Задание 1 рубежного контроля
1 Менеджмент – это:
A. управление естественно биологическими процессами в живой природе
B. управление техникой техническими системами
C. управление процессами в обществе на различных уровнях
D. согласование действий отдельных участков
E. управление НТП
2. Управляющая система – это:
A. экономические объекты
B. органы управления
C. коллективы людей
D. средства производства
E. субъекты и объекты управления
3 Возникновение школы научного менеджмента связывают с именем:
A.
B.
C.
D.
E.
5. Основоположники школы поведенческих наук полагали, что на удовлетворение работника трудом оказывает решающее влияние:
A. создание и применение универсальных принципов управления;
B. трудовые успехи, признание заслуг, процесс труда, степень ответственности, служебный и профессиональный рост;
C. систематическое и правильное использование материального стимулирования;
D. четкое распределение обязанностей;
E. прием административного воздействия.
6 Специфической особенностью Американской национальной модели менеджмента является?
A. коллективная ответственность
B. ориентация менеджеров на достижение гармонии в группе
C. индивидуальная персональная ответственность
D. личные неформальные отношения
E. пожизненный найм
7. Экономические объекты, коллективы действующие согласно приказам и распоряжениям руководителей – это:
A. система управления
B. субъект управления
C. объект управления
D. сущность управления
E. структуры управления
8.Отличительной чертой классической школы менеджмента является:
A. использование логики, замеров, анализа, расчленение производственного процесса на отдельные элементы.
B. создание универсальных принципов управления.
C. применение в управлении человеческого фактора.
D. исследование операции, разработка моделей ситуаций.
E. применение количественных методов управления.
10 Отличительные черты школы науки управления:
A. применение количественных методов управления.
B. приемы административного воздействия.
C. создание универсальных принципов управления.
D. применение в управлении человеческого фактора.
E. использование логики, замеров, анализа, расчленение производственного процесса на отдельные элементы.
11 Кому из приведенных ученых принадлежит разработка принципов административного управления, которые, по его мнению считаются универсальными?
A.
B.
C.
D.
E.
12.Какое определение наиболее полно характеризует понятие “организация”?
A. это группа людей, деятельность которых регламентируется законодательными актами.
B. это стихийно образовавшаяся группа людей, работающая для достижения целей.
C. это группа людей, связанная дружескими отношениями.
D. это группа людей, деятельность которых направлена на самостоятельные решения.
E. это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
13. К факторам прямого воздействия со стороны внешней среды организации относятся:
A. поставщики, конкуренты, маркетинг, финансы
B. поставщики, конкуренты, потребители, политические факторы
C. поставщики, конкуренты, потребители, государственные органы
D. поставщики, конкуренты, потребители, государственные органы, политические факторы
E. поставщики, конкуренты, потребители, технология
14. Объект управления – это:
A. органы управления.
B. средства производства.
C. звенья менеджмента.
D. ступени менеджмента.
E. коллективы людей.
15. Структура менеджмента – это:
A. состав и соотношение ступеней.
B. состав и соотношение звеньев.
C. состав и соотношение звеньев, ступеней.
D. соотношение различных уровней.
E. состав и соотношение структурных подразделений.
16. Структура менеджмента по вертикали расчленяется на:
A. звенья.
B. ступени.
C. ступени и звенья.
D. структурные подразделения.
E. уровни и звенья.
17. Ступень менеджмента – это:
A. самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции.
B. совокупность звеньев, находящихся на определенном уровне иерархии.
C. совокупность структурных подразделений.
D. формы организации.
E. совокупность уровней управления.
18. Что относится к недостаткам функциональной организационной структуры:
A. уменьшение потребности в специалистах широкого профиля
B. исключение дублирования в выполнении управленческих функций
C. отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений
D. чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач “своих” подразделений
E. низкая производительность труда
19. Менеджер – это:
A. представляющий работу, осуществляющий наем рабочей силы
B. человек обладающий специальными знаниями и навыками в какой-либо отрасли производства, науки, техники, искусства
C. управляющий делами предприятия, член руководящего состава фирмы, предприятия, наделенный исполнительной властью и осуществляющий порученные ему функции управления
D. частный собственник, применяющий собственный или заемный капитал в целях извлечения прибыли
E. термин, применяемый для обозначения человека как участника правоотношения
20. Данный принцип управления предусматривает наказание членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач:
A. принцип целенаправленности
B. принцип ответственности
C. принцип компетентности
D. принцип стимулирования
E. принцип иерархичности
21. Право менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач:
A. Полномочия
B. Ответственность
C. Делегирование
D. Организация
E. Планирование.
22. Частная функция управления, которая предполагает разработку новых товаров и услуг:
A. Маркетинг
B. Организация
C. Планирование
D. Инновация
E. Мотивация
23.К какому исследователю относятся Хотторнский эксперимент:
A. Э. Мэйо;
B. ;
C. Р. Лайкерт;
D. Д. МакГрегор;
E. А. Маслоу.
24. В соответствии с данной теорией мотивации уровень прилагаемых работником усилий определяется ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий повлечет за собой ожидаемое вознаграждение:
A. теория справедливости;
B. теория Портера-Лоулера;
C. теория ожидания В. Врума;
D. теория Ф. Герцберга;
E. теория Д. МакКлелланда.
25.Данный вид контроля характеризуется тем, что осуществляется до начала работы:
A. Предварительный
B. Текущий
C. Заключительный
D. Стандартный
E. Начальный
26. Данный контроль осуществляется в процессе работ:
A. Предварительный
B. Текущий
C. Заключительный
D. Стандартный
E. Начальный
27. Оперативные планы составляют:
A. средний уровень управления
B. низший уровень управления.
C. высший уровень управления.
D. управленческий уровень управления
E. институциональный уровень управления
28. Виды планирования по сферам функционирования:
A. общее и частичное планирование.
B. планирование сбыта, производства, персонала, финансов.
C. глобальное, контурное, ограниченное по заданным рамкам.
D. жесткое и гибкое планирование.
E. стратегическое, тактическое, оперативное.
29. Заработная плата, при которой выплачивается определенная денежная ставка за единицу выработки:
A. повременно-сдельная
B. повременная
C. аккордная
D. аккордная и повременная
E. сдельная
30. Какой из вариантов полнее характеризует типы стилей руководства?
