АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ТУЛЬСКОЙ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ»
(АНО ДПО «Учебный центр Тульской ТПП»)
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
(повышения квалификации)
«КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Учебный план программы
№ п/п | Наименование дисциплин (модулей) | Общая трудоемкость, ч | Лекции, ч | Практические занятия, ч | Форма аттестации |
1 | М1: Защита прав работодателя. Практика применения трудового кодекса РФ | 6 | 2 | 4 | - |
2 | М2: Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии | 8 | 2 | 6 | тестирование |
3 | М3: Новое в трудовом законодательстве | 4 | 2 | 2 | тестирование |
4 | М4: Новые сотрудники в организации: подбор, оценка, адаптация | 8 | 4 | 4 | - |
5 | М5: Увольнения и сокращения работников: правовые нормы, документы, выходное интервью | 4 | 2 | 2 | - |
6 | М6: Начальник отдела кадров (руководитель службы персонала) | 12 | 6 | 6 | - |
7 | М7: Специалист по кадровому делопроизводству (инспектор отдела кадров) | 8 | 4 | 4 | - |
8 | М8: Отдел кадров без ошибок: актуальные вопросы кадрового делопроизводства | 12 | 6 | 6 | тестирование |
9 | М9: Документооборот и кадровое делопроизводство в государственных (муниципальных) учреждениях и органах власти | 8 | 4 | 4 | - |
10 | Итоговая аттестация | 2 | - | 2 | Экзамен |
Всего | 72 | - | - | - |
*М 1-9: учебные модули по программе
Содержание программы
Модуль 1. Защита прав работодателя. Практика применения трудового кодекса РФ – 6 ч.
1.1.Новое в трудовом законодательстве: что должен знать работодатель – 1 ч.
1.2. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в новом году: мифы и реальность – 1 ч.
1.3. Возникновение, изменение и прекращение трудовых отношений– 1 ч.
1.4. Контроль (надзор) в области трудовых отношений– 1 ч.
1.5. Ответственность работника и работодателя– 1 ч.
1.6. Трудовые споры и конфликты– 1 ч.
Модуль 2. Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии – 8ч.
2.1. Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников. Использование системы наставничества на предприятии – 2 ч.
2.2. Формирование системы наставничества. – 2 ч.
2.3. Разработка эффективной системы наставничества в подразделении. Регламентация системы наставничества – 1 ч.
2.4. Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии – 1 ч.
2.5.Оценка эффективности системы наставничества– 1 ч.
2.6. Мотивация наставников. Развитие личностных и профессиональных качеств наставников– 1 ч.
Модуль 3. Новое в трудовом законодательстве – 4 ч.
3.1. Важнейшие поправки в трудовое законодательство – 2 ч.
3.2. Обзор судебной практики и практики проведения контрольных мероприятий. Проверки. – 2 ч.
Модуль 4. Новые сотрудники в организации: подбор, оценка, адаптация – 8 ч.
4.1. Воронка подбора. Как использовать и как правильно рассчитать. Источники и методы поиска кандидатов. Особенности поиска и подбора отдельных категорий работников: специалистов рабочих профессий; инженерных специалистов; носителей уникальных профессий; руководителей высшего звена. Специфика проведения массового подбора персонала. Первичный отбор по резюме соискателя: на что обратить внимание - 3 ч.
4.2. Методы оценки соискателей. Возможности и ограничения различных методов оценки. Методы экспресс - оценки кандидатов. – 1 ч.
4.3. - Проверка документов: на что необходимо обратить внимание. Оценка профессиональных навыков: привлечение к отбору линейных руководителей. – 1 ч.
4.4. План вхождения в должность: задачи, сроки и критерии оценки успешности. Внедрение сценария «Первый день на новой работе». «Книга сотрудника» в помощь новичку. Рекомендации по ускорению процесса адаптации. Приемы удержания перспективного специалиста в первые месяцы работы – 1 ч.
4.5.Роль линейного руководителя и HR-специалиста в процессе адаптации. Как правильно «поделить» между ними шефство над молодым специалистом – 1 ч.
4.6. Психологические аспекты адаптации. Мотивация в процессе адаптации. Завершение процесса адаптации. Встреча с HR-специалистом, линейным руководителем. Объявление результатов адаптации новому сотруднику – 1 ч.
Модуль 5. Увольнения и сокращения работников: правовые нормы, документы, выходное интервью - – 4 ч.
5.1. Увольнения по инициативе работодателя. Увольнение по инициативе работника – 1 ч.
5.2. Документирование процедур увольнения, сокращения – 1 ч.
5.3. Трудовые конфликты. Обзор судебной практики – 1 ч.
5.4. Эффективное проведение выходного интервью – 1 ч.
Модуль 6. Начальник отдела кадров (руководитель службы персонала) – 12 ч.
6.1. Кадровая политика и стратегия предприятия – 3ч.
6.2.Кадровое делопроизводство – 3 ч.
6.3. Практические вопросы оплаты труда и мотивации– 3 ч.
6.4. Современные технологии подбора персонала. Психологическое сопровождение деятельности начальника отдела кадров (руководителя службы персонала) – 3 ч.
Модуль 7. Специалист по кадровому делопроизводству (инспектор отдела кадров) – 8ч.
7.1. Документационное обеспечение кадровой службы. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения. Правовые аспекты регулирования трудовых отношений. Документы по учету кадров в организации – 2 ч.
7.2. Правила заключения и изменения трудового договора. Прекращение трудового договора. Рабочее время и время отдыха – 2 ч.
7.3.Трудовая книжка. Расчет общего трудового стажа – 2 ч.
7.4.Ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства. Систематизация, хранение и уничтожение кадровой документации. Обеспечение конфиденциальности информации и защита персональных данных. Внутренний аудит кадрового делопроизводства в организации – 2 ч.
Модуль 8. Отдел кадров без ошибок: актуальные вопросы кадрового делопроизводства -12 ч.
8.1. Правовые основы и организация кадрового делопроизводства – 2 ч.
8.2. Требования к оформлению кадровых документов в свете последних изменений законодательства – 2 ч.
8.3.Состав кадровой документации – 2 ч.
8.4. Документирование трудовых отношений – 2 ч.
8.5. Проверки трудовыми инспекциями и охрана труда: что необходимо предпринять работодач.
Модуль 9. Документооборот и кадровое делопроизводство в государственных (муниципальных) учреждениях и органах власти - 8ч.
9.1. Основные нормативно-методические документы, регламентирующие организацию кадрового делопроизводства, делопроизводства и документооборота в органах власти, государственных (муниципальных) учреждениях – 1 ч.
9.2.Состав и правила оформления распорядительных документов в государственных учреждениях и органах власти– 1 ч.
9.3.Правила заключения и изменения трудового договора в государственном учреждении и органе власти– 1 ч.
9.4. Личное дело. Документы кадровой службы государственного учреждения и органа власти– 1 ч.
9.5. Защита персональных данных и обеспечение конфиденциальности. – 1 ч.
9.6. Особенности общения и делового взаимодействия в государственных учреждениях и органах власти– 1 ч.
9.7.Факторы стресса в работе специалиста по делопроизводству и документообороту– 1 ч.
9.8. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы. – 1 ч.
Итоговая аттестация. Экзамен – 2 ч.
Освоение программы «Кадровый менеджмент» завершается итоговой аттестацией в форме экзамена. Лицам, успешно освоившим программу обучения и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Выпускник, прошедший обучение по данному направлению, в дальнейшем может работать менеджером по кадрам, а также осуществлять эффективную кадровую политику в качестве инспектора отдела кадров в организациях различных форм собственности.
