Позаказное калькулирование

Задача 1.

Компания производит расчет себестоимости заказа, на который требуется затратить 100 кг сырья по цене 14 € за кг, 50 прямых трудо-часов по 40 € за час, а также накладные расходы, покрываемые по ставке прямых трудо-часов 25 € в час. К этому прибавляется торговая наценка 50%. Какова цена, которую должен уплатить клиент?

Ответы:

2375 4750 9500 6975

Задача 2.

Используя информацию, данную в предыдущем задании, и предположив, что клиент принимает расчет себестоимости, какую прибыль получит компания, если на фактическое выполнение заказа будет потрачено в два раза больше материалов, такое же количество прямых трудо-часов, но всего лишь 80% трудозатрат, а расчетная цена не может быть изменена.

Ответы:

7125 1325 2800 2375

Задача 3.

Компания М производит насосы для надувных бассейнов партиями по 400 штук. В апреле при выпуске партии № 000 произошла небольшая производственная ошибка, которая привела к тому, что было закончено всего 390 насосов. Остаток был списан. Затраты на производство были следующими: материалы 2000 €, труд и накладные расходы 3000 €. Какова себестоимость одного насоса?

12,82 12,50 500,00 10,00

CVP-анализ


Задача № 4.

Предприятие Х

Предприятие У

Выручка от реализации (у. е.)

100000

100000

Переменные затраты (у. е.)

70000

40000

Постоянные затраты (у. е.)

20000

50000

Определить точку безубыточности. Зачитать операционный рычаг на предприятиях Х и У. Определить, как увеличится прибыль на предприятии Х и на предприятии У, если оба предприятия планируют увеличить объем продаж на 10%.

Задача № 5.

Всего €

На единицу €

Выручка от реализации (400 шт.)

200000

500

Переменные затраты

120000

300

Постоянные затраты

70000

-

Чему равна норма маржинальной прибыли? Составить прогноз, если предполагается продать 440 изделий, при этом норма маржинальной прибыли и постоянные затраты остаются неизменными Выполнить анализ чувствительности и принять управленческое решение на основании следующих условий.

Ситуация № 1.

Предположим, что предприятие выпускает 400 ед. продукции в месяц. По мнению отдела маркетинга, увеличение ежемесячных затрат на рекламу на 10000 € позволит увеличить объем выпуска на 30000 €, следовательно, приведет к увеличению прибыли. Обосновать целесообразность увеличения затрат.

Ситуация № 2.

Предприятие выпускает 400 ед. продукции. Производственный отдел предлагает заменить некоторые комплектующие изделия новыми, более чувствительными. Это повлечет за собой увеличение переменных затрат на 20 € в расчете на единицу продукции. Однако усовершенствование модели может увеличить спрос на эти изделия, а значит, и увеличить объем их производства до 450 единиц. Будут ли эти нововведения обоснованы?

Ситуация № 3.

Предприятие производит 400 изделий. Чтобы увеличить выручку от реализации, отделом сбыта принято решение о снижении цены на 30 € в расчете на одно изделие и увеличении расходов на рекламу на 25000 €. Специалисты отдела сбыта считают, если эти меры будут приняты, объем продаж увеличится на 50%. Стоит ли принять предложения специалистов отдела сбыта?

Ситуация № 4.

Объем продаж не изменяется и составляет 400 ед. в месяц. Служба маркетинга предлагает вместо рекламы в одном из печатных изданий (это составляет 10000 € в месяц) поручить распространение своей продукции агенту по продаже и платить ему 35 €за каждое проданное изделие. Специалисты службы маркетинга уверяют, что эта мера позволит увеличить ежемесячный объем продаж на 15%. Рассмотрите целесообразность этого предложения.

Задание 6.

Определите величину маржинального дохода на основании следующих данных:

Выручка от реализации – 1000 €

Постоянные затраты – 200 €

Переменные затраты – 400 €

Задание 7.

Объем продаж составил 20000 €, сумма постоянных затрат – 4800 €. Определите, насколько изменится уровень постоянных затрат и сумма полученной прибыли, если объем продаж возрастет на 20%.