Харизма как одно из важнейших качеств лидера

ХАРИЗМА КАК ОДНО ИЗ ВАЖНЕЙШИХ КАЧЕСТВ ЛИДЕРА

, специальность 1-26 02 01«Бизнес-администрирование»

Научный руководитель – , ст. преподаватель

Сейчас в любой книге по менеджменту можно прочитать, что стать лидером под силу любому, что лидерство – это навык, который можно просто выработать. И нам приятно думать, что все в наших руках, что перед нами безграничные возможности, что любой из нас может стать новым Джобсом, если только этого пожелает. Но так ли это на самом деле? Цель данной работы – это выяснить. И прежде всего, необходимо определить одно из важнейших понятий, а именно, харизма. «Харизма» – слово старое, но обозначаемое им понятие совсем не устарело, оно по-прежнему актуально в наши дни. В ходе данной работы я ставлю цель выяснить, как же это понятие связано с лидерством и действительно ли харизма является одним из важнейших качеств лидера.

Анализ истории и биографий лидеров разного калибра привел Радислава Гандопаса к выделению трех составляющих, без чего лидер не может существовать, а именно: 1) формальный статус; 2) компетентность; 3) харизма. [1]

Итак, начнем с формального статуса. Когда человека назначают начальником, к примеру, топ-менеджером, он автоматически становится во главе подчиненных, приобретает определенную власть. На бытовом уровне статуса может быть и достаточно. Но власть, которая основывается исключительно на формальном статусе, остается неустойчивой, и лидер может в любой момент перестать быть таковым.

Второй пункт по Радиславу Гандопасу – это не что иное, как компетентность. В нашем современном мире трудно себе представить начальника, который не знает, как управлять людьми, и не разбирается в том, чем занимается. Компетентность на Западе является наиважнейшим качеством лидера, там управляют по науке, там бизнес опирается на финансовые рынки, которым сам лидер абсолютно безразличен, а важен только результат деятельности компании. Особость лидера не подавляется, но и отношение к ней неоднозначное. Бывает так, что лидерство базируется на том, что лидер опытнее других, знает или умеет больше. На самом деле компетентность тоже может оказаться достаточно шатким фактором лидерства, ведь в наше время человечество развивается столь быстро, что невозможно оставаться компетентным в какой-либо сфере на протяжении длительного времени, с потерей компетентности теряется лидирующее положение, на смену приходит новое более компетентное поколение, с которым соревноваться бессмысленно.

Потеря компетентности – это не приговор, ведь есть еще нечто, что до сих пор для многих остается не видимым, но в сочетании с формальным статусом и достаточным уровнем компетенции делает лидера сильным. Эта третья составляющая – харизма. Статус и компетентность – это проявления и признаки, которые можно как-то измерить, проверить, приобрести. Харизма – более эфемерная, с трудом поддающаяся описанию и объяснению, не всегда уловимая черта. Однако благодаря ей зачастую лидеров и называют лидерами. Классическое определение харизмы дано немецким социологом М. Вебером: «Харизмой называется качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому личность оценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям». [2]

Поскольку харизма лидера – это сложный механизм влияния, в котором сочетаются черты характера человека, представление о нем других людей, способ его общения с миром и мифические истории о лидере, то выделяются следующие составляющие харизматического влияния:

Видимое публике	Невидимое публике
Поддающиеся управлению со стороны лидера	Особая модель коммуникации	Особый имидж
Не поддающиеся управлению со стороны лидера	Особые психологические качества	Мифологическая тайна

Харизматический лидер — это обаятельный, общительный и уверенный в себе человек. Коммуникативный стиль такого лидера включает следующие характеристики: пленительный тембр голоса, богатство интонаций, прямой и открытый взгляд, воодушевленное выражение лица, усиливающие впечатление жесты и позы, приветствие рукопожатием. Харизматические лидеры обладают отличными навыками ведения дискуссии и убеждения. [3]

Что касается особых психологических качеств харизматического лидера, он отличается от обычного человека тем, что его мало беспокоят массовые симпатии, он нацелен на то, чтобы решить стоящую перед ним масштабную задачу.

Непредсказуемость – главная черта поведения харизматических лидеров. Многие люди, работающие с харизматиками, замечают, что настроение, цели, задачи начальника меняются, будто по синусоиде. Никогда не знаешь, чего от него ожидать, каким он придет на работу, что скажет – обругает или похвалит. При этом, харизматик способен убедить, заставить подчиненных сделать то, что необходимо, даже против их воли.

Об имидже харизматика можно сказать то, что у него есть ряд признаков, отличающих его от других, будь то дешевая одежда Джобса, рост, как у Петра Первого, различные аксессуары, например, трубка у Черчилля, может быть прическа, как у Тимошенко, и, вообще, что угодно, что отличит харизматика от толпы, чем он запомнится раз и навсегда.

Харизматик часто имеет необычную биографию. Он лидер, он ведет за собой людей. Для биографии лидера берутся факты его жизни, так или иначе связанные с лидерством, часто придумываются или приукрашиваются его жизненные противостояния в прошлом и показывается, как он преодолел или до сих пор преодолевает их. Но если у человека ничего этого нет, тогда он просто никому не рассказывает о своей жизни, а люди, видя незаурядную личность, придумывают его легенду, которая может доходить до абсурда, например, что лидер имеет какие-то сверхъестественные способности, ведь людям свойственно додумывать то, чего они не знают, но очень хотят узнать.

Бизнес – это, прежде всего, эффективное управление, а самое эффективное управление – это управление, основывающееся на формальном статусе, компетентности и харизме, и я считаю, это было мною доказано в ходе данной работы. Также можно заключить, что харизма – неотъемлемая часть настоящего лидера, одна из важнейших составляющих успешного бизнеса. Это также подтверждается, если мы посмотрим на многомиллиардные компании. В них зачастую основатель или управляющий и является харизматичным лидером. И действительно любой из нас может стать таким лидером, если будет соответствовать критериям, рассмотренным в моей работе, будет сам в процессе своего развития вырабатывать необходимые качества лидера.

ЛИТЕРАТУРА

Гандапас, Р. Харизма лидера/Радислав Гандапас. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 224 с. Вебер, М. Харизматическое господство. Социс, №5, 1988 // Пси-фактор [Электронный ресурс]. – 2001-2014.  – Режим доступа: http://psyfactor. org/veber. htm. – Дата доступа: 04.04.2014. аризматическое лидерство. Выступление на заседании клуба «Диалог», Пермь, 8 мая 2004 г. – Режим доступа: http://trunoff. hotmail. ru/archiv/r052.htm. – Дата доступа: 07.04.2014.