Методы и инструменты лин-менеджмента
Описание курса:
Целями курса являются: формирование у студентов знаний универсальных и специальных методов и инструментов лин-менеджмента, а также методов и инструментов для непрерывного совершенствования деятельности согласно концепции лин-менеджмента.
Курс фокусируется на осознании потока создания ценности, нахождении потерь, их устранении и ликвидации в целях совершенствования деятельности, раскрывает студентам совокупность теоретических и практических знаний по методам и инструментам лин-менеджмента.
Использование методов и инструментов лин-менеджмента иллюстрируется практическими примерами, задачами, обеспечивает студентам возможности индивидуальной и групповой творческой работы.
Курс основан на личном опыте автора, современных литературных источниках известных специалистов и практиков в сфере лин-менеджмента, бережливого производства, Лин 6 сигма.
Лектор: Кандидат экономических наук, доцент .
Кредиты: 4.
Факультет: Менеджмента.
Язык: Русский.
Уровень: Бакалавриат.
Аудиторные часы: 44.
Программа
1. Общая характеристика системы 5S.
2. Визуализация и стандартизация.
3. Карта потока создания ценности.
4. Система «Точно вовремя».
5. Модульное производство и работа в производственных ячейках.
6. Лин 6 сигма.
7. Кайдзен – ключевой элемент производственной системы.
Литература
Майкл Вэйдер. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. М.: Альпина Паблишер, 2012. - 125 с. Mike Elbert. Lean Production for the Small Company. Productivity Press, 2013. John Stewart. The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean. Auerbach Publications, 2012. Klaus Erlach. Value Stream Design. The Way Towards a Lean Factory. Springer, 2013. Burton, Terence T. Accelerating Lean Six Sigma Results. J. Ross Publishing Inc. 2011.