Методические указания для организации самостоятельной работы ПО дисциплине «Управление операциями» Направление подготовки 38.03.02 – «Менеджмент» Уровень квалификации – бакалавр Варианты контрольных работ

Негосударственное образовательное учреждение

высшего образования

«Институт управления и права»



Методические указания для организации

самостоятельной работы

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«Управление операциями»


Направление подготовки

38.03.02 – «Менеджмент»


Уровень квалификации – бакалавр


Варианты контрольных работ


Контрольная работа (1 вариант)

(для студентов, фамилии которых начинаются с букв А-О)


Тема: «Проектирование нового продукта»


I.Теоретическая часть (развернутый ответ на поставленные вопросы)

  1. Проектирование продукции.
  2. Развертывание функции качества.
  3. Функционально-стоимостный анализ.
  4. Инструменты и технологии управления разработкой проектов новых продуктов на уровне компании

II.Практическая часть


Построить график работ, определить время, критический путь и стоимость работ при критическом пути. Записать экономико-математическую модель задачи нахождения критического пути. Построить сетевой график.


№ п/п

Шифр работы (номера событий)

Длительность работы

(Tij)

Стоимость работ

Начальное событие (i)

Конечное событие (j)

1

1

2

9

1 710

2

1

3

7

2 150

3

1

4

5

2 750

4

2

4

0

0

5

2

6

3

180

6

3

5

6

3 780

7

3

7

8

360

8

4

6

6

1 700

9

5

7

7

400

10

6

7

6

150

Дополнительно:

  • построить график Гантта по ранним временным характеристикам;
  • провести анализ общих и частных резервов;
  • дать рекомендации по оптимизации графика работ.

Тема: «Управление операциями в сфере производства»


I.Теоретическая часть (развернутый ответ на поставленные вопросы)

  1. Производственный цикл. Методы расчета производственного цикла.
  2. Системы автоматизированного проектирования и производства.
  3. Планирование производственных мощностей. Пути сокращения производственного цикла.
  4. Планирование потребности в материалах.
  5. Логистика и управление дистрибуцией.

Тест

1 Ориентация управленческой деятельности при решении производственных проблем на потребности клиентов называется:

1.Системный подход.

2.Маркетинговый подход.

3.Интеграционный подход.

4.Функциональный подход.

5.Комплексный подход.


2.Представление объекта управленческого воздействия в качестве совокупности взаимосвязанных элементов, имеющих общие цели, называется:

1.Системный подход.

2.Маркетинговых подход.

3.Интеграционный подход.

4.Функциональный подход.

5.Комплексный подход.


3. Методы выявления и развития индивидуальных способностей подчиненных называются:

1.Административными.

2.Организационными.

3.Социально-психологическими.

4.Экономическими.

5.Технологическими.


4.Система, имеющая способность самостоятельно или во взаимодействии с другими системами удовлетворять потребности населения, называется:

1.Операционной.

2.Социотехнической.

3.Детерминированной.

4.Маркетинговой.

5.Организационной.


5.Операционная система, конечный результат деятельности которой представляет собой уникальный продукт, называется:

1.Сервисной.

2.Проектной.

3.Мелкосерийной.

4.Массовой.

5.Непрерывной.


6. Операционная система, результаты деятельности которой производятся и потребляются одновременно, называется:

1.Сервисной.

2.Проектной.

3.Мелкосерийной.

4.Массовой.

5.Непрерывной.


7.Какой из приведенных факторов не применяется во внимание при решении вопроса о размещении производства на макроуровне:

1.Демографический.

2.Экономический.

3.Политический.

4.Инфраструктурный.

5.Экологический.

8. Какой из приведенных факторов не принимается во внимание при решении вопроса о размещении производства на микроуровне:

1.Конкуренции.

2.Нормы развития промзоны.

3.Налоговой политики.

4.Транспортной инфраструктуры.

5.Энергообеспечения.


9.При планировании работ, носящих временный характер, используется:

1.Генеральное компонирование.

2.Фиксированное позиционирование.

3.Линейное планирование.

4.Практирование.

5.Пропорционально-функциональная схема.


10.Группировку производственных ресурсов по признаку выполняемых работ предполагает:

1.Генеральное компонирование.

2.Фиксированное позиционирование.

3.Линейное планирование.

4.Практирование.

5.Пропорционально-функциональная схема.


11.При организации непрерывного производства используется:

1.Генеральное компонирование.

2.Фиксированное позиционирование.

3.Линейное планирование.

4.Практирование.

5.Пропорционально-функциональная схема.


12.Для придания процессу планирования целостности относительно горизонтальных и вертикальных уровней предприятия используется принцип:

1.Непрерывности.

2.Участия.

3.Полноты.

4.Координации и интеграции.

5.Экономичности.


13.Тест. Разработка планов предприятия, с учетом мнения персонала их выполняющих, происходит на основе принципа:

1.Непрерывности.

2.Участия.

3.Полноты.

4.Координации и интеграции.

5.Экономичности.


14.Оптимизация затрат на осуществление плановой деятельности происходит на основе принципа:

1.Непреывности.

2.Участия.

3.Полноты.

4.Координации и интеграции.

5.Экономичности.


15.Составление плана последовательного выполнения работ, в котором каждая из них описывается с требуемой мерой детализации, называется:

1.Нормативным методом.

2.Линейным программированием.

3.Методом последовательного описания операций.

4.Методом рабочего календаря.

5.Методом сетевого планирования.


Темы рефератов


  1. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов.
  2. Портрет современного операционного менеджера
  3. «Бережливое производство»
  4. Рациональное планирование рабочего времени
  5. Последовательное календарное планирование.
  6. Практические методы календарного планирования.
  7. Планирование загрузки производственных мощностей.
  8. Управление запасами материалов.
  9. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий.
  10. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих.
  11. Проектирование операционной системы «Точно в срок».
  12. Контур управленческого контроля над операционным процессом.
  13. Мониторинг операций.
  14. Техническое и программное обеспечение системы управления производством.
  15. Организация автоматизированного управления производством.

Контрольная работа (2 вариант)

(для студентов, фамилии которых начинаются с букв П-Я)

Тема: «Проектирование нового продукта»


I.Теоретическая часть (развернутый ответ на поставленные вопросы)


  1. Типы технологических процессов.
  2. Структура производственного потока.
  3. Стратегия проектирования глобального продукта.
  4. Критерии совершенства процесса создания продукта

II.Практическая часть

Построить график работ, определить время, критический путь и стоимость работ при критическом пути. Записать экономико-математическую модель задачи нахождения критического пути. Построить сетевой график.


№ п/п

Шифр работы (номера событий)

Длительность работы

(Tij)

Стоимость работ

Начальное событие (i)

Конечное событие (j)

1

1

2

9

1 710

2

1

3

7

1 150

3

1

4

5

3 750

4

2

4

0

0

5

2

5

2

1 180

6

3

5

6

3 780

7

3

7

5

1 360

8

4

6

6

700

9

5

7

3

400

10

6

7

6

1 250

Дополнительно:

  • построить график Гантта по ранним временным характеристикам;
  • провести анализ общих и частных резервов;
  • дать рекомендации по оптимизации графика работ.

Тема: «Управление операциями в сфере производства»


I.Теоретическая часть (развернутый ответ на поставленные вопросы)

  1. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих.
  2. Анализ использования интервалов рабочего времени.
  3. Гибкие производственные системы.
  4. Системы автоматизированного проектирования и производства
  5. Значение запасов. Оптимальный размер заказа.

Тест

1. Основными функциями операционного менеджмента являются:

1.Управление производством, персоналом, финансами.

2.Управление производством, персоналом, инновациями.

3.Планирование, контроль, организация, регулирование, мотивация.

4.Управление бизнес-процессами, контроль, учет.

5.Управление производством, маркетинг, инновации.


2. Методы властной мотивации, основанные на принуждении подчиненных к выполнению той или иной деятельности, называются:

1.Административными.

2.Организационными.

3.Социально-психологическими.

4.Экономическими.

5. Технологическими


3. Операционная система, структура которой предполагает специализацию отдельных подразделений на выполнении разных операций, называется:

1.Сервисной.

2.Проектной.

3.Мелкосерийной.

4.Массовой.

5.Непрерывной.


4. Операционная система, с высокой скоростью выпуска единицы продукции, называется:

1.Сервисной.

2.Проектной.

3.Мелкосерийной.

4.Массовой.

5.Непрерывной.


5. Операционная система, производящая значительные объемы стандартных результатов, называется:

1.Сервисной.

2.Проектной.

3.Мелкосерийной.

4.Массовой.

5.Непрерывной.


6. Построение таблиц, в которых указываются виды работ, сроки и последовательность их выполнения, называется:

1.Нормативным методом.

2.Линейным программированием.

3.Методом последовательного описания операций.

4.Методом рабочего календаря.

5.Методом сетевого планирования.


7. Выбор оптимального варианта функционирования предприятия при заданных критериях называется:

1.Нормативным методом.

2.Линейным программированием.

3.Методом последовательного описания операций.

4.Методом рабочего календаря.

5.Методом сетевого планирования.


8. Выделите фактор не влияющий на разработку агрегативного плана предприятия:

1.Прогнозируемый уровень конкуренции.

2.Прогнозируемый спрос.

3.Численность работников.

4.Объем производства.

5.Деятельность субподрядчиков.


9. Агрегативный план предприятия охватывает период:

1.От 6 до 18 мес.

2.От 3 до 18 мес.

3.От 4 до 12 мес.

4.От 12 до 18 мес.

5.От 1 до 18 мес.


10. Перечень определенных количественных показателей, необходимых для производства планового количества изделий – это:

1.Производственный график.

2.Ведомость о составе изделия.

3.Производственный план.

4.Временным графиком товара.

5.План чистой потребности в материалах.


11. Количество и сроки реальных объемов производства готовых изделий или комплектующих, учитывающий размеры складских запасов – это:

1.Производственный график.

2.Ведомость о составе изделия.

3.Производственный план.

4.Временным графиком товара.

5.План чистой потребности в материалах.


12. Соотношение между основными источниками при формировании финансовых фондов и распределении средств по направлениям использования – это:

1.Структура капитала предприятия.

2.Баланс предприятия.

3.Бюджет предприятия.

4.Внутренние фонды предприятия.

5.Правильного ответа нет.


13. Что же относится к текущим активам предприятия:

1.Наличность в кассе и на банковских счетах.

2.Ценные бумаги предприятия.

3.Дебеторская задолженность.

4.Материальные запасы.

5.Правильного ответа нет.


14. Структура капитала предприятия зависит:

1.От вида хозяйственной деятельности.

2.От конъюнктуры рынка.

3.От состояния экономики страны.

4.От формы собственности.

5.Все ответы верны.


15. Результатом финансового планирования является:

1.Баланс предприятия.

2.Бюджет предприятия.

3.Финансовый план предприятия.

4.Кредиторская задолженность предприятия.

5.Правильного ответа нет.


Темы рефератов


  1. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов.
  2. Портрет современного операционного менеджера
  3. «Бережливое производство»
  4. Рациональное планирование рабочего времени
  5. Последовательное календарное планирование.
  6. Практические методы календарного планирования.
  7. Планирование загрузки производственных мощностей.
  8. Управление запасами материалов.
  9. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий.
  10. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих.
  11. Проектирование операционной системы «Точно в срок».
  12. Контур управленческого контроля над операционным процессом.
  13. Мониторинг операций.
  14. Техническое и программное обеспечение системы управления производством.
  15. Организация автоматизированного управления производством.

Вопросы к экзамену

  1. Операционный менеджмент: понятие, содержание, цели, задачи и функции.
  2. История операционного менеджмента.
  3. Методы операционного планирования.
  4. Принципы операционного планирования.
  5. Место операционного менеджмента в организационной структуре предприятия
  6. Критерии эффективности управления операциями.
  7. Производство как объект управления.
  8. Цели и задачи управления производством.
  9. Функции управления производством.
  10. Разработка продукта и выбора процесса производства.
  11. Проектирование услуг и выбор процесса обслуживания.
  12. Граница и внешнее окружение операционной системы организации.
  13. Внутренние и внешние потребители
  14. Место и роль операционных менеджеров в управлении производством.
  15. Методы управления ресурсами
  16. Влияние ролевого поведения и стиля лидерства менеджера на построение операционного процесса
  17. Цели, которые ставятся руководством организации перед операционными менеджерами.
  18. Понятие и характеристика производственных организаций.
  19. Понятие и характеристика организаций в сфере предоставления услуг.
  20. Инструменты и приемы операционного менеджмента в производственных организациях.
  21. Инструменты и приемы операционного менеджмента в сфере предоставления услуг.
  22. Разработка товаров и услуг. Достижение основных целей разработки: возможность производства, себестоимость, качество, надежность.
  23. Проектирование процесса.
  24. Производственная планировка.
  25. Задачи и методы планирования операций.
  26. Временные масштабы производства.
  27. Планирование производственных мощностей.
  28. Составление плана размещения оборудования.
  29. Последовательное календарное планирование.
  30. Планирование материального обеспечения.
  31. Планирование производственных ресурсов.
  32. Понятие операционной стратегии.
  33. Факторы, влияющие на выбор операционной стратегии.
  34. Операционная стратегия и конкурентоспособность компании.
  35. Достижение высокой отзывчивости на потребности покупателей.
  36. Внедрение инноваций.
  37. Интегрированное предприятие.
  38. Производственный цикл.
  39. Методы расчета производственного цикла.
  40. Планирование производственных мощностей.
  41. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий.
  42. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих.
  43. Анализ использования интервалов рабочего времени.
  44. Гибкие производственные системы.
  45. Системы автоматизированного проектирования и производства.
  46. Значение запасов. Оптимальный размер заказа.
  47. Планирование потребности в материалах.
  48. Логистика и управление дистрибуцией.
  49. Производительность труда. Продуктивность управления.
  50. Мониторинг операций

Список рекомендуемой литературы, Интернет-ресурсов


Основная:

  1. Кужева, менеджмент / С.Н. Кужева. - Омск : Омский государственный университет, 2011. - 172 с. // ЭБС «Университетская библиотека онлайн»[Электронный ресурс]. –Электрон. дан. – Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=237135
  2. Маслова, : учебник / Е.Л. Маслова. - М. : Дашков и Ко, 2015. - 333 с. : ил. - (Учебные издания для бакалавров). - Библиогр. в кн. // ЭБС «Университетская библиотека онлайн»[Электронный ресурс]. – Электрон. дан. Режим доступа:  http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=253891
  3. Производственный менеджмент : учебное пособие / С.Ю. Ягудин, М.М. Романова, С.А. Орехов, В.И. Кузнецов. - М. : Евразийский открытый институт, 2011. - 181 с. // ЭБС «Университетская библиотека онлайн»[Электронный ресурс]. – Электрон. дан. –Режим доступа:   http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90462 

Дополнительная:


  1. , Менеджмент. – М.: Фирма Гардарики, 2010.
  2. , Практикум по курсу «Менеджмент». – М.: Гардарика, 2002.
  3. Друкер адачи менеджмента в XXI веке: Учеб. пособие: Пер. с англ. М.: ИД «Вильямс», 2000.
  4. . Практический менеджемент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2000.
  5. , , Производственный и операционный менеджмент. Практикум.- СПб: «Специальная литература», 1998.- 216с.
  6. , , Производственный и операционный менеджмент. Учебник.- СПб: «Специальная литература», 1998.- 36бс.
  7. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. и . М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
  8. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения/Под ред. СПб.: Питер, 2001.
  9. Менеджмент: Учебник для вузов / и др.; Под ред. . М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2001.
  10. , Альберт М., сновы менеджмента. - /Пер. с англ. – М: Дело ЛТД, 2000.- 702с.
  11. Подходы к развитию и изменениям в менеджменте: Учеб. пособие. Кн. 2. / Подгот. Э. Фармером. Под ред. . Жуковский: МИМ ЛИНК, 2000.
  12. Руководство по системам и схемам: Учеб. пособие для студентов. / Под ред. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2000.
  13. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., ИНФРА-М, 2001.
  14. Стивенсон В.Дж. Управление производством / Пер. с англ. — М.: «Лаборатория базовых знаний», БИНОМ». 1998.
  15. Управление предприятием: Учеб. пособие/ Под ред. , . М.: ИНФРА-М, 2001.
  16. . Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. . М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.
  17. , Эквилайн Н.Дж., Производственный и операционный менеджмент.- М.: Издательский дом «Вильямс. 2001

Перечень ресурсов сети «Интернет», программного обеспечения и информационных справочных систем, необходимых для освоения дисциплины

  1. ЭБС «Университетская библиотека онлайн» [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://biblioclub.ru
  2. Российский федеральный образовательный портал. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.edu.ru/
  3. Словари и энциклопедии ON-Line. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dic.academic.ru/
  4. Словари и энциклопедии ON-Line. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dic.academic.ru/
  5. Федеральный образовательный портал «Экономика, социология, менеджмент». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru/



Подпишитесь на рассылку:

Менеджмент организаций в исследованиях


Выставки

Материалы о событиях и мероприятиях, по регионам и тематикам

Выставки в России
Выставки в Украине
Выставки в Беларуси
Международные выставки

Строительные выставки
Выставочные центры
Семинары
Программы семинаров

Программы исследования
Программы конкурсов
Программы мероприятий
Программы недели
Программы проверки (разные)
Программы сопровождения
Менеджмент организаций городского хозяйства
По датам
Программы 2000 года
Программы 2001 года
Программы 2002 года
Программы 2003 года
Программы 2004 года
Программы 2005 года
Программы 2006 года
Программы 2007 года
Программы 2008 года
Программы 2009 года
Программы 2010 года
Программы 2011 года
Программы 2012 года
Программы 2013 года
Программы 2014 года
Программы 2015 года
Программы 2016 года
Программы 2017 года
Программы 2018 года
Программы 2019 года
Программы 2020 года
Программы 2021 года
Программы 2022 года

Смотрите также:
Приказы | Отчеты | Обращения | Бизнес и финансы

Обучение и развитие кадров

Квалификация
Переквалификация
Программы обучения
Программы повышения квалификации
Рабочие программы
Трудоустройство и поиск персонала
Трудоустройство выпускников

Практика

Выполнение работ
Мотивация труда
Специализация
Трудовые договора
Трудовые контракты

Закон

Оплата труда (Зарплата)
Трудовой кодекс
Трудовое право
Охрана труда в строительстве

Проекты по теме:

Бакал
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
И
К
Л
М
Н
О
П
П
ПамяткиПатриотизмПедагогикаПедагогические программыПланированиеПланы мероприятийПланы развитияПланыПодготовка к вступительным экзаменамПодготовкаПодрядное строительствоПожарная безопасностьПожарная охранаПокупка бизнесаПолезные ископаемыеПолиграфическая промышленностьПолитикаПолицияПолное образованиеПоложенияПоселенияПоставка оборудованияПоставкиПостановленияПояснительные запискиПравовые актыПравовые нормыПравонарушенияПрактика менеджментаПрактикаПрактические работыПредложенияПредпринимательствоПредприятияПрезентацииПреподавательские составыПриговорыПрием в университетыПриказы министерства образованияПриказы о проведении конкурсовПриказы о проведении экзаменовПриказы об аттестацииПриказы об утверждении образовательных программ*Приказы образовательным учреждениямПриказыПриложенияПриоритетыПриродопользованиеПрогнозыПрограммированиеПрограммы исследованияПрограммы конкурсовПрограммы курсовПрограммы обученияПрограммы повышения квалификацииПрограммы развитияПрограммы семинаровПрограммы сопровожденияПрограммыПрогрессПродажаПродукцияПроектированиеПроектная деятельностьПроектная документацияПроектные работыПроектыПроизводствоПрокуратураПромежуточная аттестацияПромышленность строительных материаловПротоколы вскрытия конвертовПротоколы заседаний комиссий по размещению запросов котировокПротоколы заседаний сельских поселенийПротоколы заседанийПротоколы котировочных заявокПротоколы оценок котировочных заявокПротоколы проведения котировок ценПротоколы проведения олимпиадПротоколы публичных слушанийПротоколы рассмотрения заявокПротоколыПрофессиональная деятельностьПрофессиональное образованиеПрофессиональное совершенствованиеПрофсоюзыПроцессыПсихологическая деятельностьПубличные слушания
Р
С
У
Ф
Х
Ц
Ш
Э
Ю
Контрольные работы
Основные порталы, построенные редакторами

Домашний очаг

ДомДачаСадоводствоДетиАктивность ребенкаИгрыКрасотаЖенщины(Беременность)СемьяХобби
Здоровье: • АнатомияБолезниВредные привычкиДиагностикаНародная медицинаПервая помощьПитаниеФармацевтика
История: СССРИстория РоссииРоссийская Империя
Окружающий мир: Животный мирДомашние животныеНасекомыеРастенияПриродаКатаклизмыКосмосКлиматСтихийные бедствия

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организации
МуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммы
Отчеты: • по упоминаниямДокументная базаЦенные бумаги
Положения: • Финансовые документы
Постановления: • Рубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датам
Регламенты
Термины: • Научная терминологияФинансоваяЭкономическая
Время: • Даты2015 год2016 год
Документы в финансовой сферев инвестиционнойФинансовые документы - программы

Техника

АвиацияАвтоВычислительная техникаОборудование(Электрооборудование)РадиоТехнологии(Аудио-видео)(Компьютеры)

Общество

БезопасностьГражданские права и свободыИскусство(Музыка)Культура(Этика)Мировые именаПолитика(Геополитика)(Идеологические конфликты)ВластьЗаговоры и переворотыГражданская позицияМиграцияРелигии и верования(Конфессии)ХристианствоМифологияРазвлеченияМасс МедиаСпорт (Боевые искусства)ТранспортТуризм
Войны и конфликты: АрмияВоенная техникаЗвания и награды

Образование и наука

Наука: Контрольные работыНаучно-технический прогрессПедагогикаРабочие программыФакультетыМетодические рекомендацииШколаПрофессиональное образованиеМотивация учащихся
Предметы: БиологияГеографияГеологияИсторияЛитератураЛитературные жанрыЛитературные героиМатематикаМедицинаМузыкаПравоЖилищное правоЗемельное правоУголовное правоКодексыПсихология (Логика) • Русский языкСоциологияФизикаФилологияФилософияХимияЮриспруденция

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаПрибалтикаЕвропейская политикаОкеанияГорода мира
Россия: • МоскваКавказ
Регионы РоссииПрограммы регионовЭкономика

Бизнес и финансы

Бизнес: • БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумаги: • УправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги - контрольЦенные бумаги - оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудит
Промышленность: • МеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетика
СтроительствоАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Каталог авторов (частные аккаунты)

Авто

АвтосервисАвтозапчастиТовары для автоАвтотехцентрыАвтоаксессуарыавтозапчасти для иномарокКузовной ремонтАвторемонт и техобслуживаниеРемонт ходовой части автомобиляАвтохимиямаслатехцентрыРемонт бензиновых двигателейремонт автоэлектрикиремонт АКППШиномонтаж

Бизнес

Автоматизация бизнес-процессовИнтернет-магазиныСтроительствоТелефонная связьОптовые компании

Досуг

ДосугРазвлеченияТворчествоОбщественное питаниеРестораныБарыКафеКофейниНочные клубыЛитература

Технологии

Автоматизация производственных процессовИнтернетИнтернет-провайдерыСвязьИнформационные технологииIT-компанииWEB-студииПродвижение web-сайтовПродажа программного обеспеченияКоммутационное оборудованиеIP-телефония

Инфраструктура

ГородВластьАдминистрации районовСудыКоммунальные услугиПодростковые клубыОбщественные организацииГородские информационные сайты

Наука

ПедагогикаОбразованиеШколыОбучениеУчителя

Товары

Торговые компанииТоргово-сервисные компанииМобильные телефоныАксессуары к мобильным телефонамНавигационное оборудование

Услуги

Бытовые услугиТелекоммуникационные компанииДоставка готовых блюдОрганизация и проведение праздниковРемонт мобильных устройствАтелье швейныеХимчистки одеждыСервисные центрыФотоуслугиПраздничные агентства

Блокирование содержания является нарушением Правил пользования сайтом. Администрация сайта оставляет за собой право отклонять в доступе к содержанию в случае выявления блокировок.