Минобрнауки России
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
“ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ”
(ГОУ ВПО ВГУ)
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой
Управления персоналом
__________
__.__.2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
М2.В. ОД.9 Теории управления человеческими ресурсами
1. Шифр и наименование направления подготовки/специальности: 080200 Менеджмент
2. Профиль подготовки/специализации: Общий и стратегический менеджмент
3. Квалификация (степень) выпускника: магистр
4. Форма образования: очная
5. Кафедра, отвечающая за реализацию дисциплины: Управления персоналом
6. Составители программы: , к. э.н., доцент
7. Рекомендована: НМС экономического факультета
протокол
8. Учебный год: 2011/2012 Семестр(-ы): 9
9. Цели и задачи учебной дисциплины:
Целью преподавания дисциплины является формирование у магистрантов видения целостной системы принципов, методов работы с персоналом на различных этапах эволюции управления человеческими ресурсами в организации.
Задачи изучения дисциплины:
- знакомство магистрантов с особенностями подходов к управлению людьми в организации на различных этапах развития теории и практики управления человеческими ресурсами;
- уяснение специфики концепции управления человеческими ресурсами;
- усвоение теоретических основ стратегического управления человеческими ресурсами;
- приобретение магистрантами навыков анализа основных подходов к управлению человеческими ресурсами.
10. Место учебной дисциплины в структуре ООП: обязательная дисциплина вариативной части профессионального цикла.
Магистрант должен освоить программу бакалавриата, иметь знания по дисциплинам: Основы теории управления, управление персоналом организации, навыки подготовки курсовых и выпускной работы.
Последующие дисциплины: современные проблемы управления персоналом; системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
11. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:
профессиональные (ПК):
- ПК-1 способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями.
12. Структура и содержание учебной дисциплины:
12.1 Объем дисциплины в зачетных единицах/часах в соответствии с учебным планом — 2 ЗЕТ /72 час.
12.2 Виды учебной работы:
Вид учебной работы | Трудоемкость (часы) | |
Всего | По семестрам | |
9 сем. | ….. | |
Аудиторные занятия | 24 | 24 |
в том числе: лекции | ||
практические | 24 | 24 |
лабораторные | ||
Самостоятельная работа | 48 | 48 |
Экзамен | ||
Итого: | 72 | 72 |
12.3 Содержание разделов дисциплины:
№ п/п | Наименование раздела дисциплины | Содержание раздела дисциплины |
1. | Истоки современных знаний в области управления человеческими ресурсами | Управленческие начала в Древней Азии и Африке Античная модель управления в Древней Греции и Риме Развитие управленческой мысли в средневековой Европе (на примере Н. Макиавелли) Промышленная революция и ее влияние на развитие управления работниками. Роберт Оуэн и его идеи учета человеческого фактора в управлении |
2. | Классические теории управления персоналом. | Концепция научного управления персоналом Административное управление персоналом. Особенности управления персоналом в компании Генри Форда. Управление персоналом в контексте бюрократического управления Макса Вебера |
3. | Особенности управления персоналом в теории человеческих отношений и школе поведенческих наук | Особенности управления персоналом в доктрине человеческих отношений Особенности управления персоналом в школе поведенческих наук |
4. | Концепция управления человеческими ресурсами (УЧР). | Модели УЧР: модель соответствия К. Фомбруна и Н. Тичи, Гарвардская модель, М. Бира. Эволюция концепции УЧР. Ограничения и противоречия модели УЧР |
5. | Стратегическое управление человеческими ресурсами | Стратегическое управление человеческими ресурсами: сущность, цели. Основные подходы к разработке стратегий управления человеческими ресурсами |
12.4 Междисциплинарные связи с другими дисциплинами:
№ п/п | Наименование дисциплин учебного плана, с которым организована взаимосвязь дисциплины рабочей программы | № № разделов дисциплины рабочей программы, связанных с указанными дисциплинами |
1 | Эволюция управленческих теорий | 1,2,3 |
12.5 Разделы дисциплины и виды занятий:
№ п/п | Наименование раздела дисциплины | Виды занятий (часов) | ||
Лекции | Практические | Лабораторные | Самостоятельная работа | Всего |
1. | Истоки современных знаний в области управления человеческими ресурсами | 4 | 8 | 12 |
2. | Классические теории управления персоналом. | 4 | 8 | 12 |
3. | Особенности управления персоналом в теории человеческих отношений и школе поведенческих наук | 4 | 8 | 12 |
4. | Концепция управления человеческими ресурсами (УЧР). | 8 | 14 | 22 |
5. | Стратегическое управление человеческими ресурсами | 4 | 10 | 14 |
Экзамен: | ||||
. | Итого: | 24 | 48 | 72 |
13. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература:
№ п/п | Источник |
1. | Управление персоналом: учебник / и др. / под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2010. – 570 с. |
2. | История менеджмента / . – М.: Академический проект, 2008. – 555 с. |
3. | Управление персоналом организации: учебник / Под ред. . - М.: ИНФРА-М, 2004. – 636 с. |
Университетская библиотека online: ЭБС. – URL: http//www. biblioclub. ru 01.09.2012 |
б) дополнительная литература:
№ п/п | Источник |
4. | рактика управления человеческими ресурсами: Пер. с англ./ М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2004, – 832 с. |
5. | тратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ./ М. Армстронг. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с. |
6. | рактика менеджмента.: Пер. с англ. / П. Друкер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.- 398 с. |
7. | Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран / , . – М.: Изд-во Экзамен, 2002. – 448 с. |
8. | Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.:МЭСИ, 2005. – 142 с. |
9. | Макиавелли, маркетинг и менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 272 с. |
10. | Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры / . – М.: «Финпресс», 2004. – 288 с. |
11. | аслоу о менеджменте: Пер. с англ. / А. Маслоу. - СПб: Питер, 2003. – 416 с. |
12. | Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. /. – Казань, Изд-во КФЭИ, 1994. – 136с. |
13. | История менеджмента / . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 222с. |
14. | Управление - это наука и искусство. А. Файоль, Г. Эмерсон, Г. Форд. – М.: Республика., - 1992 – 205 с. |
15. | Управление персоналом / Под ред. , М.:ЮНИТИ, 1998.–424 с. |
16. | Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. – М.: МГУ, 1997. – 480 с. |
17. | Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. –1200 с. |
18. | Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации: пер. с англ. /Дж. Шелдрейк. – СПб: Питер, 2001. – 352 с. |
в) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:
№ п/п | Источник |
1 | Корпоративный менеджмент http://www. manage. ru/management/index. shtml |
2 | Национальный союз кадровиков http://www. kadrovik. ru/ |
3 | Сообщество менеджеров E-xecutive http://www. e-xecutive. ru/ |
4 | Человеческие ресурсы Урала - статьи по актуальным вопросам управления персоналом компании http://iag. ru/index/rule |
5 | Human Resource Management http://www. hrm. ru/ |
14. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Аудиторный фонд, учебник, подготовленный кафедрой: Управление персоналом. Учебник./Под ред. .-М.:ИНФРА-М, 2010, тестовые задания, деловые ситуации, мультимедийное оборудование, флип-чарт, ноутбук, читальный зал библиотеки.
15. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
Для изучения дисциплины магистранты должны освоить соответствующие главы учебника, выполнять практические задания и участвовать в интерактивных занятиях. Особое внимание необходимо обратить на эволюцию подходов к управлению людьми в организации и отличительные особенности концепции УЧР.
16. Критерии оценки видов аттестации по итогам освоения дисциплины:
Зачтено | Активное участие на занятиях в обсуждении изучаемого материала. Высокая посещаемость. Успешное прохождение итогового тестирования (более 50 % правильных ответов). |
Не зачтено | Пропуск магистрантом более 20 % занятий. Низкая активность магистранта на практических занятиях. Неудовлетворительные результаты итогового тестирования (менее 50% правильных ответов). |
Программа рекомендована НМС Экономического факультета
протокол № 1 от 01.01.2001 г.
ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЙ
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Направление/специальность 080200 Менеджмент
Дисциплина М2.В. ОД.9 Теории управления
человеческими ресурсами
Профиль подготовки Общий и стратегический менеджмент
Форма обучения очная
Учебный год 2011/2012
Ответственный исполнитель
Зав. кафедрой
Управления персоналом,
д. э.н., проф. ___________ ___.___.2011
Исполнители
Доцент кафедры
Управления персоналом,
к. э.н. ___________ ___.___.2011
согласовано
Куратор ООП ВПО
по направлению/ специальности
зав. кафедрой
управления персоналом,
д. э.н., проф. ___________ __.___.2011
Зав. отделом обслуживания ЗНБ __________ __.__ 2011
РЕКОМЕНДОВАНА НМС экономического факультета
протокол №1 от 01.01.2001
