Vision Scope
Ускоренное развертывание частного облака
Подготовлено для
Название клиента
понедельник, март 25, 2019
Версия Финальная
Подготовил
Соавторы
[Соавтор документа]
Содержание
Vision Scope 1
1 Введение 3
1.1 Общая информация 4
2 Концепция и область применения проекта 5
2.1 Определение концепции 5
2.2 Бизнес-задачи 5
2.3 Технические задачи 6
2.4 Оперативные задачи 7
2.5 Область применения проекта 8
2.5.1 Работы, предусмотренные проектом 8
2.5.2 Работы, не предусмотренные проектом 8
2.6 Номенклатура поставки в рамках проекта 9
2.6.1 Допущения 9
2.6.2 Ограничения 10
2.7 Решение 10
2.8 Стратегия управления проектом 10
Введение
Customer Name обратился с просьбой к Organization Name о выполнении оценки своей текущей операционной среды с помощью предложенного Microsoft® ускоренного развертывания частного облака, чтобы определить приемлемость внедрения Hyper-V™ как способа оптимизации центров обработки данных заказчика. Цель этого курса заключается в следующем:
- Посредством цикла обсуждений и процессов сбора данных выполнить оценку до 200 физических и/или виртуальных серверов (VMware) на одной площадке, чтобы определить возможные преимущества развертывания и управления инфраструктурой виртуализации на основе Windows Server® 2008 Hyper-V. Представить пользовательский отчет с подробным описанием результатов этой оценки и предложение по переходу к пилотной версии (PoC) рабочей среды, которая может продемонстрировать использование инфраструктуры виртуализации Hyper-V для обеспечения уровней обслуживания, необходимых Customer Name.
Эта оценка проводится с использованием набора инструментов Microsoft для оценки и планирования (MAP) с целью определения характеристик существующей рабочей среды и предоставления информации в следующих областях:
- Перечень серверов:помогает определить подходящих кандидатов для виртуализации с учетом аппаратного обеспечения, роли сервера, области его применения или выполняемых на сервере услуг. Показатели производительности:предоставляют данные о текущей производительности сервера для того, чтобы дать более качественные рекомендации по консолидации и виртуализации. Механизм анализа хоста и режима работы:представляет инструкцию по определению параметров серверов хоста виртуализации. Потенциальная окупаемость инвестиций:оценивает потенциальную окупаемость инвестиций, связанных с рекомендациями по консолидации и виртуализации.
Эти средства и критерии оценки основаны на рекомендациях служб глобальной поддержки, ИТ-специалистов Microsoft и практическом опыте компании, что позволяет успешно внедрять существующие продукты Microsoft для решения следующих задач развертывания Hyper-V Cloud: оперативность реагирования, гибкость, доступность на уровнях, необходимых для коммерческих нужд, снижение издержек и автоматизация операций.
На основе этих данных может быть реализована целевая инфраструктура, использующая главные базовые компоненты виртуализированной инфраструктуры. Управление целевой инфраструктурой осуществляется посредством интеграции и автоматизации функционалов, определенных в качестве традиционных базовых компонентов динамического центра обработки данных:
- Серверы хоста виртуализации на основе Microsoft Windows Server 2008 R2 SP1 Hyper-V Решение для мониторинга, внедренное с помощью Microsoft System Center Operations Manager (SCOM) 2007 R2. Решение по управлению виртуализацией, использующее продукт System Center Virtual Machine Manager (SCVMM) 2008 R2 SP1, который позволяет осуществлять управление жизненным циклом виртуальной машины (создание, развертывание, обновление, оптимизированное выделение, подготовка по требованию, управление переходом на другой ресурс и т. д.). Автоматизация рабочего процесса с помощью Opalis Integration Server Портал самообслуживания арендатора/пользователя, использующий System Center Virtual Machine Manager Self-Service Portal (SCVMMSSP) v2.0
Цель данного документа — предоставить достаточно информации о том, что происходит при использовании оценки, терминологически точно поясняя действия команды доставки и результаты, обеспечиваемые ими в рамках оценки.
Настоящий документ ("Концепция и область применения") не охватывает технические аспекты процесса развертывания или оценки. Информация о практической реализации содержится в "Руководстве по началу работы с набором инструментов Microsoft по оценке и планированию" (МАР) .
<Кратко опишите рабочую среду заказчика и проблемы, которые могут возникнуть. В качестве примера может использоваться следующая информация.>
В настоящее время Customer NameИТ-среда лишь частично соотнесена с бизнес-потребностями. При управлении жизненным циклом ИТ-среды, что справедливо и для многих других отраслей, часто возникают следующие проблемы: сложность и дороговизна внедрения новых дополнительных услуг, неоптимальное распределение ресурсов, нелегкое достижение соглашений об уровне обслуживания, трудности контроля затрат при поддержании определенного уровня качества.
От оценки Hyper-V Cloud, проводимой в рабочей среде, ИТ-отдел ожидает:
- Количественного определения возможных экономических выгод от развертывания решения по подготовке использования Hyper-V Cloud в рабочей среде Customer Name. Лучшего понимания того, как реализация Hyper-V Cloud обеспечивает набор оперативных инфраструктурных сервисов, которые больше соответствуют бизнес-потребностям и могут доставляться по цене, справедливой для обеспечиваемого показателя качества. Лучшего понимания того, как Hyper-V Cloud может предоставить ИТ-отделу решение, позволяющее совершенствовать управление ресурсами и впоследствии передать некоторые эксплуатационные процессы и инфраструктурные запросы непосредственно в бизнес-подразделения.
В Customer Name инфраструктура ИТ-сервера работает в условиях непрерывно возрастающих нагрузок и постоянно повышающихся требований. Customer Name пришла к выводу, что виртуализация серверов и развертывание частного облака позволят разобраться с нагрузками и одновременно повысить динамичность и эффективность ИТ-сервера. Основными задачами, которые Customer Name намеревается решать с помощью виртуализации серверов, являются:
- Увеличение числа физических и виртуальных серверов и связанного с ними оборудования, а также расходов на их техническое обслуживание и содержание производственных помещений Недостаток динамичности ИТ-инфраструктуры, включая неспособность реагировать на меняющиеся требования бизнеса Недостаточное понимание характеристик производительности, емкости и доступности этих рабочих нагрузок
Для точного определения параметров и масштабов развертывания решения, позволяющего выполнить данные задачи, необходимо провести оценку текущей операционной среды и определить, как проект виртуализации может положительно повлиять на рабочую среду Customer Name.
Проект оценки отвечает целям этой концепции, предоставляя разработчикам архитекторы, специалистам по эксплуатации и управлению набор отчетов и предложений, которые дадут возможность ИТ-специалистам Customer Name принимать точные решения в процессе виртуализации компонентов своей инфраструктуры, что позволит им повысить эффективность оказания ИТ-услуг организации.
По завершении данного проекта оценки ожидается, что Customer Name сможет существенно лучше проектировать средства виртуализации и управления и доставлять их своим потребителям, заложив таким образом прочный фундамент для создания динамического центра обработки данных. Кроме того, возможности частного облака по автоматизации и самообслуживанию позволят гораздо эффективнее и быстрее развертывать ресурсы в рабочей среде.
Бизнес-задачи<Это примеры задач. Замените содержимое конкретными требованиями заказчика>
Задача | Обоснование |
Снижение административных затрат | Стандартизация серверов и сокращение их числа должны привести к уменьшению площади, занимаемой неполностью используемыми серверами, которые требуют регулярного обслуживания. Следовательно, для их обслуживание требуется меньше персонала |
Снижение затрат на эксплуатацию | Производительность и возрастание объема услуг достигаются за счет лучшего использования ресурсов и снижения расходов на центры обработки данных |
Сокращение времени выхода на рынок | Благодаря стандартизации серверов и использованию серверных шаблонов новые приложения могут быть значительно быстрее развернуты в производственной среде |
Соблюдение экологических стандартов | Стандартизация и виртуализация рабочей среды должны привести к сокращению энергопотребления. Недостаточно используемые ресурсы могут быть отключены или перемещены в другое место, что также снижает количество потребляемой энергии |
Технические задачи
<Это примеры задач. Замените содержимое конкретными требованиями заказчика>
Задача | Обоснование |
Унифицированная и стандартизированная рабочая среда сервера | Увеличивает унификацию и стандартизацию всех серверов, что позволяет уменьшить расходы на их техническое обеспечение и администрирование |
Повышенная надежность и доступность | Подготовка соответствующим образом оборудованной рабочей среды, высокодоступных конфигураций и узкоспециализированного обслуживающего персонала становится экономически менее затратной для более крупных серверных ресурсов. Могут быть также реализованы более эффективные решения по управлению запоминающими устройствами и обеспечению непрерывности обслуживания |
Улучшенное управление услугами | Стандартизация и уменьшение сложности сервисной инфраструктуры упрощают переход к более эффективным процессам сервисного управления, инструментальным программным средствам и автоматизированной системе администрирования |
Упрощенное решение по планированию на случай непредвиденных ситуаций | Снижение сложности инфраструктуры обслуживания позволит восстановить больше услуг в случае аварии на площадке |
Доступность | Объединение нескольких эксплуатационных нагрузок внутри виртуализированной рабочей среды обеспечивает, наряду с отказоустойчивостью кластеров, высокую доступность и быструю миграцию виртуальных машин между физическими узлами |
Оперативные задачи
<Это примеры задач. Замените содержимое конкретными требованиями заказчика>
Задача | Обоснование |
Правильное планирование производительности | Данные, полученные по результатам работы набора средств, помогут правильно определить размер хостов виртуализации, что позволит повысить эффективность эксплуатации |
Оптимальное распределение виртуальных машин (ВМ) участников | Данные, полученные по результатам работы набора средств, позволят определить оптимальные методы распределения нагрузки, что поможет оптимизировать использование хоста и обеспечить более высокую производительность ВМ участника |
Область применения проекта Работы, предусмотренные проектом
Набор инструментов оценки и планирования от Microsoft включает в себя комплект анализов рабочей среды, которые помогут Customer Name лучше понять потенциальные выгоды от внедрения решения виртуализации на базе Hyper-V. После завершения этой оценки Customer Name может принять решение о переносе развертывания пилотной версии на более раннюю дату, чтобы апробировать технологии виртуализации Hyper-V. Кроме того, заказчик может посчитать необходимым перенести на более раннюю дату развертывание ограниченной пилотной тестовой версии решения с целью апробирования результатов оценки в рабочей среде Customer Name.
Поскольку сама оценка не сопровождается изменением производственной среды Customer Name, для нее, как правило, не требуется выполнения всех стандартных этапов, обычно используемых в Microsoft Solution Framework (MSF), в том числе и таких, как "Выработка концепции", "Планирование", "Развертывание" и "Стабилизация".
Во время функционирования набора инструментов MAP в рабочей среде (приблизительно 3-4 дня) будет проводиться семинар с участием персонала Customer Name для обеспечения его архитектурной и проектной информацией, относящейся к решению виртуализации Windows, включая:
- Microsoft Windows Server 2008 R2 SP1 Hyper-V Microsoft System Center Operations Manager (SCOM) 2007 R2 System Center Virtual Machine Manager (SCVMM) 2008 R2 SP1 System Center Virtual Machine Manager Self-Service Portal 2.0 Opalis Integration Server (дополнительно)
На семинаре будут также обсуждаться способы обеспечения высокой доступности решения, управления им и его мониторинга.
Работы, не предусмотренные проектом
<Это примеры. Замените содержимое этих таблиц фактическими требованиями заказчика.>
Следующие возможности выходят за рамки этого курса.
Мероприятия, не предусмотренные курсом | Обоснование |
Разработка пользовательских прикладных сервисов | Область применения курса |
Разработка решения "Платформа как сервис" (Platform-as-a-Service — PaaS) | Область применения курса |
Разработка решения "Программное обеспечение как сервис" (Software-as-a-Service — SaaS) | Область применения курса |
Взаимодействие / интеграция с общедоступным облаком | Область применения курса |
Проектирование или развертывание решения частного или общедоступного облака | Область применения курса |
Взаимодействие / интеграция с существующей инфраструктурой / центром обработки данных | Область применения курса |
Разработка управленческих решений на основе продуктов, не входящих в пакет System Center | Область применения курса |
Интеграция решения в существующую рабочую среду, состоящую из решений сторонних производителей | Область применения курса |
Информационная панель или системы показателей уровня обслуживания и соответствующие переговоры с бизнес-подразделениями | Область применения курса |
Номенклатура поставки в рамках проекта
Для данного курса предусмотрена следующая номенклатура поставки:
- "Руководство по анализу результатов": данный документ содержит информацию, собранную набором инструментов, и представляет ее в виде, демонстрирующем преимущества решения виртуализации на основе Hyper-V. "Рабочий журнал анализа результатов": в этом документе содержится собранная во время выполнения оценки информация, которая формирует основу "Руководства по анализу результатов". "Предложение пилотной версии": представляет информацию, которую можно рассматривать как следующий шаг процесса; предоставляет план реализации пилотной версии рабочей среды, который может использоваться для анализа результатов оценки и определения целесообразности использования решения виртуализации на основе Hyper-V в Customer Name рабочей среде.
Допущения
- Organization Name будет предоставлен доступ для работы набора инструментов MAP в сети заказчика.
Ограничения
- Область применения будет ограничена 200 серверами, которые должны находиться на одной площадке. Кроме того, все серверы должны быть членами одного домена Active Directory, в брандмауэре должны быть отключены параметры, предотвращающие их инвентаризацию. Серверы также должны поддерживать удаленное выполнение WMI. Подробности настройки инвентаризованных машин указаны в Getting Started Guide, куда можно перейти по ссылке: http://www.microsoft.com/downloads/en/details.aspx? FamilyID=67240b76-3148-4e49-943d-4d9ea7f77730&displaylang=en Оценка будет выполняться в течение 3-4 дней. Следовательно, все изменения производительности сервера, которые, возможно, возникнут в течение более длительного срока как следствие бизнес-циклов или процессов, не могут быть зарегистрированы.
Решение
Курс "Ускоренное развертывание частного облака" охватывает несколько ограниченных по времени задач, призванных помочь партнерам в обучении заказчиков и в методическом внедрении технологии. Виртуализация серверов и управление ими: Курс "Служба планирования внедрения оценки" состоит из следующего набора отдельных заданий:
Пятидневный курс будет включать в себя следующие мероприятия:
- Настройка набора инструментов Microsoft для оценки и планирования (MAP) в зависимости от производственной среды. Анализ полученных данных и документирование рекомендаций. Проведение (во время функционирования набора инструментов MAP в рабочей среде) семинара с ИТ-специалистами организации по вопросам архитектурного проектирования. Рекомендации касательно следующих этапов
Стратегия управления проектом
В идеальной ситуации все продукты могут доставляться «качественно, быстро и недорого». Реальность же такова, что при успешном достижении любых двух из указанных критериев третий не может удовлетворять соответствующим требованиям. Управление проектом требует нахождения баланса между ресурсами/стоимостью, сроками поставки и характеристиками любого продукта. Всякий из этих трех критериев можно изменять так, чтобы оптимизировать, ограничить или принять его результат. Organization Name рекомендует стратегию управления проектом, проиллюстрированную на приведенном ниже рисунке.
Рис. 1: Матрица компромиссов управления проектом
Желаемая верхняя граница бюджета проекта ограничивает ресурсы, которые могут быть использованы. Эти ресурсы включают лимитированную группу специалистов, которые должны обеспечить нужные характеристики к указанному сроку. Их цель состоит в том, чтобы, работая творчески, обеспечить максимальный желаемый результат в строго определенные временные рамки. Для этого проектной команде и заказчикам нужно признать, что в конечном продукте не будет некоторых функций. Цель данной стратегии заключается в том, чтобы понять желания и потребности заказчика и расставить их в порядке приоритетности — от наиболее до наименее важных. Применение этой стратегии означает, что в конкретной версии продукта могут отсутствовать даже важные функции, если связанные с их отсутствием издержки перевешиваются выгодой от его выпуска. Такая стратегия известна под названием «поставка — это тоже функция».
С помощью матрицы, приведенной на предыдущем рисунке, можно разработать и другие стратегии управления проектом, но все они обязаны соответствовать следующим правилам:
- В каждой строке должен быть отмечен один столбец, определяющий способ управления данным критерием. Чтобы избежать конфликта стратегий, один и тот же столбец не может быть отмечен более одного раза.
