Типизация трудных обучающихся

Ведущие недостатки личности

Преобладающие причины соответ­ствующего поведения

Способы преодоления причин соответствующего поведения

1. Грубость

а) аффективность, невыдержан­ность, возбудимость нервной сис­темы;

б) самоуверенность, заносчивость

в) несправедливо обиженные, на­шедшие поддержку со стороны плохих людей

- создание спокойной обста­новки;

- помощь врача и психолога.

- необходим постоянный ана­лиз поведения подростков;

- включение их в коллектив­ную деятельность;

- воспитание у подростков умения подчиняться.

- чуткий подход к обучающимся, убеждая их на конкретных примерах в том, что доля пло­хих людей ничтожно мала;

- обучение подростков умению понимать людей.

2. Лень

а) безвольность, неумение преодо­левать трудности;

б) полное безразличие к учебе;

в) переоценка собственных спо­собностей

- необходимо создать такие ус­ловия, где постепенно будет нарастать напряжение, тре­бующее волевых усилий;

- развенчание ложных автори­тетов.

- использование всевозможных педагогических средств, чтобы разбудить у подростка любо­знательность и желание учиться.

- оценка на конкретных приме­рах собственных достоинств.

3. Замкнутость, стремление нахо­диться вне коллектива

а) самоуверенность, противопос­тавления себя коллективу;

б) кем-то несправедливо обижен­ные или третируемые;

в) какие-то недостатки (малень­кий или слишком высокий рост, особенности внешности физиче­ские, например, заикание, плохое зрение и др.)

- развенчание завышенной са­мооценки;

- выявление причин обиды и коррекция поведения;

- тактичные беседы с подрост­ком, разговоры с ним "по ду­шам";

- обращение к другим подрост­кам не обращать внимание на недостатки одноклассника.

4. Склонность к пра­вонарушениям

а) инициаторы, организаторы, ру­ководители неблаговидных по­ступков;

б) исполнители, легко поддаю­щиеся дурному влиянию;

в) действующие в одиночку.

- использовать их энергию в раз­личных поручениях.

- привлечь к положительной дея­тельности, способствующей ис­правлению.

- вовлечь в коллективную захва­тывающую деятельность.