сельских районах. Несмотря на такие огромные ресурсы, в стране до сих пор не удавалось использовать лишь 2000 МВт генерирующих своего потенциала и только около 33 процентов населения имеет доступ к электричеству. С момента разработки последнего комплексного питания расширение системы мастер-плана, фундаментального и беспрецедентные структурные изменения, имевшие место в экономике в настоящее время находят их движущей силой в энергетическом секторе.

  В настоящее время, Эфиопии насчитывает около 2000 МВт установленной мощности генерирующих мощностей, из которых 1,980 МВт (99%) вырабатывается на ГЭС. Оставшиеся 12 МВт (0.6%) и 8 МВ (0.4%) поступает из термальных и геотермальных источников соответственно. В соответствии с пятилетним планом экономического роста и преобразований (ГТФ), в стране мощности по производства электроэнергии ожидается на уровне 10 000 МВт к концу 2014/15 от текущего уровня 2000 МВт[8]. Этого недостаточно для удовлетворения национального спроса на электроэнергию и в результате сбоя питания это частое явление, которое рассматривается как наиболее серьезное препятствие, особенно для металлургической промышленности.

  Растущая экономика Эфиопии также привело к беспрецедентному росту спроса на электроэнергию. Существует сильная корреляция между использования электроэнергии и обеспечения экономического роста. Поэтому дефицит мощности создание также среди основных проблем, особенно в тяжелой металлообрабатывающей промышленности в связи с тем, что они не могут легко переключателя “вкл” и “выкл” часто их оборудовании в короткий промежуток времени и вынуждены закрыться на месяц или больше.

  Поэтому нынешней существующей мощности электроснабжения используется недостаточно, несмотря на высокий спрос, главным образом из-за частых отключений электроэнергии. Но снижение мощности срыв перспективной в ближайшем будущем. Рост и трансформация плана рассматривает этот вопрос в глубину и Эфиопская электроэнергетическая корпорация (ЭЭК) планирует развивать потенциал 11,600 МВт, состоящий из гидро (10,710 МВт), ветер (540MW) и геотермальных (350MW) в течение 5-летнего периода, включая Гран Эфиопский Ренессанс проект плотины, которая находится в стадии строительства [8].

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

  Эфиопское правительство уже разработало стратегию промышленного развития с определенными целями, цели, бюджеты и институциональные структуры, необходимые для реализации. Три основные программные документы были разработаны, чтобы направлять мероприятий в отрасли в течение 13-летнего периода (2013 2025). Таковы [11]:

Промышленная Разработка дорожной карты ("ПРД"), которая обеспечивает стратегическую основу для промышленного развития на ближайшие десять лет; Промышленная Разработка стратегии плана (ПРСП), который определяет стратегии, программ и проектов для реализации ПРД; и промышленного развития институциональной структуры (ПРИС), который обеспечивает институциональную основу для промышленного развития.

  Стратегия определяется до 2025 года, которая призвана превратить Эфиопию в стране со средним уровнем дохода к 2025 году. Общие цели этих стратегий, чтобы добиться структурных изменений в экономике на основе развития промышленности, для повышения производительности существующих легкой промышленности (сельскому хозяйству и пищевой промышленности; текстиля и одежды; кожа и кожаные изделия), диверсификацию путем запуска новых производств (тяжелые металлы, химикаты), и для построения высокотехнологичных отраслей (упаковка, биотехнологии, электроники, информации и коммуникаций).

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ И МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПЛАН РАЗВИТИЯ 

  В центре внимания индустрии продвижения действующего правительства в Эфиопии была в экспортных секторах. Однако, начиная с 2006 года, власти загорелись идеей добавления некоторых импортозамещающих отраслях в приоритетный список как реакция на растущую импортозависимость страны. Следовательно, пятилетний план роста и трансформации (ГТУ), охватывающий период с 2009/10 по 2014/15 определены основные металлургической и машиностроительной промышленности в качестве сырьевых отраслей импортозамещения на основе промышленного развития. В ОММП было объявлено должны быть включены в перечень приоритетных отраслей для продвижения [9]. В 2010 году ОММП стратегии сектора был разработан с цель и задачи взяты из ГТП пять лет план развития. В ОММП часто рассматривается как основа экономики. Но, как и большинство слаборазвитых стран в ОММП в Эфиопии находится на очень низком этапе развития.

  В ОММП стратегии сектора отмечает, что ежегодное среднедушевое потребление стали в Эфиопии является очень низкий (12 кг) по сравнению даже с Африканского среднего, что составляет 42,5 кг. Хотя спрос на стальную продукцию в Эфиопии была на подъеме, около 85% этого спроса осуществляется за счет импорта. Цель ОММП стратегии развития не только заменить ОММП импорта, но и для укрепления других отраслей, в том числе экспортных отраслей путем развития местного потенциала конструкции и изготавливания и содействия передаче технологий [2]. Соответственно, в следующем секторе были определены целевые показатели должны быть достигнуты к концу периода ГТП (2014/15) в отличие от базового периода (2010/11)

    Повышение сектора в валовой стоимости производства от Быр Быр 20 млрд. до 101 млрд. Увеличение среднедушевого потребления стали от 12.1 кг до 34.75 кг Увеличение использования производственных мощностей действующих предприятий-с 75 процентов до 95 процентов. Увеличение доли отечественного производства поставка запасных частей и комплектующих для других крупных отраслей промышленности, таких как, кожа (90 процентов), текстильная (35 процентов), сахар (85 процентов), цемента (85 процентов), агропереработке (75 процентов), строительство (95 процентов), а также малых и средних транспортных средств (85 процентов).

Правительство приняло различные меры по реализации отраслевой стратегии и достижения целевых показателей.

  Во-первых, похож на других приоритетных секторов, в ОММП были предоставлены экономические стимулы, такие как предоставление земельных участков по разумной цене, щедрые кредитные схемы (например, 70:30—кредит/капитал), пошлины на импортные инвестиционные капитальные товары и сырье.

  Во-вторых, ответственность правительства субъекта координации развития сектора был повышен до уровня института. Соответственно, металлические институт развития индустрии (МИРИ) была создана в 2010 году под руководством Министерства промышленности, Министерства положения № 000/2010 (постановлении Совета Министров 2010а), чтобы привести развитие отрасли. Цель института должна заключаться в содействии развитию и передаче технологии металлов и машиностроения, и дать возможность промышленности стать конкурентоспособной и порождают бурное развитие’.

  В-третьих, в дополнение к усилиям по укреплению частного сектора правительство также стремилось государство прямых инвестиций, чтобы играть стимулирующую роль в развитие сектора. Соответственно, в 2010 году правительство реорганизовало 15 государственные предприятия, действующие в металлургической и машиностроительной сектора, большинство из которых являлись частью оборонной промышленности, направленных для удовлетворения военных нужд, и формируют крупные корпорации, а именно металлургической и машиностроительной корпорации (ММК). Цель корпорации-помочь осознать ГТУ за счет ускорения передачи технологий и производственных мощностей в отрасли.

МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ИНДУСТРИИ (МИРИ)

  Металлов институт развития индустрии был известен в разные времена с разными именами, такие, как: - Проектирование и инструмента предприятия, Основные Металлы и машиностроение агентства и металлические изделия Центр развития. Однако с 7 июня 2010 года на постановление № 000/2010 он называется металлов институт развития индустрии [13].

  Когда мы проследить ее историю в то время, когда он был назван в качестве инженерного проектирования и инструмента предприятия, он был создан в 1973 году соглашением между Эфиопским правительством и программой развития ООН (ПРООН), с миссией и целью производства разных инструментов и прототипов для промышленности страны. Вскоре после завершения предприятия проектный документ в 1984 г. С. На предприятии освоен выпуск инструментов и прототипов. Значительное внимание было уделено предприятию как новая экономическая политика, начатая тогда переходное правительство Эфиопии, которая была создана после падения режима Дерге.

  Институт был назван "основной металлургической и машиностроительной промышленности агентства" как было подтверждено в постановлении № 47/1997 стал действовать в течение семи лет. С июля 2004 года агентство пришли под Министерство торговли и промышленности и зацепил его обязанностей по отношению к поддержке производств, основанных на национальной стратегии развития топливно-энергетического комплекса.
  На сегодняшний день металлические институт развития индустрии устанавливается путем регулирования нет.182/2010 имея целью содействия развитию и передаче технологии металлов и машиностроения, и дать возможность промышленности стать конкурентоспособной и получить стремительное развитие [11].

Основные обязанности и ответственность Института, указанных в положении, являются:-

    Разрабатывать политику, стратегии и программистов, которые помогают в содействии развитию металлов и машиностроительной отраслей и обеспечивать ее выполнение после утверждения; Собирать, анализировать, систематизировать и передавать в секторе ЦОД и распространить среди пользователей, как может быть уместно, данные, необходимые для разработки металлов и машиностроительной промышленности; Готовить и распространять профили проекта, которая может быть полезна в расширении инвестиций металлов и машиностроительной промышленности; проведение технико-экономических обоснований для тех инвесторов, желающих участвовать в сектор; следовать до реализации проекта и предоставления средств правовой защиты в отношении проблем, возникающих в ходе реализации; Советую инвесторам, желающим участвовать в металлургической и машиностроительной отраслей сектора по выбору техники, ведение переговоров, Конституции, монтаж и ввод в эксплуатацию; Подготовить и провести практические занятия по технологии технических вопросов, маркетинга и производства и другие индивидуальные тренинги, которые содействуют развитию и повышению конкурентоспособности металлургической и машиностроительной отраслей сектора; и выдачи сертификатов для слушателей; Проведение исследований и исследований для содействия развитию металлов и машиностроительной промышленности. Оказывать поддержку и консультационные услуги, касающиеся производственного процесса, планирование производства и контроля качества; Сотрудничать с государственными и частными организациями со сходными целями, локально и за рубежом; и поощряют аналогичное сотрудничество между частными учреждениями; Провести сравнительные исследования, которые способствуют развитию и повышению конкурентоспособности металлов и машиностроению и помочь тем, кто проводит подобную деятельность в отрасли; Доставить услуги испытаний металлов и изделий машиностроительных производств; Оказывать поддержку в создании входных и выходных связей; Провести исследования, чтобы установить, как система металлолома транзакций и отслеживать реализацию после утверждения; поддержка плавки и рафинирования деятельности экономически жизнеспособным и осуществимым железных руд и сопутствующих полезных ископаемых; Определить технологии, которые можно разработать и проводить разработки

продукта деятельности;

    Сотрудничать с университетами на разработку продукта и развитие человеческих ресурсов, проводят совместные исследования и содействовать укреплению местного научно-исследовательского потенциала в отрасли; Проводить маркетинговые исследования на металлы и продукцию машиностроения; Предоставлять свои услуги в одном магазине; Сбор платежей за услуги она оказывает, которые могут быть целесообразными; Владеть собственностью, заключать контракты и выступать истцом и ответчиком в суде от своего собственного имени; Выполнить другие мероприятия, способствующие достижению его целей.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  Экономика Эфиопии основана на сельском хозяйстве во многом, благодаря тому, что сталь и металлургическую отрасли считаются слабо развита в плане качества и количества. Ежегодное среднедушевое потребление стали в Эфиопии является очень низкий (12 кг) выполнены за счет импорта, по сравнению даже чем в среднем по Африке, который составляет 42,5 кг. Поэтому, металлургической промышленности в Эфиопии мешает, в основном, огромных капиталовложений, недостаточное питание, отсутствие технически квалифицированной рабочей силы и отсутствия конкуренции на внутреннем рынке.

  Эфиопское правительство сформулировало стратегию промышленного развития плана и установили металлическую институт развития индустрии, который призван превратить Эфиопию в стране со средним уровнем дохода к 2025 году.

  Основные обязанности и ответственность Института, указанных в правилах нет.182/2010 имея целью содействия развитию и передаче технологии металлов и машиностроения и включить отраслей стать конкурентоспособными и получают бурное развитие.

  Хотя за развитием металлургической промышленности очень медленно, по отношению к прошлому это существенно растет. Соответственно, установление плана:

    Повышение сектора в валовой стоимости производства Увеличение среднедушевого потребления стали Увеличение использования производственных мощностей действующих предприятий Увеличение доли отечественного производства поставка запасных частей и комплектующих для других крупных отраслей, например, кожевенной промышленности, текстильной промышленности, сахарной промышленности, цементной промышленности, переработки сельскохозяйственной продукции и строительства малых и средних кораблей.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

[1] Фирма уровне исследования основного металла и машиностроительной промышленности Федеративной Демократической Республики Эфиопии, глав, который был подготовлен для ЯАМС

[2] Годовой отчет о проделанной работе за 2012/2013 Ф. Я., Аддис-Абеба, февраль 2014 против Министерства финансов и торговли 

[3] Центральному статистического агентства (CSA), доклад на крупных и средних промышленных НД Индустрий электричества обследования (2009-2010), " Аддис Абеба августа 2011

[4] Постановлении Совета Министров Федеративной Демократической Республики Эфиопии (2010b год). ‘Металл и Инженерная Корпорация Представительство", Положения № 000/2010, Аддис-Абебе.

[5] Постановление Совета Министров Федеративной Демократической Республики Эфиопии (2010а). ‘Создание металлов институт развития индустрии’, положения № 000/2010, Аддис-Абебе.

[6] Постановление Совета Министров Федеративной Демократической Республики Эфиопии (2010b год). ‘Металл и Инженерная Корпорация Представительство", Положения № 000/2010, Аддис-Абебе.

[7] Центральное статистическое агентство (ККА) (разные годы). Доклад на малых обрабатывающих производств обследования. Аддис-Абеба, Эфиопия.

[8] Металлические институт развития индустрии (2014) ‘металлургической и  машиностроительной промышленности план второй рост и трансформация планового периода (2015-20)’, проект мимеограф.

[9] Эфиопский доходов и таможенного органа, ЕГСО базы данных. Источник: http://www. erca. gov. et/index. jsp? id=import_export_info.

[10] Экономического развития (MOFED), роста и трансформации плана (2010/2011 2014/2015), том II, Матрица политики, Аддис-Абеба, декабрь 2010

[11] Национальный пятилетний план развития на 2010/11-2014/15

[12] Министерство финансов и экономического развития (MOFED), роста и трансформации плана (ГТУ)

[13] Развитие промышленности стратегического плана (2013-2025)”, проект представлен в Министерство промышленности.

[14] Передача технологии в качестве катализатора для развития основного металла и машиностроительной промышленности (BMEIs), ЭСМИ журнал 2011