Направления сотрудничества в сфере закупок:

  - взаимодействие с потенциальными поставщиками (подрядчиками, исполнителями)  на стадии мониторинга цен при планировании закупок, описания качественных и функциональных характеристик товаров (работ, услуг), составления технического задания, определения начальной максимальной цены контракта;

  - взаимодействие с добросовестными, ответственными и квалифицированными хозяйствующими субъектами, готовыми к качественному и своевременному исполнению принимаемых на себя обязательств в рамках установленных условий контракта.


Стратегия закупочной деятельности:

  - обеспечение открытости и прозрачности закупочной деятельности;

  - обеспечение добросовестной конкуренции между участниками закупок в целях выявления лучших условий поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг;

  - целевое и эффективное расходование бюджетных средств;

  - повышение  качества результатов  закупочной деятельности, а также экономии финансовых ресурсов;

  - повышение уровня и качества проводимых закупочных процедур, направленное на недопущение нарушений бюджетного законодательства и законодательства о контрактной системе.


Модели поведения заказчика на стадии приемки предмета закупки и экспертизы его качества:

- приемка товаров, работ, услуг осуществляется приемочной комиссией с целью контроля качества закупаемых товаров, работ, услуг  и их соответствия условиям контрактов;

- проведение экспертизы своими силами или к ее проведению могут привлекаться эксперты, экспертные организации на основании контрактов, за исключением случаев, когда привлечение экспертов, экспертных организаций является обязательным.


Основные требования к участникам закупок:

- в соответствии со ст.31 Федерального закона от 01.01.2001 г.   «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»;

  - отсутствие в реестре недобросовестных поставщиков.


Система оплаты за поставленные материальные ресурсы:

- оплата поставленных товаров, выполненных работ, оказанных услуг осуществляется  за счет средств  областного бюджета  путем безналичного перечисления денежных средств на расчетный счет поставщика (подрядчика, исполнителя) в течение 10 банковских дней по факту поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг и предоставления документов на оплату.


Результаты закупочной деятельности за 2016 год:

Совокупный годовой объем закупок – 29 993  тыс. руб.,

  в том числе доля конкурентных закупок - 92%

Среднее число участников конкурентных процедур - 3

Объем конкурентных закупок у СМП  -5 470 тыс. руб. (или 28%)


Общая информация о закупках на текущий финансовый год:

Совокупный годовой объем закупок  - 22 069 тыс. руб.

  в  том числе по способу закупки:

- электронный аукцион – 19 244 тыс. руб.

- закупки у единственного поставщика – 145 тыс. руб.

- закупки малого объема – 2 000 тыс. руб.

  в том числе:  по номенклатуре закупок:

- медицинское оборудование  – 2 000 тыс. руб.

- реактивы – 3000 тыс. руб.

- лекарственные средства – 13 840 тыс. руб.

- продукты питания – 0 тыс. руб.

- ГСМ – 0 тыс. руб.

Объем конкурентных закупок у СМП  - 5 293 тыс. руб.

Контакты:

Адрес учреждения: 398002,

ФИО руководителя учреждения:

☎(адрес электронной почты

ФИО руководителя контрактной службы

(контрактного управляющего): 

☎(адрес электронной почты